【正文】 、雨季、冬季）的專項(xiàng)監(jiān)察工作，及時(shí)派人到礦進(jìn)行現(xiàn)場安全蹲點(diǎn)、專項(xiàng)監(jiān)察，確保煤礦特殊時(shí)期能夠安全生產(chǎn)建設(shè)。新的一年，安監(jiān)部將在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力配合下，壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，確保大安全的前提下，高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一是開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)APP應(yīng)用培訓(xùn)，使安全管理人員、到崗到位人員、現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人熟練掌握軟件應(yīng)用，及時(shí)上傳作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)數(shù)據(jù)信息。三是定期組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，確保在各項(xiàng)保電工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中，響應(yīng)迅速、措施得力、從容應(yīng)對。一是成立區(qū)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的應(yīng)急管理工作。三是對營銷作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督察，對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。一是營銷部安排專人對營銷作業(yè)、“日管控”方案進(jìn)行上報(bào)，納入作業(yè)計(jì)劃管控系統(tǒng)。三是實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)控全覆蓋，布控球開機(jī)率實(shí)現(xiàn)100%。一是各級管理認(rèn)真履行到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行“日方案”、“微信圖文”報(bào)送制度，切實(shí)起到現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查作用。三是監(jiān)督施工單位開展安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)分析事故案例，吸取事故教訓(xùn)，安監(jiān)部將定期對安全教育開展情況進(jìn)行檢查。一是結(jié)合省市公司冬訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，把安全理念、知識(shí)、技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，開展有針對性的實(shí)際操作、現(xiàn)場安全培訓(xùn)。一是組織全體職工開展“安全責(zé)任清單”考試；二是由生產(chǎn)局長牽頭，按責(zé)任清單逐級開展安全巡查，不定期對員工進(jìn)行安全職責(zé)提問；三是提高周“安全日活動(dòng)”的實(shí)效性、多樣性，及時(shí)組織傳達(dá)、落實(shí)、學(xué)習(xí)各級部門關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)政策、規(guī)定、通報(bào)、案例。通過演練檢驗(yàn)了公司應(yīng)對突發(fā)停電故障的應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化了各部門之前相互協(xié)助、協(xié)調(diào)的能力，優(yōu)化政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)提升公司應(yīng)急處置能力。演練模擬10千伏線路受外力影響，造成區(qū)政府及周邊居民大面積停電。四、工作亮點(diǎn)及成效政企聯(lián)動(dòng)組織開展反事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平。通過安全性評價(jià)檢查及星級供電所評比前期自查，暴露出供電所安全基礎(chǔ)資料問題較多，存在人員安全職責(zé)不清楚、安全日活動(dòng)文件通報(bào)未存檔、事故通報(bào)學(xué)習(xí)后為組織人員發(fā)言討論、活動(dòng)記錄及工器具出入庫記錄更新不及時(shí)、相關(guān)資料內(nèi)容填寫過于簡單、安全生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃總結(jié)資料缺失等諸多問題。解決措施：一是加大違章處罰力度，發(fā)現(xiàn)違章第一時(shí)間留存影像資料，并對施工單位下達(dá)違章處罰通知單；二是成立區(qū)公司反違章稽查隊(duì)，從安監(jiān)部、運(yùn)檢部、配電班組及供電所抽調(diào)人員，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全過程管控；三是充分利用視頻采集終端對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)6級以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場全覆蓋；四是督促施工單位定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故案例，切實(shí)提高施工人員安全意識(shí)。，習(xí)慣性違章多發(fā)。三是加強(qiáng)工作票的審核力度，實(shí)現(xiàn)工作票三級審核（施工單位審核、運(yùn)檢部審核、安監(jiān)部審核）。解決措施：一是安監(jiān)部提前介入全程參與現(xiàn)場勘查，提早對現(xiàn)場安全措施布置情況進(jìn)行管控。三、存在問題及解決措施，為停電作業(yè)埋下隱患。督促施工單位完成施工分包計(jì)劃、施工分包申請手續(xù)辦理工作。，做到工程建設(shè)依法合規(guī)。8月13日省公司安全性評價(jià)專家組一行7人到區(qū)公司開展安全性評價(jià)工作。開展“電力安全工器具隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)”并結(jié)合春秋檢“五查”活動(dòng)，對供電所安全工器具檢測試驗(yàn)、使用保管及出入庫記錄、安全工器具配置及存放保管情況進(jìn)行檢查，對不合格的安全工器具進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充更換，堅(jiān)決杜絕不合格工器具帶入作業(yè)現(xiàn)場，全年共更換發(fā)放驗(yàn)電器17支，更換安全帽105頂，安全帶15付，腳扣20付，絕緣操作桿20付，絕緣梯5個(gè)，驗(yàn)電信號發(fā)生器4支，絕緣靴6雙，絕緣手套3付，安全工器具柜6個(gè)，安全圍欄50米，急救箱4個(gè)。全年共執(zhí)行配電線路第一種工作票25份，配電線路第二種工作票6份，配電線路帶電作業(yè)工作票2份，變臺(tái)（臺(tái)區(qū)）作業(yè)票6份，線路施工作業(yè)票23份，配電倒閘操作票46份。作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行，%。每次停電作業(yè)，主管經(jīng)理、安監(jiān)部、運(yùn)檢部相關(guān)管理人員均到崗到位，抓住停、送電及安全措施布置環(huán)節(jié)。，提高現(xiàn)場管理水平。3”事故，7 月 10 日、11日停產(chǎn)整頓兩天，組織開展專題“安全日”活動(dòng)，深刻反思，吸取事故教訓(xùn)。二是從班組“安全日”活動(dòng)抓起，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組參加安全日活動(dòng)27次，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求、通知、規(guī)章制度落實(shí)到基層，切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效性。、培訓(xùn)、活動(dòng)多樣化，切實(shí)提高安全意識(shí)。年初領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、供電所、班組逐級簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任狀”、“承諾書”106份。第一篇：安全監(jiān)察部工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成情況2019年區(qū)公司全面貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求，以“夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭先”為主線，壓緊壓實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)，安全生產(chǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)，全年未發(fā)生人身死亡事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生重大火災(zāi)、交通事故；未發(fā)生重大影響的安全事故（事件）及網(wǎng)絡(luò)信息安全事件，全面完成“六杜絕，一防范，一壓降”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、重點(diǎn)工作完成情況。堅(jiān)持“依法治安”，落實(shí)“一崗一清單”，推動(dòng)安全工作從“全員參與”向“全員履責(zé)”轉(zhuǎn)變，做到安全生產(chǎn)“結(jié)果可核查、責(zé)任可追究”，創(chuàng)新開展《國網(wǎng)供電公司各崗位安全職責(zé)清單》全員考試。一是組織召開春秋檢動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)省市公司春秋檢安全生產(chǎn)工作要求，開展“三種人”安全培訓(xùn)考試。三是結(jié)合2018年“”、“”事故及2019年“”等事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，深入討論分析，特別是針對2019年遼寧送變電工程公司“7四是根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省、市公司活動(dòng)安排，積極組織開展“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動(dòng)”，“國家安全教育日活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng)”，“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)及電力安全文化答題、消防安全知識(shí)答題活動(dòng)，切實(shí)提高職工安全意識(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管控，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，認(rèn)真履行到崗到位制度，開展“黨員身邊無違章”活動(dòng)，黨員服務(wù)隊(duì)深入作業(yè)現(xiàn)場帶頭保安全。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全文明施工管理要求，區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)到崗47人次，實(shí)現(xiàn)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查覆蓋率100%。，“兩票”合格率實(shí)現(xiàn)100%。，杜絕不合格工器具帶入現(xiàn)場。，提高安全基礎(chǔ)管理。本次評價(jià)工作是對區(qū)公司安全生產(chǎn)工作一次全面“體檢”，專家組通過一周的時(shí)間采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對綜合安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、工程建設(shè)安全、供用電安全、作業(yè)安全及信息、交通、消防和防汛等7個(gè)大項(xiàng)459個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行查評，共檢查出問題 81項(xiàng)（重點(diǎn)問題21項(xiàng)），并有針對性的提出防范和控制措施，按要求完成安監(jiān)一體化平臺(tái)安全性評價(jià)模塊的系統(tǒng)錄入工作。對區(qū)公司2019年即將開工農(nóng)網(wǎng)工程的施工承包單位、分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查備案，并確認(rèn)施工及分包單位在《省電力有公司審查資質(zhì)合格入網(wǎng)施工企業(yè)名錄》范圍內(nèi)。檢查施工（分包）合同及安全協(xié)議、三措一案等相關(guān)手續(xù)。安監(jiān)部對2019年停電作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，多次發(fā)現(xiàn)停電作業(yè)前現(xiàn)場勘查不到位，施工單位圖紙繪制及工作票編制水平較差，作業(yè)計(jì)劃簡圖與現(xiàn)場實(shí)際不符，工作票種類執(zhí)行不正確、針對交叉跨越、低壓線路反送電等危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施布置不到位情況，為現(xiàn)場作業(yè)埋下安全隱患。二是督促施工單位對相關(guān)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高工作票及圖紙編制水平。四是完善工作票填寫標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)前督查、作業(yè)后調(diào)閱的“兩票”監(jiān)督機(jī)制，提高“兩票”填寫與執(zhí)行水平。作業(yè)現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)淡薄，施工單位安全管理缺失，處罰力度不夠，造成施工人員行為懶散、隨意，高處作業(yè)拋擲材料工具、作業(yè)現(xiàn)場吸煙、安全帽佩戴不規(guī)范、工作票代簽、工作負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場不履行手續(xù)等違章現(xiàn)象頻發(fā)。，資料編制質(zhì)量不高。解決措施：一是規(guī)范統(tǒng)一供電所安全資料存檔范圍及內(nèi)容；二是開展相關(guān)資料填寫培訓(xùn)，規(guī)范填寫標(biāo)準(zhǔn)；三是定期對資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行通報(bào)考核；四是機(jī)關(guān)生產(chǎn)部室、班組人員對基層供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行包保，定期對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行指導(dǎo)檢查。國慶70周年前夕組織開展反事故應(yīng)急演練。區(qū)公司接到故障信息后快速響應(yīng)，啟動(dòng)《10千伏線路故障處置應(yīng)急預(yù)案》，區(qū)政府應(yīng)急局、綜合事務(wù)管理局，電視臺(tái)及供電公司各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案及搶修標(biāo)準(zhǔn)，從事故發(fā)生、重要用戶告知、輿情控制、故障判斷到組織人員搶修等方面開展演練，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)故障線路供電，確保地區(qū)電力可靠供應(yīng)。五、2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)各級安全責(zé)任。、施工人員安全教