鐵路工程質(zhì)量管理制度-展示頁
2024-12-27 19:21本頁面
【正文】 編制必須嚴(yán)格執(zhí)行總公司頒布的《施工組織設(shè)計管理程序》，要結(jié)合工程實際有針對性，達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。 五、施工組織設(shè)計編制及審批制度 施工組織設(shè)計 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)設(shè)計文件、相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合工程實際情況進(jìn)行編制，公司技術(shù)副經(jīng)理，總公司相關(guān)部門及總工程師審核，總經(jīng)理審批。 技術(shù)交底要做到有針對性、可操作性，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、方案變更、重點環(huán)節(jié)要及時進(jìn)行補充交底。 技術(shù)負(fù)責(zé)人要按分項做好施工前的技術(shù)交底，技術(shù)交底要書面到施工負(fù)責(zé)人（工班長）、口頭到施工者，技術(shù)交底要做到有施工者簽字。 四、技術(shù)負(fù)責(zé)及技術(shù)交底制度 項目經(jīng)理部建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理工作程序，每個單位工程必須確定一名專業(yè)職稱、技術(shù)水平與工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目技術(shù)管理工作負(fù)全面管理責(zé)任。 在建設(shè)單位的組織下進(jìn)行圖紙會審，由設(shè)計者進(jìn)行設(shè) 計交底，并對自審中的問題進(jìn)行進(jìn)一步的明確，形成會審記錄，相關(guān)單位簽字蓋章。 三、施工圖審查復(fù)核制度 設(shè)計文件接收后由文件管理人員進(jìn)行登記、辦理圖紙發(fā)放手續(xù)。 各項記錄參加測量人員和復(fù)測人員應(yīng)在記錄上簽字，注明復(fù)測日期。項目部依據(jù)交樁、定位復(fù)測記錄進(jìn)行定位放線和施工測量，形成相關(guān)記錄。 二 、施工測量 復(fù)核 制度 開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人通知建設(shè)單位并約請設(shè)計單位派人交樁，對重點部位的控制樁、基準(zhǔn)樁水準(zhǔn)基點樁等用儀器復(fù)核，確認(rèn)無誤后雙方辦理交接樁手續(xù)，形成交接樁記錄。 依據(jù)設(shè)計內(nèi)容及時準(zhǔn)備滿足 施工要求的作業(yè)指導(dǎo)文件、相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范 ,對材料、設(shè)備、人力需要情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。核查地質(zhì)、地貌情況，調(diào)查水源、電源及所用材料、運輸渠道是否滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 制制 度度 一、施工技術(shù)調(diào)查制度 工程承攬后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，依據(jù)設(shè)計文件、地質(zhì)勘察資料對現(xiàn)場技術(shù)、自然、資源情況進(jìn)行調(diào)查。 核查設(shè)計文件所包括的工程范圍、內(nèi)容，現(xiàn)場所具備的施工條件，周邊環(huán)境是否滿足施工要求。 了解明確施工中所需要配合的單位或部門，并在施工前完成相關(guān)配合手續(xù)，營運線施工要按路局要求辦理施工許可手續(xù)、與相關(guān)部門簽署安全協(xié)議，并明確施工中需上報審批的內(nèi)容。 對各項調(diào)查結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步明確及分析，為編制施工組織設(shè)計提供可靠的數(shù)據(jù)。 根據(jù)設(shè)計文件、交樁記錄由總公司工程科組織做好現(xiàn)場調(diào)查及復(fù)測工作，并做好定位測量記錄。 用于施 工測量、檢驗的儀器、檢測工具必須按國家規(guī)定的使用期限進(jìn)行 檢定和效準(zhǔn)，并做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)。 施工測量和復(fù)測完成后均應(yīng)接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師所進(jìn)行的復(fù)測及檢查驗收，由監(jiān)理工程師及時完成簽字手續(xù)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織其他專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對設(shè)計文件進(jìn)行自審，形成自審記錄，總公司派人參加，并蓋總公司技術(shù)部門章。 施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更，必須按路局有關(guān)規(guī)定經(jīng)建設(shè)單位同意，由設(shè)計單位出具正式變更文件后方可施工，設(shè)計變更部分技術(shù)負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行施工技術(shù)交底。 項目技術(shù)管理、質(zhì)量管理必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、單項施工技術(shù)措施，嚴(yán)格按總公 司頒布的《施工技術(shù)管理條例》《工程質(zhì)量管理條例》對施工全過程進(jìn)行控制。對特殊過程、新工藝、新技術(shù)的采用，要書面交到施工者。 技術(shù)交底要結(jié)合單項施工技術(shù)措施，總公司頒布的作業(yè)指導(dǎo)書及具體工程情況進(jìn)行編制，技術(shù)交底必須有安全內(nèi)容。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報監(jiān)理及建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。 經(jīng)批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計如有較大變更，應(yīng)爭得建設(shè)單位的同意。參加 例會人員包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目安全員，項目質(zhì)檢人員，項目質(zhì)量管理機構(gòu)其他人員，相關(guān)施工班組負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容要形成記錄，注意保存，接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。 質(zhì)量例會要有項目經(jīng)理對實體工程質(zhì)量狀況的評價意見，要有質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核評價意見，對存在的問題要有相應(yīng)的整改措施。 項目經(jīng)理部應(yīng)定期對分包隊伍的施工
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