【正文】 。到2015年，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到8300元。二是制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路。目前，全鎮(zhèn)在省道207線設(shè)立大型宣傳牌5塊、刷寫固定宣傳標(biāo)語10條，懸掛橫幅20條，各村刷寫固定宣傳標(biāo)語68條；在街道路燈燈桿安裝宣傳牌90個(gè)；鎮(zhèn)上設(shè)置大型宣傳欄1個(gè)、村級固定宣傳欄8個(gè)；開展進(jìn)村入戶宣傳500多人次；上報(bào)信息20多條。我鎮(zhèn)主動加強(qiáng)與市縣聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部的銜接匯報(bào)，準(zhǔn)確提供信息，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，提出幫助解決問題的具體方案，有針對性地爭取項(xiàng)目和資金，贏得最大支持。對接聯(lián)系175戶貧困戶。開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動以來，經(jīng)上下銜接聯(lián)系，確定了8家市縣幫扶單位、5家私營企業(yè)、157名市縣鎮(zhèn)各級干部、5名企業(yè)負(fù)責(zé)人和175戶聯(lián)系貧困戶。有農(nóng)戶5242戶23184人，其中貧困戶2330戶10800人，貧困面為47%。一、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作基本情況河畔鎮(zhèn)位于會寧縣北部，屬靖會電力提灌覆蓋區(qū)。五、本辦法自2010年5月25日起開始實(shí)施。被否決的干部年度考核不得評定為“稱職”以上等次。1.“雙聯(lián)”行動考核得分5%的比例折算后，分別計(jì)入干部的年度綜合考核得分；2.“雙聯(lián)”行動考核得分低于90分的，干部年度考核均不得評定為“優(yōu)秀”等次。綜合得分按百分之計(jì)算，計(jì)分方法為：綜合得分=聯(lián)系戶評價(jià)得分*40%+村黨組織評價(jià)得分*20%+鎮(zhèn)行動辦評價(jià)得分*20%+滿意度測評得分*20%。結(jié)合年度綜合考核星空，在村干部、“兩代表一委員”和聯(lián)系對象代表中，就開展“雙聯(lián)”行動的滿意度進(jìn)行民族測評，并實(shí)行百分之量化計(jì)分。，鎮(zhèn)考核組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地走訪等方法，深入了解干部落實(shí)“雙聯(lián)”行動工作任務(wù)的情況，對照干部聯(lián)戶責(zé)任書，逐項(xiàng)進(jìn)行量化打分。每年11月底前，由干部聯(lián)系幫扶戶所在村黨組織對聯(lián)系干部落實(shí)“雙聯(lián)”行動任務(wù)的情況進(jìn)行評價(jià)，提出評價(jià)意見，報(bào)鎮(zhèn)黨委審核匯總，作為年終考核的依據(jù)。評價(jià)結(jié)果報(bào)村黨支部。每年11月底前，由聯(lián)系戶對幫扶干部的幫扶工作作出評價(jià)，提出評價(jià)意見。同時(shí)提供工作手冊等相關(guān)資料。具體程序?yàn)椋?。三、考核方法和程序考核主要采取日常督查、隨機(jī)抽查、季度檢查、半年通報(bào)、年終考核的辦法進(jìn)行。二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)緊緊圍繞“聯(lián)村抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、聯(lián)戶幫增收致富”，實(shí)行百分制量化計(jì)分，考核內(nèi)容主要包括工作紀(jì)律、行動內(nèi)容、工作實(shí)效等方面，重點(diǎn)考核落實(shí)幫助聯(lián)系戶謀劃一條致富路、學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技術(shù)、解決一件難心事等情況。第一篇：達(dá)板鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)戶考核制度達(dá)板鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動考核辦法為扎實(shí)推動“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動深入開展，確保活動取得實(shí)效，根據(jù)鎮(zhèn)《關(guān)于開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的實(shí)施意見》，結(jié)合達(dá)板鎮(zhèn)實(shí)際，制定本考核辦法。一、考核對象全鎮(zhèn)所有參與“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動（以下簡稱“雙聯(lián)”行動）的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員。干部年入戶不少于10次，在農(nóng)戶家累計(jì)時(shí)間不少于10天，干部開展幫扶活動按抽查到戶情況和民情日記記錄情況統(tǒng)計(jì)。由鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。各干部按照考核辦法的規(guī)定要求自查，形成工作總結(jié)，向鎮(zhèn)考核組進(jìn)行專題匯報(bào)。評價(jià)意見分為“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、分別按1：：。評價(jià)意見分為“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、分別按1：：。每年11月底前，由鎮(zhèn)雙聯(lián)行動辦根據(jù)干部的日常工作情況進(jìn)行評價(jià)，提出評價(jià)意見，評價(jià)意見分為“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、分別按1：：。滿意度測評分 為“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、“不了解”四個(gè)等次，計(jì)分方法為：滿意度測評得分=（滿意票數(shù)+基本滿意票數(shù)）/（總票數(shù)不了解票數(shù)）*100%。鎮(zhèn)考核組綜合被考核干部的情況，評價(jià)鑒定情況和滿意度測評情況，進(jìn)行綜合研判，匯總得分，形成考核報(bào)告。四、考核結(jié)果的運(yùn)用“雙聯(lián)”行動考核情況納入干部年度綜合考核結(jié)果，作為干部評優(yōu)樹模的重要依據(jù)?！半p聯(lián)”行動考核一票否決制度，對出席一下情況之一的，對聯(lián)系相關(guān)干部進(jìn)行一票否決。（1）群眾、村黨組織考核評價(jià)意見為“不滿意”的；（2）鎮(zhèn)行動考核辦考核評價(jià)意見為“不滿意”的；（3）被縣行動辦及以上機(jī)關(guān)通報(bào)批評的；（4）“雙聯(lián)”行動年度考核得分低于60分的；（5）在考核過程中反映聯(lián)系干部有形式主義、弄虛作假、增加群眾負(fù)擔(dān)等行為，經(jīng)考核組調(diào)查了解屬實(shí)的。中共達(dá)板鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二〇一二年五月二十四日第二篇：河畔鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)戶匯報(bào)材料河畔鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作匯報(bào)材料中共河畔鎮(zhèn)委員會 河畔鎮(zhèn)人民政府（2012年5月29日）“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，在汪海洲市長的親切關(guān)懷、市縣聯(lián)系單位的大力幫助、聯(lián)系干部的積極響應(yīng)和全體村民的踴躍參與下，河畔鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)全縣階段性幫扶目標(biāo)，充分調(diào)動幫扶單位、干部和幫扶對象兩個(gè)積極性，聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動取得了初步成效。全鎮(zhèn)流域面積235平方公里，轄8個(gè)村1個(gè)社區(qū)78個(gè)村民小組，其中李塬、半岔、任岔等3個(gè)山區(qū)村為市列貧困村。2011年農(nóng)民人均純收入4368元。8家市縣幫扶單位中，市直單位是市政府辦公室，縣直單位和駐會單位分別是縣政府辦、國土局、信訪局、河畔派出所、河畔法庭和界巉收費(fèi)所、北鄉(xiāng)工商所；對接聯(lián)系全鎮(zhèn)的8個(gè)村；市縣鎮(zhèn)各級干部中，市上干部27名，縣上干部76名，鎮(zhèn)干部54名，其中廳級干部1名，縣級干部10名，科級干部76名，一般干部70名；企業(yè)負(fù)責(zé)人5名。二、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作進(jìn)展情況一是強(qiáng)化宣傳動員，營造良好氛圍。聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部積極引導(dǎo)群眾把爭取外部支持與自力更生相結(jié)合，最大限度地調(diào)動群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富的主觀能動性，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。通過廣泛宣傳動員，使這項(xiàng)行動家喻戶曉、人人皆知，營造了社會高度關(guān)注、干部全心投入、群眾積極參與的濃厚氛圍。在省市縣幫扶單位和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，對全鎮(zhèn)所有的貧困村制定了詳實(shí)的發(fā)2 地抓玉米，砂田抓籽瓜，坡地抓種草，全村抓養(yǎng)殖”的農(nóng)業(yè)發(fā)展總體布局，立足資源優(yōu)勢，培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)。任岔村按照“平地全覆膜、坡地梯田化、荒坡全紫花、養(yǎng)殖富百家”的發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇、主動作為，努力提高村民生活水平。半岔村主要圍繞“五治”（即治田、治路、治水、治電、治村），“三補(bǔ)”(即草畜產(chǎn)業(yè)補(bǔ)農(nóng)、勞務(wù)輸出補(bǔ)農(nóng)、惠農(nóng)政策補(bǔ)農(nóng))的思路開展工