【摘要】一、P(Plan)計劃階段(一)主題選定注意事項:?題目要與主題切題?選題三原則:高風險領域、服務量大、易出現(xiàn)問題?主題具有推廣性、適當性、重要性、特殊性?呈現(xiàn)問題背景:分析現(xiàn)狀找出存在的問題(可運用頭腦風暴法)?用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)問題?有相關的文獻分析(最新診療指南、行業(yè)規(guī)范、核心期刊
2025-01-13 13:14
【摘要】第一篇:質(zhì)量持續(xù)改進 神經(jīng)內(nèi)一科質(zhì)量持續(xù)改進 時間:2012年10月20日 地點:神內(nèi)科醫(yī)生辦公室 參加人員:xxx主任醫(yī)師、xxx副主任醫(yī)師、xxx主治醫(yī)師、xxx、xxxx、xxxx住院醫(yī)...
2024-10-21 13:25
【摘要】企業(yè)()--項目計劃書項目題目:機型質(zhì)量控制方法優(yōu)化()項目負責人:李旭山二零零一年九月二日企業(yè)()--目錄一、項目名稱------------------------------
2024-07-31 15:54
【摘要】上海光明乳業(yè)股份有限公司績效管理改進項目崗位評估、薪酬福利體系建議方案績效管理手冊神威藥業(yè)崗位評估、薪酬福利體系建議方案2003年1月2003年1月20日(討論稿)目錄第一部分、前言 2第二部分、崗位評估 3一、崗位評估簡介 31. 崗位評估的定義與目的 32. 崗位評估的發(fā)生條件 3
2025-04-18 06:12
【摘要】第一篇:質(zhì)量持續(xù)改進(推薦) 質(zhì)量持續(xù)改進的意義 質(zhì)量改進有很高的投資收益率; 可以促進新產(chǎn)品開發(fā),改進產(chǎn)品性能,延長產(chǎn)品的壽命周期; 通過對產(chǎn)品設計和生產(chǎn)工藝的改進,更加合理、有效地使用資金...
2024-10-25 12:52
【摘要】 持續(xù)質(zhì)量改進方案 為了強化醫(yī)療衛(wèi)生工作的質(zhì)量意識和服務意識,堅持以病人為中心,提高服務質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,增加社會信任度,減輕病人經(jīng)濟負擔和就醫(yī)安全感,根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人...
2024-09-30 21:57
【摘要】第一篇:質(zhì)量持續(xù)改進[推薦] 質(zhì)量持續(xù)改進在標本采集留取和送檢中的應用 住院患者標本采集、留取和送檢,及時得到檢驗數(shù)據(jù),是臨床治療提供依據(jù)的一個重要環(huán)節(jié)。標本采集、留取、送檢要求準確,及時。以往對...
2024-10-21 13:39
【摘要】BusinessandSystemsAligned.Business光明乳業(yè)績效管理體系和薪資架構設計項目建議書2023年11月24日?2023BearingPoint,Inc.食品行業(yè)2本文內(nèi)包含的資料屬于畢博管理咨詢公司(BearingPoint,Inc.)的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi)
2025-03-06 16:31
【摘要】深圳市國家稅務局日期:2020-9-3第0頁居民企業(yè)所得稅匯算清繳離線申報操作手冊深圳市國家稅務局日期:2020-9-3
2024-09-05 12:06
【摘要】(PDCA改進)項目名稱提高感染科醫(yī)護人員洗手的依從性問題陳述2009年12月跟蹤調(diào)查感染科醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況,結果發(fā)現(xiàn)在接觸病人前、接觸病人后、接觸病人物品后、%(%、%、%、%)。手衛(wèi)生是預防和控制醫(yī)院感染最有效、最經(jīng)濟的方法!因此提高醫(yī)護人員洗手的依從性迫在眉睫。預期目標到2009年底將感染科醫(yī)護人員洗手依從性提高到50%以上。項目負責人林希組員
2024-08-04 06:05
【摘要】第一篇:HR:突破績效改進項目難題 HR:突破績效改進項目難題 20世紀初由著名的管理學大師弗雷德里克。溫斯洛。泰勒提出的“科學管理”(ScientificManagement)的理念,開創(chuàng)了用科...
2024-10-14 04:02
【摘要】前言醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題,是不斷完善、持續(xù)改進的過程。為嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)范、診療常規(guī)、質(zhì)量標準,加強基礎、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理,建立和完善可追溯制度、多部門協(xié)調(diào)、監(jiān)督評價和持續(xù)改進機制,切實加強內(nèi)涵建設,提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學化管理的服務水平,確保各項質(zhì)量管理制度貫徹落實,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保障患者醫(yī)療安全,為患者提供安全、合理
2025-05-12 13:17
【摘要】護理持續(xù)質(zhì)量改進(CQl)計劃表科室名稱:問題:洗手的依從性差負責人:陳銀仙小組人員名單:**全體護理人員原因分析:1、護士方面:1)未充分認識到手在ICU內(nèi)獲得性感染傳播中的地位與作用,對洗手的重要性認識不足。2)自我保護意識較強,控制交叉感染意識薄弱。3)危重患者多、時間緊而忽略洗手。2、組織方面:1)未做到每張病床前配備一瓶免洗消毒液。2)缺乏對護
2024-08-20 07:17
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案 醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案 為了強化醫(yī)療衛(wèi)生工作的質(zhì)量意識和服務意識,堅持以病人為中心,提高服務質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,增加社會信任度,減輕病人經(jīng)濟負擔和就醫(yī)安全感,根據(jù)《中華...
2024-10-08 22:23
【摘要】第一篇:門診質(zhì)量持續(xù)改進方案 貴陽市婦幼保健院 門、急診病歷及處方專項質(zhì)控活動方案為了強化醫(yī)療衛(wèi)生工作的質(zhì)量意識,堅持以病人為中心,根據(jù)衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕11號)、《...
2024-10-21 13:49