【正文】 程 施工技術(shù)管理制度 第二條 施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分 部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。指揮部確認(rèn)開工條件均具備后，并由指揮部組織正式開工建設(shè)。 4. 分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)技術(shù)交底資料的收集整理，并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向總包單位移交。 3. 技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工過程的變化，及時(shí)補(bǔ)充新內(nèi)容。交底人 和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。 第六條 注意事項(xiàng) 1. 技術(shù)交底必須在該交底對(duì)應(yīng)項(xiàng)目施工前進(jìn)行，并為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。 第五條 設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底 修改量大，變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更及工程洽商應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更、洽商交底。結(jié)合工程使用的新技術(shù) 、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的特點(diǎn)、難點(diǎn)、明確“四 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 新”技術(shù)的施工計(jì)劃、主要施工方法與措施，以及注意事項(xiàng)等。 3. 分項(xiàng)工程技術(shù)交底由專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)專業(yè)施工班組（或?qū)I(yè)分包）進(jìn)行交底。應(yīng)詳細(xì)介紹分項(xiàng)工程關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的主要施工要求和方法。 2. 分項(xiàng)工程技術(shù)交底應(yīng)以工藝為主，有工藝流程圖。應(yīng)按各分部分項(xiàng)工程的順序、進(jìn)度，獨(dú)立編寫。 3. 專項(xiàng)方案技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，根據(jù)專項(xiàng)施工方案對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。 第二條 專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底 1. 專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底 應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)力組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收，以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢人員、安全員 及 分承包方有關(guān)人員進(jìn)行交底。 第五條 結(jié)合施工調(diào)查結(jié)果，匯總設(shè)計(jì)疑問和存在問題以及設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議； 第六條 核對(duì)的主要內(nèi)容 1. 審查圖紙是否完整齊全； 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 2. 審查主要材料、設(shè)備等的數(shù)量、規(guī)格、選型是否已經(jīng)明確，數(shù)量是否準(zhǔn)確； 3. 核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況吻合； 4. 核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸，應(yīng)由整體到局部，即首先核對(duì)設(shè)計(jì)資料，如結(jié)構(gòu)圖與建筑圖是否有沖突、設(shè)計(jì)說明是否清楚、圖紙是否有不清楚的地方、節(jié)點(diǎn)圖是否詳細(xì)、材料規(guī)格是否清楚等一系列的問題。 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵七局 谷項(xiàng)目經(jīng)理部 目 錄 第一章 施工技術(shù)管理制度 .........................................................1 第一節(jié) 技術(shù)管理制度 .............................................................1 (一 ) 施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 .........................................................1 (二 ) 施工技術(shù)交底制度 .........................................................2 (三 ) 開工報(bào)告申請(qǐng)制度 .........................................................4 (四 ) 編制作 業(yè)指導(dǎo)書制度 .......................................................5 (五 ) 各項(xiàng)施工方案及專家論證、審查制度 ..........................................7 (六 ) 變更設(shè)計(jì)管理制度 .........................................................9 (七 ) 施工日志管理制度 ........................................................10 (八 ) 物資計(jì)劃申請(qǐng)制度 ........................................................12 (九 ) 計(jì)量?jī)x器管理制度 ........................................................15 (十 ) 科技創(chuàng)新管理制度 ........................................................15 第二節(jié) 技術(shù)資料管理制度 ........................................................16 (一 ) 技術(shù)資料的收集 ..........................................................16 (二 ) 技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn) ..........................................................17 (三 ) 技術(shù)資料的審核 ..........................................................18 (四 ) 技術(shù)資料的歸 檔 ..........................................................19 第三節(jié) 測(cè)量室管理制度 ..........................................................21 (一 ) 測(cè)量人員的管理制度 ......................................................21 (二 ) 施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)及放樣管理制度 .....................................22 (三 ) 儀器的使用與管理制度 ....................................................23 第四節(jié) 試驗(yàn)管理制度 ............................................................25 (一 ) 試驗(yàn)人員的管理制度 ......................................................25 (二 ) 試驗(yàn)人員試驗(yàn)、取樣管理制度 ..............................................27 (三 ) 試驗(yàn)儀器的使用、保管制度 ................................................28 第五節(jié) 進(jìn)度管理制度 ............................................................29 (一 ) 總進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃的編制 ...........................................29 (二 ) 月進(jìn)度及周進(jìn)度計(jì)劃的編制 ................................................31 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵七局 谷項(xiàng)目經(jīng)理部 (三 ) 每日計(jì)劃的執(zhí)行和控制 ....................................................32 (四 ) 資源計(jì)劃的編制 ..........................................................33 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 第一章 施工技術(shù)管理制度 第一節(jié) 技術(shù)管理制度 (一 ) 施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 第一條 項(xiàng)目部接到施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)盡快組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部審查； 第二條 實(shí)行總工 程師負(fù)責(zé)制。核對(duì)工作應(yīng)在總工程師和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行； 第三條 對(duì)于涉及到結(jié)構(gòu)安全、技術(shù)新、難點(diǎn)方案，可由上一級(jí)技術(shù)主管部門組織會(huì)審； 第四條 對(duì)設(shè)計(jì)文件核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位書面匯報(bào)前，并向上一級(jí)技術(shù)管理部門匯報(bào)備案，經(jīng)上級(jí)技術(shù)管理部門審核后，方可報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位，并參加由建設(shè)或監(jiān)理單位主持的四方會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)簽證工作。 (二 ) 施工技術(shù)交底制度 第一條 施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底 施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)包括主要設(shè)計(jì)要求、施工措施及重要事項(xiàng)等。重點(diǎn)和大型工程施工組織設(shè)計(jì)交底由公司總工程師進(jìn)行交底。 2. 季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點(diǎn)明確季節(jié)性施工特殊用工 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 的組織與管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項(xiàng)內(nèi)容。 第三條 分項(xiàng)工程技術(shù)交底 1. 分項(xiàng)工程技術(shù)交底是將管理層所確定的施工方法向操作者進(jìn)行交底，是施工方案的 具體化。并根據(jù)工程特點(diǎn)明確作業(yè)條件、施工工藝及施工操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。在交底中應(yīng)詳細(xì)說明每個(gè)分項(xiàng)工程各道工序如何按工藝要求進(jìn)行正確施工。對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位的施工方法應(yīng)有詳圖進(jìn)行說明。 第四條 “四新”技術(shù)交底 1. 對(duì)于難度較大的“四新”技術(shù)，應(yīng)在施工前編制專項(xiàng)技術(shù)交底。 2. “四新”技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制并對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)交底。設(shè)計(jì)變更交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)主管根據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)等對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。 2. 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)歸檔。施工方案、方法改變時(shí)也要及時(shí)進(jìn)行重新交底。 (三 ) 開工報(bào)告申請(qǐng)制度 第一條 開工報(bào)告申請(qǐng)程序 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告由施工單位開工前報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審查、審批工作完成后，報(bào)指揮部。 第二條 工程開工應(yīng)具備的條件 1. 設(shè)計(jì)文件能滿足施工需要； 2. 施工復(fù)測(cè)結(jié)束，施工樁橛完備，施工測(cè)量準(zhǔn)確無誤； 3. 物資、設(shè) 備、勞動(dòng)力等資源滿足施工需要； 4. 試驗(yàn)準(zhǔn)備工作就緒； 5. 施工用水、用電及有關(guān)臨時(shí)工程滿足需要； 6. 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審批，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員交底； 7. 征地拆遷滿足施工需要； 8. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量措施、環(huán)境保護(hù)措施滿足要求； 9. 合同中的特殊要求已經(jīng)落實(shí)； 10. “三通一平”已完成； (四 ) 編制 作業(yè)指導(dǎo)書制度 第一條 施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。 第三條 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。 第五條 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容 1. 施工方案和施工方法。 3. 勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。 5. 主要材料需用量計(jì)劃。 第六條 經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員 交資料員登記發(fā)放。 (五 ) 各項(xiàng)施工方案及專家論證、審查制度 第一條 施工方案 1. 施工組織設(shè)計(jì) （施工方案） 編制完成后，編寫人簽字，項(xiàng)目總工審核，交項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見后，報(bào)上一級(jí)主管部門組織審批； 2. 一級(jí)主管部門審批后，再按項(xiàng)目規(guī)定或要求報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位審批后實(shí)施； 3. 經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì) （施工方案） ，要逐級(jí)進(jìn)行交底。 第二條 專家論證 1. 項(xiàng)目經(jīng) 理部自行編制的超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性 較 大的分部、分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案須進(jìn)行專家論證，并由施工單位組織相關(guān)專家進(jìn)行論證。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查合格并簽字后 ， 報(bào)公司工程技術(shù)部進(jìn)行審核 ； 對(duì)于須 要 進(jìn)行專家論證的專項(xiàng)方案，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查通 過后，應(yīng)將論 證審查報(bào)告及完善后的專項(xiàng)方案一同上報(bào)公司工程技術(shù)部進(jìn)行審核 中鐵七局 工程