20xx財務(wù)部下半年度工作計劃-展示頁
2024-11-20 04:04本頁面
【正文】 度縣局各單位將實行全成本核算，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實行全成本核算，財務(wù)將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。對二級單位損益核算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通，上下聯(lián)動，進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用。
三、以精細化的核算，推動企業(yè)效益型發(fā)展。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。
(三)規(guī)范欠費和存貨的管理。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。加強營收資金源頭管理，從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式，確保營收資金及時足額歸集上繳。為使營銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，同時降低經(jīng)營風險，減少違紀問題的發(fā)生，繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性，杜絕二次分配或私設(shè)小金庫。
二、以規(guī)范的管理，保持企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標。通過與兄弟局預算執(zhí)行情況比較分析，尋求成本費用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。
(一)預算執(zhí)行的分析。財務(wù)部下半年度工作計劃 新的一年要做好計劃，這樣對來年的工作才能有計劃地完成。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。本文《財務(wù)部下半年度工作計劃》小編為您整理，僅供參考!
財務(wù)部下半年度工作計劃
實施動態(tài)的管控，促進企業(yè)良性發(fā)展。利用損益系統(tǒng)、財務(wù)分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預算數(shù)據(jù)進行比較，對預算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析。
(二)加強對縣局績效考評體系財務(wù)層面的相關(guān)指標進行分析。
(三)提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。做好賬務(wù)明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作，加強對各單位發(fā)票體的管控。
(一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。
(二)規(guī)范資金的歸集和支付。
繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大財務(wù)的支撐力度。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。按照市局要求，繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作，動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況。欠費收入不配置營銷費用，使用時按欠費額扣減營銷費用。
(一)完善二級單位損益核算體系
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