【摘要】西安交通大學(xué)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部績效考核管理制度小組長:陶冶小組成員:張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對(duì)西安交通大學(xué)城市學(xué)院績效管理制度的設(shè)計(jì)改進(jìn)活動(dòng),我組被分配到對(duì)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部的績效管理制度的改進(jìn)設(shè)計(jì)。我們首先對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)查,以便于了解我院財(cái)務(wù)部目前現(xiàn)行的績效管理體系,并且對(duì)財(cái)務(wù)部的一些基本資料進(jìn)行了調(diào)查,這便于我們分析改進(jìn)以及設(shè)計(jì)更加合理的績
2025-04-21 04:29
【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評(píng)估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織,集團(tuán)各級(jí)管理者負(fù)責(zé)的,通過
2025-04-21 13:40
【摘要】黃埔再生資源利用(成都)、績效考核制度說明部門名稱財(cái)務(wù)部部門主管目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力,進(jìn)而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)習(xí)公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。適用范圍:本部門所有員工。評(píng)測(cè)
2024-12-27 18:11
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位績效考核管理制度一、績效考核制度說明部門名稱財(cái)務(wù)部部門主管目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力,進(jìn)而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)習(xí)公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。適用范圍:本部門所有員工。評(píng)測(cè)辦法:
2025-04-16 22:16
【摘要】----碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績效考核管理制度績效考核管理制度
2024-08-30 14:14
【摘要】財(cái)務(wù)部員工績效考評(píng)辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財(cái)務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2024-07-30 03:20
【摘要】21/22廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-18 06:40
2025-04-21 13:49
【摘要】1條績效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評(píng)制度與系統(tǒng),其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過員工與管理者之間持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的溝通,明確員工的工作任務(wù)及績效目標(biāo),并確定對(duì)員工工作結(jié)果的衡量辦法,通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績、
2025-04-23 22:33
【摘要】LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體
2025-04-16 23:04
【摘要】I目錄第一章總則.........................................................................................1第二章組織管理....................................................................
2024-12-28 19:14
【摘要】權(quán)威物業(yè)管理資料物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度編制xx日期年月日審核xxx日期20**年6月11日批準(zhǔn)xxx日期20**年6月11日
2024-12-27 21:33
【摘要】匯仁集團(tuán)績效考核規(guī)程九略管理顧問公司2002年6月25日目錄第一部分 總則 4一 目的 4二 釋義 4三 基本原則 4四 適用對(duì)象 5五 績效考核權(quán)限 6六 績效考核內(nèi)容及頻次 6七 績效評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 8第二部分 部門績效考核 9一 釋義 9二
2025-04-27 04:31
【摘要】海南濱海集團(tuán)績效考核管理制度第11條績效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評(píng)制度
2024-12-27 21:42