腫瘤科未上報(bào)不良事件原因分析合集5篇-展示頁
2024-11-16 23:12本頁面
【正文】 /行政/后勤/其他 職 稱: 工作年限: 當(dāng)事人所處的狀態(tài): 睡眠不足/體力不足/疲勞/注意力不集中/工作超負(fù)荷/工作壓力過大/過度緊張/受到恐嚇/同事間不和、糾紛/生病/服用藥物：（可填寫）/當(dāng)班/非當(dāng)班/臨時(shí)替班/非本崗位/脫離崗位/夜間值班/其他狀態(tài)描述：（可填寫）五、報(bào)告者基本情況（此項(xiàng)為選填）上報(bào)科室：崗位類型：醫(yī)療/醫(yī)技/護(hù)理/行政/后勤/其他 職 稱：第四篇：護(hù)理不良事件的原因分析護(hù)理不良事件的原因分析護(hù)理不良事件是指在護(hù)理工作中，不在計(jì)劃中、未預(yù)計(jì)到或通常不希望發(fā)生的事件，常稱為護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理事故。對(duì)不良事件首先提出建設(shè)性意見的科室或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、發(fā)生不良事件的科室和個(gè)人，如不按規(guī)定報(bào)告，有意隱瞞，事后發(fā)現(xiàn)時(shí)，按情節(jié)輕重給予處分。六、不良事件發(fā)生后，按性質(zhì)、情節(jié)輕重分別組織全科、全院有關(guān)人員進(jìn)行討論，以提高認(rèn)識(shí)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，并確定事故性質(zhì)，提出處理意見。如：給藥差錯(cuò)、壓瘡（院內(nèi)）、跌倒、管道滑脫、輸血、約束具使用問題、轉(zhuǎn)運(yùn)過程問題及其他的意外事件。五、不良事件報(bào)告：（一）發(fā)生不良事件時(shí)，責(zé)任者要立即向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告，護(hù)士長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告護(hù)理部（特殊情況可在72小時(shí)內(nèi)報(bào)告）；重大事故要立即電話報(bào)告護(hù)理部及科主任，護(hù)理部接到報(bào)告后應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，將有關(guān)情況如實(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。三、發(fā)生不良事件時(shí)，要積極采取補(bǔ)救或搶救措施，以減少或消除不良后果。二、各科室建立護(hù)理不良事件登記本，由當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)者及時(shí)登記發(fā)生的經(jīng)過、原因、后果。第二篇：不良事件上報(bào)制度護(hù)理不良事件登記報(bào)告制度為了更好地保障患者安全，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，減少護(hù)理不良事件，特制定護(hù)理不良事件登記報(bào)告制度，具體如下。告知全科護(hù)理人員上報(bào)不良事件的重要性，以及非處罰上報(bào)的原則及獎(jiǎng)勵(lì)措施，從而鼓勵(lì)大家主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件?？剖胰藛T對(duì)上報(bào)不良事件的主動(dòng)性沒有充分認(rèn)識(shí)。第一篇：腫瘤科未上報(bào)不良事件原因分析腫瘤科9月份未上報(bào)不良事件原因分析及整改措施針對(duì)9月份護(hù)理部通報(bào)腫瘤科未上報(bào)不良事件，我科于2016年10月13日下午5時(shí)組織全科護(hù)理人員進(jìn)行
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