【正文】 成績(jī)匯總面試答辯結(jié)束后，由評(píng)委會(huì)日常工作部門工作人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，根據(jù)《廣州市高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審面試答辯評(píng)分表》，按由高分到低分的順序統(tǒng)計(jì)填寫《廣州市高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審面試答辯情況匯總表》（附件4）。必要時(shí)，小組其他評(píng)委可再深入提問。（二）擬定面試答辯問題面試答辯小組評(píng)委在全面審閱申報(bào)人申報(bào)材料的基礎(chǔ)上，根據(jù)申報(bào)人的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)成果、專業(yè)技術(shù)工作分析報(bào)告和論文著作等，擬定兩道專業(yè)問題。在正式面試答辯前的10個(gè)工作日，由評(píng)委會(huì)日常工作部門通過廣州市職稱業(yè)務(wù)申報(bào)與管理系統(tǒng)等平臺(tái)和途徑，將面試答辯的具體時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)要求通知申報(bào)人。六、面試答辯的程序面試答辯應(yīng)在專業(yè)組評(píng)審階段進(jìn)行。必要時(shí)面試答辯小組可視情適當(dāng)縮短或延長(zhǎng)答辯時(shí)間。（二）面試答辯由答辯小組成員根據(jù)申報(bào)人的回答情況進(jìn)行實(shí)名量化賦分，滿分為100分，其中個(gè)人情況簡(jiǎn)述20分，專業(yè)問題80分（其中：工作業(yè)績(jī)能力部分50分，論文著作部分30分）。情況簡(jiǎn)述要求申報(bào)人對(duì)獲現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格以來的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)情況等進(jìn)行簡(jiǎn)要陳述。（二）面試答辯小組職責(zé)；，并做好面試答辯記錄；，客觀、公正地對(duì)面試答辯對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、面試答辯小組的組成及職責(zé)（一）面試答辯小組成員由出席專業(yè)組評(píng)審會(huì)議的評(píng)委擔(dān)任。鼓勵(lì)各高評(píng)委會(huì)積極開展面試答辯工作。二、面試答辯的組織實(shí)施廣州市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)面試答辯的全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)；各高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“高評(píng)委會(huì)”）日常工作部門負(fù)責(zé)面試答辯的組織實(shí)施；面試答辯小組負(fù)責(zé)面試答辯的具體操作。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈廣東省高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審暫行辦法〉的通知》（粵人職〔2000〕15號(hào)）、《關(guān)于深化我省職稱制度改革的若干意見》（粵人發(fā)〔2003〕178號(hào)）及省市有關(guān)職稱政策，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就做好高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審中的面試答辯工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、面試答辯的目的面試答辯是科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力的重要手段。（8）、如公司舉行重大活動(dòng)(比如文藝匯演)而你又具有與之相應(yīng)的特長(zhǎng)，但你本人或許比較怯場(chǎng)，你會(huì)怎么做？恒達(dá)人要善于面對(duì)各種困難，相比工作中的其他困難，怯場(chǎng)并不是什么大的困難，我個(gè)人完全能夠克服，我會(huì)在平時(shí)加強(qiáng)排練，多請(qǐng)人從旁觀摩指導(dǎo)，以加強(qiáng)提升我的心理素質(zhì)，相信到正式上場(chǎng)時(shí)我會(huì)表演得很精彩的。在工作中，我要和員工互相信任，互相尊重，互相支持，互相團(tuán)結(jié)。制度要獲得多數(shù)以上員工的同意才能付諸實(shí)施，一旦制度確立了，就要嚴(yán)格按照制度來辦事。共同的目標(biāo)是把大家凝聚到一起的直接基礎(chǔ)，只有這樣，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。等領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)完后平靜下來時(shí)，我會(huì)心平氣和地向領(lǐng)導(dǎo)解釋?！叭嗣P(guān)天”，如果以上兩種辦法都不行的話，我會(huì)以員工生命安全為第一，親自送其去醫(yī)院，同時(shí)打電話向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，相信領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)同意我的做法的。（5）、如果碰到某個(gè)員工生病或者受傷急需送去醫(yī)院的緊急事件，如若送TA到醫(yī)院，會(huì)極大地影響領(lǐng)導(dǎo)交給你的緊急任務(wù)的進(jìn)度，那么你會(huì)如何處理？我會(huì)安排我最得力的助手送該員工去醫(yī)院，自己完成緊急任務(wù)后及時(shí)趕往醫(yī)院。如果打架的兩人都是本公司員工，我將及時(shí)制止并主持調(diào)解。（4）、如果發(fā)現(xiàn)非本公司人員因?yàn)閭€(gè)人恩怨或者其他方面的原因而毆打本公司員工，那么你會(huì)怎么辦？如果兩人都是本公司員工，你又會(huì)如何處理？恒達(dá)公司是一個(gè)整體，員工應(yīng)親如一家人。（2）、如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)員工違反紀(jì)律(比如酗酒、斗毆、盜竊），但TA又不是你的下屬，你會(huì)如何處理？如果是你的下屬你又會(huì)如何處理？不是我下屬的我會(huì)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)教育，如果其能接受，我將向其保證不向其領(lǐng)導(dǎo)反映，如果其不接受，我將與其領(lǐng)導(dǎo)溝通，共同對(duì)其進(jìn)行教育；如果是我的下屬，我在進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí)將嚴(yán)格按照公司制度對(duì)其處罰。強(qiáng)制法。談話法。假如你是一名主任，如遇到以下問題，你該如何處理？（1）、如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)員工撿到手機(jī)(或錢包)，并且TA本人由于某些原因而沒有上交(或給失主)，你會(huì)怎么辦？暗示法。為了工作，我犧牲了太多太多陪家人的時(shí)間，但他們對(duì)我是相當(dāng)理解的。首先，在人力資源部，我有直接的領(lǐng)導(dǎo)，那就是人力資源部經(jīng)理，我會(huì)隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示學(xué)習(xí)；其次，人力資源部也有我的其他同事，他們也是我學(xué)習(xí)請(qǐng)教的好老師；再次，我要利用業(yè)余時(shí)間看看這方面的書籍，聽聽這方面的講座，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力。其他同事對(duì)我的評(píng)價(jià)也應(yīng)該是這樣的吧。平時(shí)應(yīng)多與人交流談心，向語言伶俐的同事多請(qǐng)教，自己也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。對(duì)以上困難，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，虛心向別人請(qǐng)教，直到掌握為止；二是和有誤會(huì)的同事加強(qiáng)溝通，推心置腹地交流，消除誤會(huì)；三是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說明自己的想法的正確性，爭(zhēng)取正確的意見被采納。以上幾點(diǎn)，我都具備：我持有計(jì)算機(jī)高新技術(shù)證和漢語言文學(xué)專業(yè)本科文憑，在生產(chǎn)辦又長(zhǎng)期使用各種軟件計(jì)算工資，繪圖刻版，起草打印文件等，計(jì)算機(jī)操作和寫作我是能夠勝任的；我性格溫和，樂于助人，在生產(chǎn)辦時(shí)經(jīng)常與各車間員工和各部門交流溝通，親和力和溝通能力我也是有的；人力資源工作的經(jīng)驗(yàn)我也不缺乏，我任保管和生產(chǎn)辦主任時(shí)也處理過人事事務(wù)，在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn)。您覺得您競(jìng)聘該崗位比別人有哪些優(yōu)勢(shì)？請(qǐng)說服【競(jìng)聘考評(píng)小組】您是最勝任該崗位的人選。到恒達(dá)工作以來，您獲得了哪些方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累？對(duì)您現(xiàn)在競(jìng)聘的崗位有什么幫助？進(jìn)恒達(dá)后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的教導(dǎo)支持，對(duì)我的信任使我獲得了工作的信心；各位同事對(duì)我的熱情幫助和指導(dǎo)使我能很快適應(yīng)工作環(huán)境，克服各種困難，迅速成長(zhǎng)；我先后在車間、保管、生產(chǎn)辦主任上任職，豐富的工作經(jīng)歷讓我掌握了各種包裝的專業(yè)知識(shí)，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)公司里各個(gè)階層的員工和領(lǐng)導(dǎo)均有不同程度的了解，這讓我的工作順暢了不少。對(duì)這個(gè)崗位的主要職能，我是這樣理解的：一是負(fù)責(zé)和人力資源有關(guān)的從招聘到培訓(xùn)到考核直到解聘中間一系列的事務(wù)；二是建立員工檔案、人才庫，為公司選拔人才做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，為員工的發(fā)展出謀劃策；三是協(xié)助各部門處理員工關(guān)系；四是搞好企業(yè)文化建設(shè)，吸引更多的人才來公司工作。第一篇：面試答辯問題大全答辯問題請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)競(jìng)聘崗位的主要職能和素質(zhì)要求的理解，并以事實(shí)證明您符合崗位要求。本次我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部主任。我是符合這個(gè)崗位的要求的：我在生產(chǎn)辦工作時(shí)，經(jīng)常接觸員工招聘到培訓(xùn)考核的系列事務(wù)，在這方面比較有經(jīng)驗(yàn)；我也會(huì)自己獨(dú)立在電腦上設(shè)計(jì)表冊(cè)制度，建立和完善員工檔案；在生產(chǎn)辦工作時(shí)，我就代表車間和銷售部、原紙部、財(cái)務(wù)部等聯(lián)系溝通，在這方面也有工作經(jīng)驗(yàn)；我曾經(jīng)為公司設(shè)計(jì)標(biāo)語，編輯《恒達(dá)簡(jiǎn)報(bào)》，在企業(yè)文化建設(shè)方面積累了比較豐富的知識(shí)。而這些專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)又是當(dāng)前競(jìng)聘的崗位不可或缺的。我覺得人力資源部主任的崗位需要以下能力：一是較熟練的計(jì)算機(jī)操作能力和基本的寫作功底；二是很好的親和力和溝通能力；三是人力資源工作的經(jīng)驗(yàn)；當(dāng)然，最主要的是你得有一顆愛心，愛公司，愛崗位，愛員工的心。在你過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，曾遇到什么樣的困難？您是如何克服它的？過去的工作中，遇到的困難主要有以下：一是業(yè)務(wù)不熟練，工作比較吃力；二是工作中有時(shí)容易被人誤解；三是自己的正確意見不能被采納。您認(rèn)為自己還有哪些方面可以再加強(qiáng)？或者哪些方面需要加強(qiáng)？需要加強(qiáng)的方面有很多，最主要的是加強(qiáng)自己的語言交流能力，這點(diǎn)是自己的弱項(xiàng)。您怎么評(píng)價(jià)您自己？您認(rèn)為您的同事或主管會(huì)怎樣評(píng)價(jià)您？我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：有愛心，能吃苦，工作踏實(shí)，對(duì)人熱情。據(jù)我們有限的了解，您所競(jìng)聘崗位的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)稍有欠缺，您認(rèn)為這是否會(huì)影響您在該崗位工作的開展？如果是，您如何彌補(bǔ)該不足？這個(gè)對(duì)我在該崗位工作的開展肯定會(huì)有影響，但我會(huì)很快的彌補(bǔ)的。您如何兼顧事業(yè)與家庭？首先我要感謝我的家人，感謝他們對(duì)我工作的大力支持。今后，如果工作有空閑時(shí)間，我會(huì)多抽出來陪家人的，當(dāng)然，前提是不耽誤干擾我的工作。我會(huì)首先通過工作中的晨會(huì)或其他機(jī)會(huì)向所有的員工進(jìn)行拾金不昧教育，讓該員工明白我已知道這件事，暗示其還錢包給失主。如果暗示法不起作用，我將直接找這位員工談話，敦促其還錢。如果以上兩種方法均不起作用，我會(huì)明確地告訴該員工，他被列為最不信任的人，我將有權(quán)利做出任何處理，包括勒令其辭退。（3）、如果公司的兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)交給你某項(xiàng)工作，但他們所交代的做法互相矛盾，那么你該怎么做？我將衡量?jī)煞N做法對(duì)公司利益的大小，選擇對(duì)公司最有利的那種，然后向持另外一種意見的領(lǐng)導(dǎo)表明自己的主張，分析利弊得失，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)接受我的想法。如果有非本公司人員毆打本公司員工，我將向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示去做；如果事態(tài)緊急，來不及請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，我將直接制止或向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。若兩人都不或有一人不接受調(diào)解意見，我將根據(jù)公司制度做出處罰。如果非得我親自送該員工去醫(yī)院，則緊急任務(wù)安排我最得力的助手去完成，我安排完醫(yī)院的事后再回來。（6）、如你很好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給你的某任務(wù)，但是因?yàn)樾畔⒉患皶r(shí)(或者其他原因)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為你沒能完成任務(wù)，而嚴(yán)厲批評(píng)你時(shí)，你會(huì)如何處理？在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我時(shí)我不會(huì)申辯，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的怒火需要發(fā)泄。（7）、如果你是主任，你要怎樣來組建隊(duì)伍﹑團(tuán)結(jié)隊(duì)伍﹑帶領(lǐng)隊(duì)伍，使之成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍？明確工作目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。建立科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫取＝⒑椭C的人際關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)信任的內(nèi)部氛圍。有事多溝通，互相多體諒，相信這樣的隊(duì)伍是最有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。第二篇：面試答辯關(guān)于在我市高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審中開展面試答辯工作有關(guān)問題的通知各區(qū)、縣級(jí)市人力資源和社會(huì)保障局（人事局），市直有關(guān)單位，市高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)日常工作部門：為進(jìn)一步加強(qiáng)我市高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向，重在業(yè)內(nèi)和社會(huì)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)價(jià)機(jī)制，自2010年起我市將在高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審中逐步擴(kuò)大開展面試答辯工作。通過面試答辯，有助于評(píng)委判定申報(bào)人的業(yè)績(jī)成果、論文著作等材料的真實(shí)性，有助于評(píng)委全面直接地了解和掌握申報(bào)人的專業(yè)技術(shù)水平、工作業(yè)績(jī)和能力等情況，以便對(duì)申報(bào)人做出客觀公正的評(píng)價(jià)。三、面試答辯的對(duì)象經(jīng)高評(píng)委會(huì)日常工作部門審核，符合申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的專業(yè)技術(shù)人員均屬于面試答辯對(duì)象范圍。必須參加面試答辯的專業(yè)和人員，在我市每年的職稱評(píng)審工作文件中予以明確。評(píng)委會(huì)各專業(yè)組可根據(jù)申報(bào)人數(shù)分別設(shè)置面試答辯小組，組成人員不得少于3人。五、面試答辯內(nèi)容及評(píng)價(jià)要素（一）面試答辯內(nèi)容一般由兩部分組成，第一部分由申報(bào)人進(jìn)行自我情況簡(jiǎn)述，第二部分為申報(bào)人回答其工作業(yè)績(jī)、能力和業(yè)務(wù)理論方面的兩道專業(yè)問題。專業(yè)問題由面試答辯小組成員主要根據(jù)申報(bào)人的業(yè)績(jī)成果、論文著作等擬定，其中一題側(cè)重申報(bào)人的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)成果，另一題側(cè)重申報(bào)人的論文著作、專項(xiàng)技術(shù)分析報(bào)告、專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告等。（三）答辯時(shí)間原則上為15分鐘，其中個(gè)人情況簡(jiǎn)述3分鐘，兩道專業(yè)問題共12分鐘。（四）答辯結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)：85分及以上為優(yōu)，70分至84分為良，60分至69分為中，59分及以下為差。專業(yè)組評(píng)審包括審閱材料、面試答辯、討論評(píng)議和投票表決等環(huán)節(jié)；面試答辯是其重要環(huán)節(jié)之一，一般按下列程序進(jìn)行：（一）通知申報(bào)人評(píng)委會(huì)日常工作部門在受理申報(bào)材料時(shí)，應(yīng)書面告知申報(bào)人面試答辯預(yù)計(jì)時(shí)間。申報(bào)人不按要求參加面試答辯的，視為自動(dòng)放棄申報(bào)評(píng)審，其申報(bào)材料不再提交評(píng)委會(huì)評(píng)審。（三）開展面試答辯面試答辯由面試答辯小組組長(zhǎng)主持，由負(fù)責(zé)審閱材料的評(píng)委進(jìn)行提問。申報(bào)人回答問題完畢后，面試答辯小組評(píng)委經(jīng)過集體討論評(píng)議，根據(jù)廣州市高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審面試答辯量化賦分參考標(biāo)準(zhǔn)（附件1），使用《廣州市高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審面試答辯評(píng)分表》（附件2）對(duì)面試答辯人員進(jìn)行獨(dú)立實(shí)名量化賦分。面試答辯結(jié)果不對(duì)外公布，但須提交專業(yè)評(píng)審組作為 討論評(píng)議和投票表決時(shí)的參考。同時(shí)，評(píng)委會(huì)日常工作部門應(yīng)負(fù)責(zé)做好面試答辯會(huì)議的簡(jiǎn)要記錄，包括面試答辯的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、面試答辯題目及回答要點(diǎn)、面試答辯小組主持人、提問評(píng)委、評(píng)委成員等。面試答辯小組或評(píng)委會(huì)日常工作部門工作人員按有關(guān)規(guī)定需要與申報(bào)人回避的，應(yīng)在面試答辯的組織實(shí)施工作中全程回避。（三）面試答辯期間，申報(bào)人未經(jīng)事先批準(zhǔn)不得攜帶任何相關(guān)資料或其他輔助設(shè)備進(jìn)入面試答辯現(xiàn)場(chǎng)。九、答辯費(fèi)用按照廣東省物價(jià)局、廣東省財(cái)政廳粵價(jià)函〔2006〕629號(hào)文的規(guī)定，交納答辯費(fèi)140元。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。事先最好以文字的形式寫好背熟。簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”思路：業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。不宜說自己誰都不崇拜。不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。問題五：“你的座右銘是什么？”思路：座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。不宜說那些太抽象的座右銘。座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”思路：不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率?。問題八：“你為什么選擇我們公司？”思路：面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?？梢試L試迂