【正文】 國(guó)家有關(guān)退休人員工作方針、政策；三、指導(dǎo)中心及其他管理單位的退休人員管理工作，提供必要的政策咨詢，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；四、匯總上報(bào)集團(tuán)退休人員管理的各種報(bào)表；五、按照規(guī)定審核退休人員各項(xiàng)費(fèi)用開支，定期協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行委托管理的費(fèi)用結(jié)算；六、為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理的符合退休條件員工辦理退休手續(xù)。集團(tuán)公司將根據(jù)企業(yè)改革改制工作的逐步推進(jìn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市整合工作的進(jìn)展情況，從有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的角度出發(fā)，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后的模式將以通知形式下發(fā)。委托管理本著誰委托誰付擔(dān)退休人員費(fèi)用的原則，根據(jù)實(shí)際情況采取躉繳的方式結(jié)算用于支付退休人員的費(fèi)用（具體辦法另行制訂）；委托方與被委托方應(yīng)簽訂協(xié)議，如委托單位不愿繼續(xù)委托，可于一個(gè)管理周期（一年）末提出解除委托關(guān)系，委托關(guān)系徹底解除前應(yīng)結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。第六條 中心作為集團(tuán)離退休人員的集中委托管理機(jī)構(gòu)，在接受委托基礎(chǔ)上，具體負(fù)責(zé)以下退休人員的委托管理工作：受xx集團(tuán)委托，管理：xx集團(tuán)機(jī)關(guān)的“中人”、“新人”；進(jìn)入上市企業(yè)的“老人”、“中人”；原xx集團(tuán)已實(shí)行集中管理的除進(jìn)入上市企業(yè)外的其他“老人”；原xx集團(tuán)集中管理的“老人”；xx集團(tuán)直屬分公司、項(xiàng)目部的“老人”、“中人”，境外企業(yè)的“新人”。集團(tuán)退休人員的集中委托管理機(jī)構(gòu)為實(shí)業(yè)公司退休人員管理中心（以下簡(jiǎn)稱中心）；分散管理的機(jī)構(gòu)為各單位人力資源主管部門。第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)公司直屬全資、控股分、子公司。第一篇：退休人員管理辦法XX集團(tuán)退休人員管理辦法第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）退休人員管理工作，統(tǒng)一管理模式，明確管理職責(zé)，根據(jù)國(guó)家及北京市有關(guān)文件精神，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本暫行辦法。第二條 集團(tuán)公司對(duì)退休人員管理，堅(jiān)持企業(yè)管理與社會(huì)服務(wù)相結(jié)合，逐步推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理進(jìn)程；在加強(qiáng)內(nèi)部管理基礎(chǔ)上，搭建企業(yè)與社會(huì)的溝通橋梁，確保管理和服務(wù)到位，保證退休人員老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為。第二章 管理模式和機(jī)構(gòu)第四條 集團(tuán)本著兼顧歷史，立足實(shí)際的原則，將采取集中委托與適度分散相結(jié)合的模式對(duì)退休人員進(jìn)行管理。第五條 根據(jù)集團(tuán)實(shí)際，將退休人員按照辦理退休手續(xù)的時(shí)間劃分為三類： 第一類—“老人”：xx年xx月xx日xx集團(tuán)成立之日以前已辦理退休手續(xù)的人員；第二類—“中人”：xx年xx月xx日至xx年底xx集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市期間辦理退休手續(xù)的人員；第三類—“新人”：xx年xx月xx日以后辦理退休手續(xù)的人員。受集團(tuán)所屬企業(yè)委托，管理：目前已由中心集中管理的包括進(jìn)入上市企業(yè)的“新人”以及未進(jìn)入上市企業(yè)的“中人”、“新人”。第七條除以上退休人員外，其他退休人員的管理原則上采取所在單位自行分散管理模式，股份公司和實(shí)業(yè)公司應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際分別研究并各自搭建相應(yīng)的管理框架。第八條 集團(tuán)新的退休人員管理模式實(shí)施后，退休人員的檔案應(yīng)根據(jù)新的管理模式進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；退休人員的黨組織關(guān)系以及基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系應(yīng)向社區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。第十條 中心作為退休人員的委托管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)對(duì)不同單位、不同層級(jí)的退休人員實(shí)施統(tǒng)一管理，涉及的具體管理工作職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)制訂中心對(duì)退休人員實(shí)施管理的相關(guān)辦法和細(xì)則；二、負(fù)責(zé)退休人員的組織以及日常管理工作；三、負(fù)責(zé)退休人員各類補(bǔ)貼、費(fèi)用的統(tǒng)一發(fā)放；四、負(fù)責(zé)辦理退休人員的補(bǔ)充醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷；五、按照不同委托人以及退休人員原所在單位為退休人員建立臺(tái)帳，進(jìn)行分帳式管理。第十一條 退休人員原所在單位作為委托人，其主要工作職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)向中心提供委托管理的退休人員明晰、待遇標(biāo)準(zhǔn)等詳細(xì)資料；二、負(fù)責(zé)委托管理的退休人員相關(guān)費(fèi)用開支的認(rèn)定及費(fèi)用支付（具體支付形式根據(jù)中心要求確定）；三、負(fù)責(zé)與中心溝通，并根據(jù)需要協(xié)助中心做好退休人員管理工作。第十三條 隨著退休人員保障體系的完善以及社會(huì)對(duì)退休人員服務(wù)職能的加強(qiáng)，各類退休人員的管理將逐步由企業(yè)向社會(huì)轉(zhuǎn)移。第四章 日常管理第十四條 各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)共同建立和維護(hù)xx集團(tuán)退休人員管理系統(tǒng)，管理退休人員的信息和基礎(chǔ)資料，信息和基礎(chǔ)資料最終匯總至集團(tuán)人力資源部。第十六條 各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)退休員工實(shí)際情況，開展有利于退休人員身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)，如讀書學(xué)習(xí)、健康體檢、節(jié)日慰問等。xx股份及所屬企業(yè)（含托管企業(yè)）、實(shí)業(yè)公司及所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際，結(jié)合效益情況，在集團(tuán)統(tǒng)一原則指導(dǎo)下，制定各自的退休人員福利待遇標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)企業(yè)年金的建立必須按照集團(tuán)統(tǒng)一方案進(jìn)行運(yùn)作。其中，物業(yè)費(fèi)和供暖費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)國(guó)家和企業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整。其中： “老人”：原則上維持原待遇，包括：原企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)老補(bǔ)貼、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼；退休前享受的供暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)不變；同時(shí)每年可享受企業(yè)提供的一次免費(fèi)體檢服務(wù)?！爸腥恕保涸瓌t上進(jìn)行過渡，基本維持原待遇，并與“新人”適當(dāng)接軌，其中：企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)老補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)年金標(biāo)準(zhǔn)接軌，在考慮“持股”等歷史因素基礎(chǔ)上，如現(xiàn)待遇標(biāo)準(zhǔn)低于企業(yè)年金標(biāo)準(zhǔn)，參照企業(yè)年金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；如高于企業(yè)年金標(biāo)準(zhǔn)，按