【正文】 環(huán)境的明顯好轉，從而保障我市又好又快發(fā)展。雖然監(jiān)督管理制度不少，但是有些缺乏可操作性和現(xiàn)實針對性，形成實際上的“不 4 管用”；有些制度管用，但在執(zhí)行過程中存在不到位或力度不夠的問題，出現(xiàn)“上級組織不知情難以監(jiān)督，同級成員怕得罪人不愿監(jiān)督，基層群眾看在眼里無法監(jiān)督”的現(xiàn)象，從而導致監(jiān)督失控。由于缺乏嚴謹科學的績效考評機制，導致“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”，久而久之，實干干部就喪失了責任心和積極性，干工作也就缺乏主動性和創(chuàng)造性。二是約束激勵機制不健全。干部選拔的民主程度還不夠，一些人民群眾口碑好的干部得不到晉升，少數(shù)群眾口碑不怎么樣但領導路線走得好的干部卻“扶搖直上”，勢必造成這些黨員干部在今后工作中只唯上，不唯下。從體制機制來分析。黨員干部想要獨善其身，也有一定的難度，一些黨員干部認為自己太務實、太清廉了，會被別人編入“另類”，甚至得罪別人，于是索性“隨波逐流”。在這種情況下，很多人無所適從，價值觀念迷失，作為社會群眾中的一員，黨員干部也或多或少會受到“光宗耀祖、利益至上、以財量人、老實吃虧、有權即用”等消極觀念的影響，出現(xiàn)工作漂浮、作風漂浮的現(xiàn)象。從社會環(huán)境來分析。三是個人主義作怪。二是能力素質(zhì)不高。一是群眾觀念淡薄。二、存在問題的原因分析產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，有干部自身的原因，也有社會環(huán)境上的原因，當然還有體制機制上的原因。有些個別干部利用職權為家屬親友經(jīng)商辦企業(yè)提供方便，自己從中漁利；有些個別干部借蓋房搬家、婚喪嫁娶、子女升學之機，大搞宴請，借機斂財；有些個別干部利用手中的職權挖空心思搞“吃拿卡要”，把能辦的事壓著不辦或自行設定土政策，成心“榨榨”辦事者的油水，能撈則撈?！柏澱贾L”?，F(xiàn)在，吃喝玩樂成了某些干部的“特長”，成了能耐；相反，那些不會喝酒，不善 2 賭牌的干部，反而顯得“另類”，甚至被人瞧不起了。在享樂主義思潮的影響下，少數(shù)黨員干部作風開始腐化，“吃喝玩樂”成為了生活中最豐富多彩的一部分。這些“衙門之風”損害了干部自身形象，傷害了基層群眾的感情。少數(shù)機關中層干部或經(jīng)辦人員奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學，服務基層、群眾的自覺性較差，做事拖拉、辦事看人，有熟人可特辦，沒熟人事難辦，不給好處不辦事，給了好處亂辦事?！把瞄T之風”。有的領導干部熱衷于做表面文章，滿足于當“傳聲筒”、做“中轉站”，習慣以會議落實會議、以文件落實文件，工作中講得多做得少、布臵得多檢查得少；有的領導干部熱衷于喊嘩眾取寵的空口號、提脫離實際的高指標、擺不切實際的花架子，心浮氣躁，急功近利，搞“形象工程”、“政績工程”；有的領導干部熱衷于溜須拍馬傍領導，凳子沒坐熱又想去謀求更重要的崗位，“兩年不提拔、心里有想法，三年不挪動、就想去活動”，沒有沉下身子去真抓實干?！疤摳≈L”。現(xiàn)在不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位中，一些長期沒有交流或提拔的“老兵”，認為自己再怎么努力組織上也不會賞識，對自己權限內(nèi)該做的事推諉扯皮、裝聾作啞、敷衍了事，工作上得過且過；一些年齡較大或非領導職務的干部有“到頂”的感覺，責任心和進取心有所下降，對如何開拓工作新局面，不肯動腦筋，不愿闖新路，工作上不求有功但求無過；一些與經(jīng)濟工作聯(lián)系不緊密、工作任務不是很重的部門干部，整天無所事事，把主要時間和精力放在搞第二職業(yè)上，工作處于“等下班、等工資、等退休”的“三等”狀態(tài)。但是，我縣干部中還存在著“懶散之風”、“虛浮之風”、“衙門之風”、“玩樂之風”和“貪占之風”等五種不良風氣，影響了發(fā)展軟環(huán)境。本文就當前影響我縣發(fā)展軟環(huán)境的干部作風問題、存在問題的原因分析以及對策建議等作一探討。第一篇：加強作風建設 優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境加強作風建設 優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境——關于在新形勢下加強干部作風建設優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的實踐和思考干部作風是一種無形的資源，直接影響著一個地方的發(fā)展環(huán)境，直接關系到一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的成敗。當前，在土地、資金等發(fā)展要素普遍趨緊的情況下，以干部作風為主要內(nèi)容的發(fā)展軟環(huán)境已越來越被各地視為現(xiàn)實的生產(chǎn)力、重要的競爭力。一、當前影響我縣發(fā)展軟環(huán)境的干部作風問題近年來，我縣通過開展黨員先進性教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“作風建設年”活動、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境整治年活動以及深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等，持之以恒地加強干部作風建設，軟環(huán)境建設取得了一定進展。“懶散之風”。這些“懶散之風”導致了行政效率低下，阻礙了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。當前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位存在的一個突出問題，就是作風飄浮，形式主義盛行，工作脫離群眾、脫離實際，不扎實、不切實、不落實。這些“虛浮之風”導致了工作不實，基礎不牢，對發(fā)展軟環(huán)境產(chǎn)生了消極影響。少數(shù)領導干部沾染了“官老爺”習氣，在深入基層調(diào)研時往往是“拿著材料看一看，坐著車子轉一轉”，沒有深入地與村民群眾交流，沒有實打實地去解決問題。近年來，各單位“門難進、臉難看、話難聽”已大有好轉，但“事難辦”現(xiàn)象仍然不同程度存在，特別是部門之間協(xié)調(diào)配合不夠、久拖不決的情況仍然存在?！巴鏄分L”。有些黨員干部認為“關系就是生產(chǎn)力”，要搞關系，吃喝玩樂就是最好的途徑，而交易雙方一旦成為牌友、酒友、歌友等“朋友”，就沒有什么“工作”搞不好了，因此以“工作需要”為借口、以“拉關系”為潛在目的吃喝玩樂就更加盛行。這種“玩樂之風”不僅荒廢了干部正常的學習和工作，而且還助長了黨員干部公款吃請、拉幫結派、跑官要官的歪風邪氣。少數(shù)領導干部喪失了宗旨意識，個人主義膨脹，在權力上爭大小，在利益上爭得失，在用人上搞親疏，做事不講規(guī)則，唯利是圖。這種在少數(shù)干部中存在的“貪占之風”給當?shù)卣耐藕托蜗髱砹藧毫佑绊?。從干部自身來分析。一些黨員干部生活日益富裕以后，已經(jīng)體會不到普通群眾的疾苦，致使干部與群眾的思想感情日益疏遠，宗旨觀念淡薄，在與老百姓打交道時態(tài)度就會“生冷硬橫”。一些干部平時不注重能力素質(zhì)的提高，遇到棘手問題往往束手無策，思想意識中自覺不自覺滋生了照抄照搬的惰性，或者習慣憑老經(jīng)驗、老辦法想問題做工作。一些“能力弱”的黨員干部受個人主義作怪，認為“多做多錯、少做少錯、不做沒錯”，遇到問題繞道走，碰到困難只搖頭，矛盾出現(xiàn)交上頭，明哲保身，當個“太平官”；一些“能力強”的黨員干部受私心作祟，則利用手中特權，為所