【正文】 是企業(yè)改革工作進(jìn)展緩慢。二是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施老化。為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有應(yīng)付心理。盡管工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在不少問(wèn)題：一是機(jī)關(guān)行政工作有待提高。為7戶住房困難職工申報(bào)經(jīng)濟(jì)適用房，為5戶困難職工申報(bào)廉租住房。今年以來(lái)，共清退22個(gè)退休職工的醫(yī)保、養(yǎng)老墊付金70余萬(wàn)元。在兩節(jié)期間慰問(wèn)下崗職工327人，退休職工170人，退休老干部老站長(zhǎng)21人，七一慰問(wèn)老黨員3名，老年節(jié)慰問(wèn)離退休干部33人，為6位高齡戶籍老人發(fā)放人均1300元的補(bǔ)助款，通過(guò)走訪慰問(wèn)，使職工感受到了組織的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨群、干群關(guān)系。4月份我局接待了一名上訪者，涉案事情已距今25年，在毫無(wú)線索的情況下，我們信訪組工作人員多方求證，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的走訪調(diào)查，最終查清了事實(shí)，妥善處理了歷史遺留問(wèn)題，化解了上訪矛盾，給了上訪者一個(gè)圓滿的答復(fù)，進(jìn)一步維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定。在關(guān)系民生問(wèn)題上，我局始終秉承“竭盡所能為職工、真心實(shí)意辦實(shí)事”的宗旨，一年來(lái)為職工做了幾件實(shí)實(shí)在在的事。認(rèn)真落實(shí)防火、防盜、防汛等安全措施，保證了全系統(tǒng)安全無(wú)事故。二是開展了“除火患保平安”專項(xiàng)活動(dòng)，分管局長(zhǎng)帶隊(duì)深入各企業(yè)督查安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和隱患下達(dá)了限期整改通知書，并定期不定期組織“回頭看”。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。制度嚴(yán)格防范得力是安全工作取得成效的基礎(chǔ)保障。隔大米專項(xiàng)檢查1次，受檢企業(yè)和個(gè)體33家。夏糧收購(gòu)檢查1次，受檢企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶26戶。其中，放心糧油兩節(jié)檢查各1次，受檢企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶84戶。同時(shí)，實(shí)行了每月重點(diǎn)檢查制度，由法制股根據(jù)全年執(zhí)法工作安排，將每月的執(zhí)法重點(diǎn)落實(shí)到各責(zé)任股室中，做到了年初有安排，月初有計(jì)劃，月底有小結(jié)，年終有總結(jié)。科學(xué)謀劃是成功的前提和基礎(chǔ)，也是科學(xué)發(fā)展的條件。根據(jù)市局安排，我局積極組織調(diào)查組，深入到全縣進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)一個(gè)多月對(duì)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)33戶城鎮(zhèn)居民、48戶農(nóng)戶、3所高中以上學(xué)校、29戶餐飲業(yè)和單位食堂、4戶國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、71戶非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和5戶加工企業(yè)及72戶養(yǎng)殖業(yè)和1戶飼料加工業(yè)、11戶食品及副食釀造也進(jìn)行了入戶消費(fèi)調(diào)查，收集到了大量的詳實(shí)的數(shù)據(jù)和資料，為政府和群眾調(diào)產(chǎn)，增加農(nóng)民收入提供了決策依據(jù)。深入調(diào)查是科學(xué)準(zhǔn)確掌握糧食數(shù)據(jù)的前提基礎(chǔ)。在收購(gòu)許可證辦理及審核工作中，我局充分借鑒以往辦理許可的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)化了手續(xù)，健全了規(guī)章制度，限定了辦結(jié)時(shí)限，提高了服務(wù)質(zhì)量等等，通過(guò)更人性化的管理，保證了我局行政許可項(xiàng)目得以順利開展。同時(shí)還通過(guò)抓監(jiān)管規(guī)范進(jìn)一步規(guī)范糧食購(gòu)銷市場(chǎng)，開展了夏糧收購(gòu)市場(chǎng)檢查、“五要五不準(zhǔn)”專項(xiàng)檢查、糧食收購(gòu)資格檢查。尤其是去冬今春大旱，致使全縣夏糧減產(chǎn)，小麥畝產(chǎn)平均不到300斤。搞好服務(wù)強(qiáng)化指導(dǎo)是轉(zhuǎn)變糧食行政職能的集中體現(xiàn)。活動(dòng)期間，共展出宣傳欄4塊，深入5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多家企業(yè)，發(fā)放宣傳資料1000余份，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢問(wèn)題120多條。每次宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視精心組織，廣大職工都積極參與全力配合。印制了夏糧購(gòu)銷宣傳資料5000余份，深入全縣廣大糧油經(jīng)營(yíng)戶、養(yǎng)殖戶、糧食加工轉(zhuǎn)化企業(yè)，送知識(shí)送技術(shù)送傳單,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)糧食科學(xué)儲(chǔ)存技術(shù)，受到群眾的一致好評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)省、市關(guān)于中央八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)措施，我局結(jié)合自身實(shí)際制定了《厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)實(shí)施方案》《轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實(shí)施方案》，規(guī)范了機(jī)關(guān)行政工作，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨群干群關(guān)系。堅(jiān)持執(zhí)行周五集中學(xué)習(xí)制雷打不動(dòng)，讓職工及時(shí)了解時(shí)事政治，緊跟時(shí)代步伐。做好糧食宣傳和加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)是糧食工作的需要，也是糧食工作見(jiàn)效的關(guān)鍵。實(shí)行了定期和不定期抽查辦法，并將考核結(jié)果適時(shí)通報(bào)，獎(jiǎng)罰分明，年終兌現(xiàn)，從而充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性，在全局形成了“爭(zhēng)先恐后干事創(chuàng)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)職工”的良好局面。其次是掌握進(jìn)度，實(shí)行了定期匯報(bào)工作制，定期召開會(huì)議通報(bào)工作進(jìn)度，互通情況，分析困難，群策群力，共同研究解決問(wèn)題，從而做到了工作少走或不走彎路，確保工作任務(wù)如期完成。二、主要做法目標(biāo)明確責(zé)任健全是開展工作的前提。四是開展了企業(yè)負(fù)責(zé)人離任審計(jì)。三是建立健全規(guī)章制度。二是改善辦公環(huán)境，提升現(xiàn)代化辦公能力。1行政管理規(guī)范有序。五是部分企業(yè)先行先試。三是摸清家底為改革提供有力依據(jù)。二是與縣政府多次溝通，在縣人大、縣政協(xié)的呼吁下，縣長(zhǎng)辦公會(huì)把糧食系統(tǒng)確定為全縣地面企業(yè)改革試點(diǎn)單位，把糧食企業(yè)改革列入了議事日程，我局制定的實(shí)施辦法得到了縣政府的贊同。1企業(yè)改革邁出了新步伐。二是籌備創(chuàng)建全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。監(jiān)督檢查工作穩(wěn)步開展。根據(jù)國(guó)務(wù)院統(tǒng)一要求，我局配合市局在全縣國(guó)有糧食企業(yè)中開展了清倉(cāng)查庫(kù)工作。根據(jù)市局下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，我局依托各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府，確定了需求農(nóng)戶，并與各農(nóng)戶簽訂了協(xié)議書，收繳了農(nóng)戶自籌金，現(xiàn)全部平安運(yùn)送到戶，順利完成了全年的建設(shè)任務(wù)。深入6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)行政村60戶農(nóng)戶，對(duì)全縣的6個(gè)小麥品種、7個(gè)玉米品種進(jìn)行扦樣，共計(jì)抽取樣品17份，目前所有樣品均已送達(dá)省糧科所進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全縣國(guó)有企業(yè)有效倉(cāng)容4000萬(wàn)斤，需大修倉(cāng)容1700萬(wàn)斤，待報(bào)廢倉(cāng)容800萬(wàn)斤。對(duì)企業(yè)的工作制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并匯編成冊(cè)，建立健全了企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)。一方面爭(zhēng)取省市縣資金95萬(wàn)元，對(duì)三個(gè)收儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行了庫(kù)區(qū)硬化、庫(kù)房翻修，改造了部分老化線路，配齊了消防設(shè)施，新增了水份儀，購(gòu)置了空壓式防毒面具。一是縣級(jí)儲(chǔ)備糧“三專四落實(shí)”和“一符六無(wú)”合格率均達(dá)到100%。截止11月，共計(jì)輪換493萬(wàn)斤(其中小麥493萬(wàn)斤)，剩余部分正在輪換中?？h級(jí)儲(chǔ)備糧輪換有序。國(guó)有糧食企業(yè)統(tǒng)算實(shí)現(xiàn)盈利。二是新增應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)7家，并確定2個(gè)市級(jí)糧油供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，分別是?？导Z油配送有限公司和利源糧行。糧食應(yīng)急體系得到鞏固。10萬(wàn)斤應(yīng)急小包裝成品油儲(chǔ)備已建立，由?？导Z油配送有限公司代儲(chǔ)。截止10月底，指導(dǎo)全縣完成糧食收購(gòu)7432萬(wàn)斤，占全年8000萬(wàn)斤任務(wù)的93%，銷售10466萬(wàn)斤，占全年9000萬(wàn)斤任務(wù)的116%，產(chǎn)銷銜接3344萬(wàn)斤，占全年2500萬(wàn)斤任務(wù)的134%。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局年度工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局年度工作總結(jié)今年來(lái)，在縣委、縣政府和市糧食局的正確指導(dǎo)下，我局以完成全年考核指標(biāo)為宗旨，狠抓落實(shí)不放松，各項(xiàng)工作取得了顯著成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、主要工作成績(jī)糧食購(gòu)銷基本平衡。應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備有新突破。110萬(wàn)斤應(yīng)急小包裝成品糧正與縣農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)商貸款事項(xiàng)。一是與2家加工企業(yè)和9家供應(yīng)企業(yè)續(xù)訂了合作協(xié)議。三是制定了2013年2016年應(yīng)急加工改造提升項(xiàng)目規(guī)劃，在去年確定兩個(gè)提升改造單位的基礎(chǔ)上，新增北斗星面粉加工廠為應(yīng)急加工提升改造單位，并上報(bào)改造提升資金185萬(wàn)元。占全年5萬(wàn)元計(jì)劃的150%。今年縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)為898萬(wàn)斤，其中玉米181萬(wàn)斤，小麥717萬(wàn)斤。倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。二是開展了糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)“管理提升年”活動(dòng)。另一方面進(jìn)行了企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。三是制定了糧食系統(tǒng)“危倉(cāng)老庫(kù)”修復(fù)規(guī)劃，摸清了全縣國(guó)有糧食企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)情況。圓滿完成小麥玉米品質(zhì)測(cè)報(bào)。2013年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程順利完成。清倉(cāng)查庫(kù)工作取得了新成績(jī)。經(jīng)查，我縣糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，賬實(shí)、賬賬、帳卡相符，各項(xiàng)制度執(zhí)行情況較好，得到了上級(jí)檢查組的充分肯定。一是全年共組織開展糧食流通監(jiān)督檢查7次，出動(dòng)人員23人次，深入糧食企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶150余家，下達(dá)整改通知書3份，現(xiàn)場(chǎng)糾正違規(guī)行為5起,保障了我縣糧食市場(chǎng)流通規(guī)范有序。按照創(chuàng)建要求全局上下高度重視，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)健全了工作機(jī)構(gòu)，整理了文書資料，完善了執(zhí)法流程，建立了電子化工作平臺(tái)，設(shè)立了行政執(zhí)法監(jiān)督臺(tái)等，并將各類資料匯編成書，為成功創(chuàng)建全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查單位做足了前期準(zhǔn)備工作。我局在省、市糧食局“一縣一企”模式的指導(dǎo)下，及時(shí)調(diào)整了改革思路：一是結(jié)合往年的改革方案，在征求了部分職工代表和企業(yè)負(fù)責(zé)人的建議和意見(jiàn)后，制定出臺(tái)了《糧食企業(yè)整合職工退養(yǎng)安置實(shí)施辦法》(草案)。目前縣政府已成立領(lǐng)導(dǎo)組，正在籌劃改革前期工作。四是取得了農(nóng)發(fā)行貸款資格，將三個(gè)收儲(chǔ)企業(yè)捆綁成“利益共同體”，以芹池糧站為主體取得了農(nóng)發(fā)行貸款資格，邁出了企業(yè)改革實(shí)質(zhì)性步伐。比如潤(rùn)城糧站面粉加工廠、董封糧站、橫河庫(kù)點(diǎn)通過(guò)整體對(duì)外出租，盤活了資產(chǎn)。局機(jī)關(guān)行政管理規(guī)范化建設(shè)取得一些成績(jī)，一是開展了“一停三清”和會(huì)員卡清退工作，對(duì)占用公車、公房、公物的情況進(jìn)行了排查和清退，對(duì)超占的辦公用房進(jìn)行了整合騰退，要求24名在編人員清退個(gè)人持有的會(huì)員卡，并進(jìn)行了“零持有”承諾。一方面提升硬件，新增6臺(tái)辦公電腦、4臺(tái)激光打印機(jī)和1臺(tái)掃描儀，另一方面是充實(shí)辦公人員，新增公益性崗位人員2名，借調(diào)系統(tǒng)企業(yè)職工1名。修訂了機(jī)關(guān)管理制度，完善了黨建工作制度，新編了基層管理制度，并匯總成冊(cè)以便遵照?qǐng)?zhí)行。全年共對(duì)東冶糧站、董封糧站、南城糧店3名本年度退休的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任期審計(jì)，既對(duì)個(gè)人進(jìn)行了工作評(píng)定又為企業(yè)接替理清了思路。首先是分解責(zé)任，在年初根據(jù)市局確定的工作目標(biāo)，我局堅(jiān)持立足于本部門實(shí)際，制訂了工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法，將全年工作目標(biāo)細(xì)化、量化到了各位局長(zhǎng)和股室中，將板子打到了人頭，做到了“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力”，保證了工作有人抓、有人管、有人干。再次是強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)學(xué)習(xí)廣泛宣傳是做好糧食工作的必要手段。今年來(lái)，一是加強(qiáng)了黨員干部職工的學(xué)習(xí)教育，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了業(yè)務(wù)水平。通過(guò)開展“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)提高了廣大黨員對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，凝聚了黨心民心。二是大力宣傳糧食政策法規(guī)。三是開展了“科技活動(dòng)周”和“食品安全宣傳周”活動(dòng)。尤其今年以來(lái)為了提高宣傳效果，我局還專門組裝了宣傳車，請(qǐng)專業(yè)人員為糧食科普知識(shí)配音，改以往的“無(wú)聲”宣傳為“聲色并貌”宣傳。通過(guò)宣傳提高了群眾對(duì)糧油產(chǎn)品的鑒別能力和消費(fèi)“放心糧油”的意識(shí)，受到了廣大群眾的歡迎和好評(píng)。我局通過(guò)大力宣傳省糧食局“八條規(guī)定”和強(qiáng)化糧食市場(chǎng)管理，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)秩序，維護(hù)了糧食經(jīng)營(yíng)者和廣大糧農(nóng)的利益。加之今年小麥價(jià)格增幅較大，農(nóng)民惜售心理加重，給夏糧收購(gòu)工作增加了難度，對(duì)此我局通過(guò)采取企業(yè)與企業(yè)互通、企業(yè)與糧食經(jīng)紀(jì)人互聯(lián)以及巧設(shè)貼心服務(wù)項(xiàng)目等辦法引導(dǎo)企業(yè)盡快入市收購(gòu)。在檢查中我縣未出現(xiàn)囤積居奇、壓級(jí)壓價(jià)、打白條等違法收購(gòu)行為。截止目前，共累計(jì)辦理糧食收購(gòu)許可證49戶，其中國(guó)有16戶，經(jīng)濟(jì)組織9戶，個(gè)體戶25戶，并全部進(jìn)行了年檢。我局始終把調(diào)查研究作為工作的前提，為科學(xué)決策提供了保障?？茖W(xué)謀劃統(tǒng)籌實(shí)施是穩(wěn)步推進(jìn)糧食執(zhí)法的前提條件。在具體的糧食執(zhí)法中，我們制訂了糧食行政執(zhí)法依據(jù)目錄及行政執(zhí)法流程圖，多次組織執(zhí)法人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。今年以來(lái)，我局共開展了糧食流通監(jiān)督檢查7次，出動(dòng)執(zhí)法人員23人次，受檢企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和個(gè)人共計(jì)150余戶。糧食收購(gòu)資格核查1次，受檢企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶49戶。全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)1次，受檢企業(yè)5家。統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況檢查1次，受檢企業(yè)5家，受檢個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶28家。安全大于天，我們始終把安全工作擺在首要工作來(lái)抓。由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確各企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)為安全工作第一責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀和防汛安全責(zé)任狀，為安全工作提供了組織保證。三是嚴(yán)格制度，加強(qiáng)防范。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，維穩(wěn)是一切工作的重中之重。一是積極處理信訪問(wèn)題。二是實(shí)施了一系列“暖心”行動(dòng)。三是實(shí)實(shí)在在辦事。幫助全系統(tǒng)1000多名戶籍人員建立了健康檔案，并發(fā)放健康體檢卡760余張。為124戶審核和續(xù)訂年度低保手續(xù)等等，通過(guò)一件件實(shí)事，穩(wěn)定了職工情緒，化解了矛盾，為維護(hù)穩(wěn)定扎下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如在具體工作中一直是老一套，新亮點(diǎn)不多。工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不敢嘗試使用新辦法新措施等等。多數(shù)企業(yè)“庫(kù)房上漏下潮、圍墻傾斜倒塌”的狀況沒(méi)有得到根本改變。雖說(shuō)有了新進(jìn)展，但距職工要求還有很大的差距。一、履職盡責(zé)，確?？h域糧食安全。一是全縣應(yīng)急糧食保障倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目基本完成。項(xiàng)目于2013年8月中旬啟動(dòng)，通過(guò)幾個(gè)月緊張的籌建工作，全部辦理好前期報(bào)建手續(xù)，20xx年3月底通過(guò)項(xiàng)目招投標(biāo)，現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)主體建筑已完工，一期工程于11月通過(guò)國(guó)家發(fā)改委稽察組驗(yàn)收。今年來(lái)，根據(jù)省糧食局、省財(cái)政局關(guān)于危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目建設(shè)的部署和要求，我局制訂了危倉(cāng)老庫(kù)維修方案，并積極組織實(shí)施，重點(diǎn)對(duì)鐘鼓山糧庫(kù)進(jìn)行了維修，20xx年計(jì)劃投資12xx萬(wàn)元，已完成投資1250萬(wàn)元。在受湖南鎘米事件影響，市場(chǎng)疲軟的情況下，通過(guò)各種渠道，啟動(dòng)縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)工作，目前，已完XX縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)700噸?？h糧食購(gòu)銷公司鐘鼓山糧庫(kù)引進(jìn)的年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工企業(yè)湖南天添生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司已于20xx年4月投產(chǎn)。（二