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自來水公司下半年工作計劃與自管會紀(jì)檢部工作計劃-展示頁

2024-11-16 00:22本頁面
  

【正文】 承辦的活動,要緊貼學(xué)生時代,緊扣專業(yè)特色,同時也要加強(qiáng)與其他部門的合作與聯(lián)系,力爭在部門與部門間的配合中更好地完成各項工作。以服務(wù)同學(xué)為原則,以杜絕夜不歸宿為基本,檢查的時間定于:單周(周二、周四)雙周(周一、周三)時間定于每晚9:50并每半個月組織一次突擊檢查。切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節(jié),及時完成部長布置的任務(wù),爭取更好的工作成績。在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。二、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。不定期進(jìn)行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個方面的工作:提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。第一篇:自來水公司下半年工作計劃與自管會紀(jì)檢部工作計劃自來水公司下半年工作計劃一、加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益。從明年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。做好水表管理工作。做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。,解決城北區(qū)供水壓力。,確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。三、發(fā)揮各項積極因素,擴(kuò)大銷售收入,改善職工待遇多方面籌集資金,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷售收入,力爭比增達(dá)10%以上,銷售達(dá)900萬噸,逐步改善職工生活待遇。自管會紀(jì)檢部工作計劃自管會紀(jì)檢部是一個為所有學(xué)生營造一個舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門,在新學(xué)期、新形勢下,所有干事將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好紀(jì)檢部的監(jiān)察工作,做
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