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煙草分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作述職報告-展示頁

2024-11-16 00:18本頁面
  

【正文】 公司獲得卷煙商品營銷員證書的營銷人員比例達到了xx%。本人認(rèn)真指導(dǎo)督促營銷部制定xx年全員培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真按照計劃對全體營銷人員、物流配送員進行培訓(xùn)。我分公司xx年比較突出的客戶服務(wù)成效有:每月電子結(jié)算簽約率、成功率和資金比率均超過xx%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于xx%的全省平均水平;零售戶經(jīng)營卷煙的綜合毛利率達到了xx%,高于x%的全國平均水平;卷煙明碼標(biāo)價率達到了xx%,超過了xx%的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn);客戶有效投訴率控制在x‰以內(nèi);千條戶的比例嚴(yán)格控制在x%以內(nèi)。、客戶服務(wù)方面xx年,我主張始終堅持以網(wǎng)建的整體推進和全面提升來提高卷煙市場的控制能力,使我市的卷煙銷售保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展。通過有效的監(jiān)督,xx年xx分公司的品牌培育工作與 xx年相比,更上了一個臺階。x年,我分公司的銷售計劃為x萬支,1至11月份,總體銷售量已經(jīng)完成全年計劃的x%,按當(dāng)前的銷售進度,預(yù)計我分公司在12月31日前,總體銷售量將可突破全年計劃的x萬支。x年1至11月,一類煙銷售xx萬支,比去年同期增長x%;二類煙銷售x萬支,比去年同期增長x%;一、二類煙的銷量比重為x%,比去年同期增加了x%。XX年,我堅持卷煙營銷工作以創(chuàng)優(yōu)為契機,結(jié)合我市卷煙市場的實際,全面落實行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),大力推進品牌培育工作,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu),取得較好的成績。一年來,本人堅守工作崗位,未以領(lǐng)導(dǎo)而自居,經(jīng)常抽出時間深入到營銷一線,了解卷煙營銷情況,精心組織實施并督促指導(dǎo)各項營銷工作的開展,抓好營銷員隊伍建設(shè),為2XX分公司創(chuàng)建優(yōu)秀縣級卷煙營銷部打下嚴(yán)實的基礎(chǔ),進一步構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)品牌。本人牢記“盡利于國家、盡義于社會、盡責(zé)于員工”的xx煙草企業(yè)使命。對于工作消極的員工以及工作質(zhì)量滯后的員工,我采取公布工作質(zhì)量考核排名的方法,使落后的員工知恥而后勇,形成了一個良性的、積極的競爭環(huán)境。我經(jīng)常深入基層調(diào)研、檢查營銷部、物流中轉(zhuǎn)站的日常工作,定期組織營銷部骨干對規(guī)范經(jīng)營情況進行檢查考核,經(jīng)常開展規(guī)范經(jīng)營工作的自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題立刻召開整改會議,制定整改方案,把責(zé)任落實到人,并全程督導(dǎo)整改工作的進展。作為分管營銷的領(lǐng)導(dǎo),我不斷提升管理水平,以創(chuàng)一流的服務(wù)品牌為目標(biāo),把管理做精做細(xì),把“至誠傳情,精細(xì)入微”的服務(wù)理念貫穿到實際工作中去。二、盡職所能,深化管理,精以務(wù)本,進以圖強。本人堅持加強道德素質(zhì)的修養(yǎng),塑造良好的黨員干部形象,保持共產(chǎn)黨員的先進性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,積極配合分公司一把手的工作,緊密團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與廣大干部職工,遵守行業(yè)“講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻”的行為準(zhǔn)則?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面將本人XX年的工作總結(jié)匯報如下:一、正言立行,德以修身,潛心做事,低調(diào)做人。第一篇:煙草分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作述職報告煙草分管領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告XXX年,本人在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和XX局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷及廣大干部職工的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行職責(zé)。按照領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制要求,本人積極配合協(xié)調(diào)XX分公司的班子開展各項工作,緊緊圍繞“國家利益至上,消費者利益至上”的核心價值觀,全面落實行業(yè) “532”和“461”工程與“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)。在企業(yè)文化里面,我們的行業(yè)信條是“潛心做事,低調(diào)做人”。一年來,我與廣大營銷員工一起貫徹正和企業(yè)文化,共同遵守國家法律、各項行業(yè)規(guī)章制度和社會公德,熱愛行業(yè)、熱愛崗位,珍惜公司良好的信譽,努力維護公司及個人的美好形象。我們XX煙草行業(yè)的管理理念是“卓越來自精細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗”。在平時的工作中,本人嚴(yán)格遵守行業(yè)內(nèi)部管理的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真部署分公司的卷煙營銷工作。沒有一支良好素質(zhì)的營銷隊伍,客戶服務(wù)工作是滯后不前的;沒有良好的服務(wù)質(zhì)量,何來品牌培育。三、勤勉敬業(yè),克己奉公,勇挑重?fù)?dān),開拓創(chuàng)新。按照領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制要求,本人在工作上勤勉敬業(yè),克己奉公,敢于創(chuàng)新,積極配合協(xié)調(diào)XX市局(分公司)的班子開展各項工作,緊緊圍繞“國家利益至上,消費者利益至上”的核心價值觀,全面落實行業(yè) “532”和“461”工程與“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)。四、規(guī)范經(jīng)營,強化內(nèi)控,著力提高,勇創(chuàng)佳績。主要體現(xiàn)在以下四個方面:、卷煙銷售方面xx年1月到11月,我分公司銷售卷煙xxxx萬支,比去年同期增長x%;銷售額為xxxx萬元,比去年同期增長x%;毛利為x萬元,比去年同期增長x%。在全國性重點品牌的銷售里面,xx年1至11月,我分公司全國性重點品牌銷售x萬支,銷量比重為x%,比去年同期增長x%。、品牌培育方面xx年伊始,我認(rèn)真總結(jié)x年全年的品牌培育的不足,嚴(yán)密部署xx年全年品牌培育工作任務(wù),力爭xx年“卷煙品牌培育工作上水平”。主要體現(xiàn)在一、二類煙和全國性重點品牌銷量、覆蓋率的提高。由于加強客戶服務(wù),我分公司轄區(qū)內(nèi),零售終端形象比xx年有了更大的提升。、隊伍建設(shè)方面xx年,按照創(chuàng)優(yōu)評價標(biāo)準(zhǔn)中隊伍建設(shè)的要求,本人從提升客戶經(jīng)理、配送員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強精神文明建設(shè)入手,提高營銷員隊伍的整體素質(zhì)。xx年1到11月,全體營銷人員、物流配送員的培訓(xùn)面達到了xx%,人均培訓(xùn)時間超過xx學(xué)時。同時,9月2日我分公司 成功舉辦了首屆營銷職業(yè)技能競賽,進一步提高一線營銷員的業(yè)務(wù)技能和團隊協(xié)作能力。在廉潔從政方面,本人緊緊圍繞“貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”這一主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,重點對照該廉政準(zhǔn)則規(guī)定的52個“不準(zhǔn)”進行自查自糾,進一步加強作風(fēng)建設(shè)。回顧xx年全年工作,我雖然取得了一些微薄的成績,但仍存在一些問題需要在來年的工作中整改和提升的。xx年我分公司將申報創(chuàng)建縣級優(yōu)秀卷煙營銷部。xx年工作設(shè)想: 一、以創(chuàng)優(yōu)為中心工作,圍繞創(chuàng)優(yōu)評價標(biāo)準(zhǔn)開展各項卷煙營銷工作。xx年,我相信在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的支持和幫助下,我將克服困難和不足,知難而進;嚴(yán)抓落實和創(chuàng)新,穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;搞好團結(jié)和穩(wěn)定,實現(xiàn)全面發(fā)展,實現(xiàn)xx年創(chuàng)優(yōu)成功!第二篇:分管領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)嚴(yán)格要求和管理事故處理人員;嚴(yán)格要求自己,以身作則,起到模范帶頭作用;定期組織事故處理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);把好案件質(zhì)量關(guān),做到冤假錯案不移送出辦案單位;嚴(yán)格
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