應收賬款論文：關于對集團公司應收賬款管理工作的探討-展示頁
2024-12-27 14:09本頁面
【正文】 要問題及切實抓好應收賬款管理工作需要采取的主要措施，最后闡述應收賬款的管理是一個系統(tǒng)工程，各部門之間需要相互協(xié)調、相互配合，形成一個應收賬款的組織體系。 關鍵詞 應收賬款 內部控制制度 責任管理 應收賬款是企業(yè)流動資產的重要組成部分，是企業(yè)為了擴大銷售和增加盈利所形成的一種債權。 一、加強應收賬款管理工作的必要性 應收賬款的存在是企業(yè)的一把 “ 雙刃劍 ” ，一方面增加公司業(yè)務量，擴大市場份額，從而促進企業(yè)利潤增長。從財務管理的角度看，應收賬款管理是一種營運資金的管理，良好的應收賬款管理可以創(chuàng)造出企業(yè)的現(xiàn)金流入量和加速企業(yè)資金周轉，降低企業(yè)資金成本。 二、集團公司在應收賬款管理方面存在的主要問 題及困 難 近年來，集團公司在應收賬款的清理工作方面，尤其是對長期應收賬款的清理，避免呆、壞賬的產生方面做了大量的工作，取得了一定的成績。 （一）擴大市場份額與產生呆、壞賬風險的矛盾 集團公司一方面面臨在既有市場的基礎上，需要不斷開拓市場才能滿足公司經營發(fā)展的
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