【摘要】第一篇:ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程 ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程 一、目的 通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)施,規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作流程,提升企業(yè)管理水平,保障ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。 二、基礎(chǔ)檔案設(shè)置和錄入 1、項(xiàng)目檔案:...
2024-11-09 12:48
【摘要】第一部分ERP流程的目的物料流入 信息流 物料流出簡(jiǎn)單地講,現(xiàn)代企業(yè)的所有資源包括3大流:物流,資金流和信息流。ERP也就是對(duì)這3種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)。概括地講,ERP就是建立的信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè)提供決策,計(jì)劃,控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)是一種管理理論和管理思想,
2025-04-16 05:38
【摘要】第二章ERP操作流程一、門店銷售人員ERP流程及操作指導(dǎo)書(一)小票的開具流程手寫銷售專用票填寫規(guī)定國(guó)美電器銷售專用票提單號(hào)營(yíng)業(yè)員代碼:年月日□特價(jià)機(jī)□會(huì)員□個(gè)人□單位顧客姓名:會(huì)員號(hào)碼固定及移動(dòng)電話商品編碼商
2024-11-03 14:16
【摘要】ERP沙盤模擬操作流程嚴(yán)興堯電話:669652023QQ:21042351內(nèi)容?ERP沙盤模擬簡(jiǎn)介?沙盤模擬的規(guī)則流程?財(cái)務(wù)報(bào)表的制作?操作技巧簡(jiǎn)介?ERP沙盤模擬針對(duì)制造業(yè)企業(yè),讓學(xué)生站在最高層領(lǐng)導(dǎo)的位置上來(lái)分析處理企業(yè)面對(duì)的戰(zhàn)略制定、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一
2025-03-03 05:14
【摘要】三、客服系統(tǒng)?ERP?流程及操作1.客服?CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))簡(jiǎn)介CRM?系統(tǒng)可以有效地把各個(gè)渠道傳來(lái)的客戶信息集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里。在公司各個(gè)部門之間共享這同一個(gè)客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)生在這個(gè)客戶上的各種接觸,無(wú)論是他何時(shí)索要過(guò)公司簡(jiǎn)介,還是他是否曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)產(chǎn)品都記錄在案,每個(gè)與這一顧客打交道的部門經(jīng)手人可以很輕
2025-04-17 22:41
【摘要】利用ERP流程操作的整個(gè)訂單流程-總覽客戶服務(wù)部倉(cāng)庫(kù)Customer產(chǎn)品VAW生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)瓶頸情況供銷合同草案需求數(shù)量需求日期銷售辦事處客戶PROPACK合同評(píng)審產(chǎn)品/材料編號(hào)申請(qǐng)表BOM維護(hù)
2025-05-22 08:45
【摘要】ERP操作流程講解ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)介?一、ERP(EnterpriseResourcePlanning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái).ERP就是一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。?二、一般來(lái)說(shuō),ERP是一個(gè)以會(huì)計(jì)(此處的會(huì)計(jì)是
2025-05-14 12:12
【摘要】來(lái)源:ERP物控操作流程一、登陸K3,進(jìn)入主界面:生產(chǎn)管理—MRP計(jì)算—29008MRP計(jì)算,進(jìn)入MRP運(yùn)算:二、進(jìn)入MRP運(yùn)算向?qū)А_始,點(diǎn)擊下一步:三、進(jìn)入MRP運(yùn)算向?qū)АA(yù)檢查,繼續(xù)點(diǎn)擊下一步:四、進(jìn)入MRP運(yùn)算向?qū)А桨竻?shù),繼續(xù)點(diǎn)擊下一步:五、進(jìn)入MRP運(yùn)算向?qū)А枨螳@取,點(diǎn)擊選擇:
2025-04-16 05:39
【摘要】分銷ERP總賬操作流程通用軟件事業(yè)部分銷ERP總賬操作流程流程圖1.運(yùn)維平臺(tái)2.系統(tǒng)設(shè)置3.基礎(chǔ)資料4.期初數(shù)據(jù)1.編制憑證2.審核憑證3.記賬4.賬簿查詢1.期末調(diào)匯2.損益結(jié)轉(zhuǎn)3.期末結(jié)賬4.報(bào)表查詢一、帳套初始化1.運(yùn)維平臺(tái)
2025-01-26 23:25
【摘要】三、客服系統(tǒng)ERP流程及操作1.客服CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))簡(jiǎn)介CRM系統(tǒng)可以有效地把各個(gè)渠道傳來(lái)的客戶信息集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里。在公司各個(gè)部門之間共享這同一個(gè)客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)生在這個(gè)客戶上的各種接觸,無(wú)論是他何時(shí)索要過(guò)公司簡(jiǎn)介,還是他是否曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)產(chǎn)品都記錄在案,每個(gè)與這一顧客打交道的部門經(jīng)手人可以很輕易地查詢到這些數(shù)據(jù),讓這個(gè)顧客得到整體的關(guān)懷。但是目前許多公司各部門仍然分頭行動(dòng),
【摘要】如何在學(xué)校及企業(yè)中實(shí)施ERP教育訓(xùn)練課程一:ERP核心觀念管理決策執(zhí)行規(guī)劃控制管理與ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)ERP資料庫(kù)控制Workflowcontrol規(guī)劃MPS,MRP,RCCP,CRPERP系統(tǒng)
2025-03-11 13:16
【摘要】生產(chǎn)部ERP操作流程目錄1.LRP計(jì)劃流程…………………2(當(dāng)前采購(gòu)計(jì)劃),點(diǎn)擊輸入批號(hào)和確定…………………6:電工工單512,組裝工單511…………………9……………………131.LRP計(jì)劃流程依次進(jìn)入“生產(chǎn)管理”——“批次需求計(jì)劃系統(tǒng)”——“LRP計(jì)劃(當(dāng)前采購(gòu)計(jì)劃)
2024-09-07 10:45
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-16 12:57
【摘要】公司業(yè)務(wù)流程及ERP操作流程總體應(yīng)用架構(gòu)圖:參與制單或?qū)弳稳藛T定義:分支經(jīng)理:指營(yíng)銷中心管轄的各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人分支財(cái)務(wù):指營(yíng)銷中心管轄的各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員分支助理會(huì)計(jì):指營(yíng)銷中心管轄的各分支機(jī)構(gòu)的助理會(huì)計(jì)人員營(yíng)銷總監(jiān):指營(yíng)銷中心總監(jiān)營(yíng)銷財(cái)務(wù):指營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)人員營(yíng)銷商務(wù):指營(yíng)銷中心營(yíng)業(yè)部的商
【摘要】金蝶K3ERP操作流程帳套管理一、新建帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—新建按鈕(白紙按鈕)注意點(diǎn):帳套號(hào)、帳套名不能重復(fù)但可修改,但帳套類型不可更改二、設(shè)置參數(shù)和啟用帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—設(shè)置按鈕注意點(diǎn):公司名稱可改,其他參數(shù)在帳套啟用后即不可更改(包括總賬啟用期間)易引發(fā)的錯(cuò)誤
2025-04-18 08:29