公司年終獎(jiǎng)金分配方案【通用7篇】-展示頁(yè)
2024-11-17 22:30本頁(yè)面
【正文】 獎(jiǎng)金分配臨時(shí)工；處于醫(yī)療期的員工；企業(yè)外聘的專家、顧問(wèn)；待崗職工；在進(jìn)行年終獎(jiǎng)金分配時(shí)處于試用期的員工；勞動(dòng)合同中未約定試用期，在本公司工作不滿一個(gè)月的社會(huì)招聘員工；年終獎(jiǎng)金分配前與單位解除勞動(dòng)關(guān)聯(lián)或非正常離職的員工；年終獎(jiǎng)金分配時(shí)在企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；各公司認(rèn)為不應(yīng)參與年終獎(jiǎng)金分配的員工第五章其他第十七條本規(guī)定的解釋權(quán)、修改全由人力資源部執(zhí)行第十八條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行公司年終獎(jiǎng)金分配方案【篇6】一、總體原則：，這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化，明確公司價(jià)值導(dǎo)向，體現(xiàn)公司員工關(guān)懷、總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)基金、部門經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，增加各層次管理人員獎(jiǎng)金分配權(quán)限，明確員工拿到獎(jiǎng)金數(shù)額多少，依據(jù)什么，達(dá)到激勵(lì)效果，合理控制獎(jiǎng)勵(lì)成本二、分配方式：基本激勵(lì)：一個(gè)月基本工資.(年中入職員工，按照加入時(shí)間核算發(fā)放)2 、承諾兌現(xiàn)：盤點(diǎn)公司全年對(duì)員工的承諾，通過(guò)評(píng)估團(tuán)隊(duì)、個(gè)人績(jī)效達(dá)成情況，發(fā)放獎(jiǎng)金.3 、獎(jiǎng)勵(lì)名稱部分：：(例)a、公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。凡違反上述規(guī)定之一者，給予100元樂(lè)捐的行政處罰。七、考核的紀(jì)律公司各部門負(fù)責(zé)人，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的原則，遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。行政人事部需在第一時(shí)間知會(huì)被考核人年終考核系數(shù)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)、核算年終獎(jiǎng)金的金額與發(fā)放工作。五、考核分工人事行政部門負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前20日收集整理。(4)、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。(2)、企業(yè)外聘的專家、顧問(wèn)。 考核結(jié)果為12個(gè)月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù)。2月平均工資(年底)：112月份稅前工資(除交通補(bǔ)貼和公司繳納的五險(xiǎn)一金外)的平均值。4工齡≥1，2年40%。2工齡≥3，5年75%。年底發(fā)放時(shí)間為次年1月份隨工資發(fā)放。2提交獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表報(bào)總經(jīng)理審批。2財(cái)務(wù)部1獎(jiǎng)金核算。職責(zé)1工作部人事處1年終獎(jiǎng)發(fā)放方案的擬定和修訂。公司年終獎(jiǎng)金分配方案【篇2】目的與意義為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，特制定本辦法。八、申訴，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有反對(duì)者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù)，再呈批示。七、考績(jī)要求辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議，不得徇私。得L等79分，則發(fā)出獎(jiǎng)壘為：固定年終獎(jiǎng)壘 (固定年終獎(jiǎng)壘x4%)l考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù)。六、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施注：考聵獎(jiǎng)壘發(fā)出i分比系m固定年終獎(jiǎng)壘的為基準(zhǔn)。(5)遲到次數(shù)超過(guò)13次者(含)，每逾一次扣0 5分。(4)人數(shù)限制：①特等：人數(shù)為5人以下的單位，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為1人。(2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)20次以上(含)者。(3)嘉獎(jiǎng)或申誡一次者：加減1分。五、分?jǐn)?shù)增減1員工于年度內(nèi)，曾受獎(jiǎng)懲者，其
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