銀行客戶經(jīng)理管理考核辦法-展示頁
2024-12-27 19:18本頁面
【正文】 二級、三級客戶經(jīng)理每 月增設(shè) 1500元、 1200元、 900 元履職 績效 工資，其他待遇按總行規(guī)定執(zhí)行。 第 八 條 對既有級別客戶經(jīng)理按年 度 進行級別動態(tài)調(diào)整，次年繼續(xù)按 30%、 50%、 20%比例重新認定級別。 分行客戶經(jīng)理 承擔(dān)管理、直營、輔導(dǎo)培訓(xùn) 多重職能， 認定為一級客戶經(jīng)理 ，從各支行 客戶經(jīng)理中擇優(yōu)選拔 。 第六 條 基于 X行現(xiàn)狀，對 各支行（含營業(yè)部、下同）現(xiàn)有客戶經(jīng)理給予六個月級別認定過渡期，即按考核辦法 連續(xù) 6個月考核平均得分居前 30%位次的客戶經(jīng)理認定為一級，居 30%80%位次的認定為二級，居后 20%位次的認定為三級 。 第 四 條 本辦法適用于公司業(yè) 務(wù)客戶經(jīng)理、小微 客戶經(jīng)理和個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理。客戶經(jīng)理的服務(wù)對象主要為與我行業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)，對我行貢獻額較大的優(yōu)質(zhì)或有發(fā)展?jié)摿Φ墓痉ㄈ丝蛻簟C構(gòu)客戶、事業(yè)單位客戶和個人客戶。 1 XX銀行 XXXX客戶經(jīng)理管理 考核 辦法 第一章 總則 第一條 為進一步強化市場營銷機制，完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù) 理念 ， 鍛煉提升從業(yè)隊伍， 增強 市場拓展能 力， 助推 各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，特制定本辦法。 第二 條 客戶經(jīng)理是指我行直接參與業(yè)務(wù)開拓與推廣，為客戶提供公司或個人金融服務(wù)的市場營銷人員。 第三條 客戶經(jīng)理隊伍管理堅持“招聘準(zhǔn)入，動態(tài)管理，量化考核，相對穩(wěn)定 ” 總 原則。 第二章 管理 認定 第五 條 根據(jù) 分行實際，按 客戶 經(jīng)理的 業(yè)績貢獻實行等級管理，劃分為一級、二級、三級，分別按客戶經(jīng)理總數(shù)的30%、 50%、 20%按相關(guān)程序認定 。以后新增人員一律按三級定級。 第七條 為加速各支行客戶經(jīng)理快速成長，建立分行、 2 支行客戶經(jīng)理定向輔導(dǎo)培訓(xùn)機制。 第 九 條
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