【正文】 發(fā)揮私營企業(yè)工會組織作用這一課題上，進一步不斷加強探索和研究，不斷積累經(jīng)驗，把公司工會工作做得更好，爭取做出更大的成績，為企業(yè)的不斷壯大、為地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展做出新的貢獻。受到了廣大員工的稱贊，進而也提高了凝聚力。為了解決員工上班路途遠的問題，公司按照員工入廠年限，為每位員工配發(fā)了電動自行車，為解決外地大學生生活和住宿問題，公司投資200余萬元建起了集住宿、食堂、文體娛樂為一體的多功能員工宿舍樓。設立了員工意見箱，接受廣大員工的監(jiān)督。二、促和諧、積極實施民心工程，職工利益無小事，工會組織認真落實三個代表要求，把設身處地的為職工著想、解決員工實際問題作為企業(yè)管理軟環(huán)境來抓。一、抓管理，提高企業(yè)抗風險能力。今年我們計劃再增加救助10名失學孤兒，這一活動的開展，倡導了員工的感恩社會回報社會的意識，助弱扶困的思想品德。倡導員工在家做一個好父母、好兒女，在企業(yè)做一名好員工，在社會做一個好公民的主流思想，豐富了員工的思想品德修養(yǎng)和對社會對企業(yè)的感恩意識，增強了員工自覺做好本職工作的主動性，理順了企業(yè)和職工的關系，濃厚了員工的團隊氣氛，形成了具有鮮明特點的鴻源企業(yè)文化。在落實學習科學發(fā)展觀活動中，我們緊緊圍繞以人為本、服務職工基本要求，針對制約我們企業(yè)進一步發(fā)展的問題，本著查找問題，研究辦法，制定措施以達到企業(yè)發(fā)展、員工融洽、企業(yè)和諧、奉獻社會為總體發(fā)展方向，重點抓了以下工作：一、抓教育、不斷提高職工隊伍整體素質企業(yè)要發(fā)展，就必須不斷提高員工隊伍整體素質，面對來自市場各方面的沖擊，董事長郭溫賢同志審時度勢，提出抓人員素質，抓產(chǎn)品質量，練好內(nèi)功占領市場的管理新思路，工會緊緊圍繞這一中心開展工作。在上級工會組織的指導幫助下，公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、勞資雙贏、構建切合實際的企業(yè)文化框架上，下工夫、做文章，收到了較好效果，積累了一定經(jīng)驗。第一篇：工會匯報材料鴻源機械有限公司省示范非公企業(yè)工會申報報告饒陽鴻源機械有限公司是2003年落戶新城區(qū)的，現(xiàn)有在職員工140人。公司先后研發(fā)了二氧化碳礦山致裂設備、高精度干粉滅火器自動灌裝生產(chǎn)線、大功率高壓數(shù)字控制試壓泵等新產(chǎn)品9項，其中高精度干粉滅火器灌裝生產(chǎn)線填補了國內(nèi)外該領域空白，并獲國家實用新型專利五項，被國家四部委認定為國家重點新產(chǎn)品，取得了較好的經(jīng)濟效益，上交國家稅金逐年第增。因此，公司工會也多次被評為縣先進工會組織。首先，以中華傳統(tǒng)文化對員工進行思想教育，先后購進《弟子規(guī)易解》200本，《幸福人生》學習光盤150套免費發(fā)給員工學習光盤，并先后送中層領導及部分員工去石家莊汶林學院、衡水儒商俱樂部等地進行培訓學習，以此與鴻源企業(yè)文化進行對接，提出了要做好產(chǎn)品、先做好人品的人文理念，利用廠區(qū)廣播、公司學習園地交流分享學習心得體會等方式進行中華傳統(tǒng)文化的全方位立體培訓。我公司以黨員干部為主，組織廣大員工開展了救助東劉莊爬行人的活動，并主動與縣婦聯(lián)聯(lián)系救助了臧騰進等23名失學孤兒，黨員干部帶頭捐款捐物，合計7萬元人民幣。在抓好員工思想品德教育的同時，我們還加大了員工的業(yè)務技術培訓，堅持每周一次的技術理論培訓和車間技術拔尖人員對員工的傳、幫、帶培訓，培訓中注重實用和實效，對培訓情況予以跟蹤測試，計入檔案，與績效工資掛鉤，公司上下掀起了努力鉆研本職業(yè)務、爭做技術能手的高潮，在衡水市組織的職工技術技能大賽中，取得了較好成績，其中，吳曉東被授予“金牌工人”稱號，另有四名職工進入了前十名，公司榮獲“車工團體優(yōu)勝獎”涌現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)標兵賀杏勉，革新技術能手李志宏、張會斌等，受到了新城區(qū)管委會的表彰和獎勵，為廣大員工樹立了學習的榜樣。為了提高企業(yè)的抗風險能力，根據(jù)郭溫賢董事長抓管理的要求，我們加強了公司內(nèi)部的科學化管理，聘請了職業(yè)經(jīng)理人方向明、海爾機械人公司總工封兆寬來我公司幫助企業(yè)的內(nèi)部管理，先后完善了員工手冊人事、生產(chǎn)、財務等相關管理制度，加強了產(chǎn)品成本的控制和產(chǎn)品質量控制，同時，加大了生產(chǎn)過程中的量控制力度，落實了首件必檢、員工自檢、車間巡檢、品管抽檢等檢驗制度，同時加強銷售部與客戶的溝通，完善產(chǎn)品售后服務，廣泛征求客戶意見等一系列活動，使公司產(chǎn)品和各加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)質量明顯提高，過硬的產(chǎn)品確保了產(chǎn)品的市場占有率，經(jīng)濟效益在機械行業(yè)不景氣的情況下取得了較好的經(jīng)濟效益。公司建立了“群眾工作室”，調(diào)解員工與員工、員工與家庭之間的糾紛矛盾。建立了員工代表制度，各項重大決定、規(guī)章制度都經(jīng)過員工代表會議審議通過。為豐富員工的業(yè)余文化生活，公司購置安裝了小區(qū)廣播、音響投影、乒乓球、羽毛球、單雙杠等文化體育設施，公司工會領導始終堅持員工定期走訪制度，對患病、困難員工進行慰問和救助，先后救助了路愛華、李艷璽、李愛云等多位員工，救助金額達5萬余元。在金融危機背景下，公司積極參與政府組織的“共同承諾”行動，帶頭不減薪、不裁員，員工工資在原來基礎上又上調(diào)了815個百分點，今年以來，員工就企業(yè)管理、技術創(chuàng)新、工藝革新、提合理化建議13條，促進了企業(yè)發(fā)展。饒陽鴻源機械有限公司第二篇：工會匯報材料工會匯報材料在縣總工會和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導、支持下，在XX鎮(zhèn)工會扎實有效的工作，貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級工會的決議下，工會組織不斷成長壯大，工作不斷完善、提高，基本完成了年初即定的各項工作目標。我鎮(zhèn)工會工作的指導思想是堅持黨的基本路線，依法獨立自主地開展工作，切實維護職工合法權益，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系，與經(jīng)營者合作共事，共謀企業(yè)健康、快速發(fā)展之路。自年初我主管工會工作以來，更是對我鎮(zhèn)工會和基層工會組織的規(guī)范化建設嚴格要求、規(guī)范管理、統(tǒng)一達標。每個工會都有分工明確的工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會共“六會”。我們得到了鎮(zhèn)主要領導的大力支持，在鎮(zhèn)財力十分緊張的情況下，撥?？罱y(tǒng)一定做，然后派專車下企業(yè)統(tǒng)一上墻，即保證了工作進度，又達到了規(guī)范、制度化的要求。XX鎮(zhèn)明星磚廠外來務工人員達到40人，多數(shù)來自安徽，女職工達到40%，工作強度大，地理位置偏僻，工會工作不好開展。經(jīng)過不懈的努力，XX鎮(zhèn)明星磚廠現(xiàn)在工會組織健全，工會工作開展有聲有色。三、職工維權、送溫暖方面今年以來，我們在全鎮(zhèn)所有企業(yè)中陸續(xù)完成了職工集體合同續(xù)簽工作，職工工資協(xié)議續(xù)簽工作，使每個職工的個人利益都得到了很好的維護，鎮(zhèn)工會始終是職工的堅實后盾，無條件的代表職工行使職工權力，維護職工利益。經(jīng)過周密細致的排查，發(fā)現(xiàn)有五位職工急待救助。四、企業(yè)安全生產(chǎn)方面企業(yè)安全生產(chǎn)，責任重于泰山，是一切工作的重中之重，它關系著職工生命財產(chǎn)，不容絲毫麻痹大意。我們規(guī)定了并自覺遵守制度，每星期有專人分付各企業(yè)督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，馬上處理，無則加勉，力爭把危險系數(shù)降到最低。鎮(zhèn)勞保所有電腦能上網(wǎng)，我們及時向企業(yè)職工發(fā)布各種務工信息，努力實現(xiàn)下崗職工的再就業(yè)問題。由于當前企業(yè)已全部改制為私營企業(yè)，普遍存在企業(yè)領導及職工觀念淡薄、管理粗放、合同實施欠規(guī)范等現(xiàn)象，因此工會工作的任務還很重，困難還很多。第二，進一步提高自身業(yè)務素質。第四，開展各項活動豐富職工生活?？傊?，我們要緊緊依靠黨的領導，貫徹上級決議精神，轉變作風、扎實工作，把工會工作推向前進，努力把工會建成職工依賴的“職工之家”，廣大工會工作者成為“職工之友”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。近年來，學校工會組織在縣教育工會、鎮(zhèn)教辦和學校黨支部的正確領導下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》