【正文】 標(biāo)準(zhǔn)三種形式的關(guān)系相同：確定權(quán)利義務(wù)關(guān)系依據(jù)、內(nèi)容規(guī)定勞動(dòng)條件且有交叉區(qū)別：a制訂或訂立主體差異（單方主導(dǎo)/雙方同意/三方協(xié)商）、b適用對(duì)象差異（全體和個(gè)體）、內(nèi)容各有側(cè)重（勞動(dòng)規(guī)章側(cè)重于行為規(guī)范/集體合同側(cè)重于用人單位最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和待遇）沖突時(shí)效力處理：勞動(dòng)者請(qǐng)求權(quán)、保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益、就高不就低勞動(dòng)規(guī)章制度的作用企業(yè)運(yùn)行保證、成員行為指南、企業(yè)獎(jiǎng)懲依據(jù)、雙方維權(quán)利器常見(jiàn)問(wèn)題與策略招聘制度避免歧視、履行告知義務(wù)、區(qū)分招聘條件和錄用條件、慎用錄用通知書(shū)（注明失效條件）薪酬福利制度合法性問(wèn)題、整合相關(guān)制度（薪酬/用工/合同）應(yīng)對(duì)立法調(diào)整績(jī)效制度試用期解除的法定依據(jù)（不符合錄用條件）、法定程序（提前通知工會(huì)和送達(dá)本人）試用期與正式合同期績(jī)效制度區(qū)別：時(shí)間跨度不同、考核內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)不同、考核目的和結(jié)果應(yīng)用不同勞動(dòng)規(guī)章制度的制定內(nèi)容（8項(xiàng)）勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)定額管理制訂程序/步驟：起草、討論、通過(guò)、公示制訂常見(jiàn)問(wèn)題：不適當(dāng)勞動(dòng)者有權(quán)要求修改；違法勞動(dòng)者解除合同、單位負(fù)賠償責(zé)任；偷換概念制定注意事項(xiàng)/或修訂原則不損害勞動(dòng)者權(quán)利（平等就業(yè)、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障、職業(yè)培訓(xùn)、民主管理、組織和參加工會(huì)等）；利于合同履行（謹(jǐn)慎界定嚴(yán)重違紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)+量化內(nèi)容）；員工參與（民主程序/內(nèi)容合法/公示）勞動(dòng)規(guī)章制度的實(shí)施與評(píng)估 、勞動(dòng)管理勞動(dòng)者勞動(dòng)主體、執(zhí)行規(guī)章： 規(guī)范勞動(dòng)行為、保證勞動(dòng)秩序 、依章治企；前后統(tǒng)一、全面實(shí)施；各司其職、協(xié)作實(shí)施；及時(shí)、合理 、有效執(zhí)行、執(zhí)行效果，確定制度價(jià)值 評(píng)估體系（評(píng)估要素）評(píng)估主體、評(píng)估對(duì)象（客體）、評(píng)估目標(biāo)(目的)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ))、評(píng)估方法(手段) 評(píng)估方式評(píng)估制度方案（評(píng)估內(nèi)容）、評(píng)估制定過(guò)程（過(guò)程控制）、評(píng)估實(shí)施效果（結(jié)果導(dǎo)向評(píng)估）定性分析圖表評(píng)估法（等遞尺度/評(píng)級(jí)量表/李克特5點(diǎn)量表/三要素：合法適用經(jīng)濟(jì)）、強(qiáng)制排序法（簡(jiǎn)單排序法）、對(duì)比評(píng)估法（配對(duì)比較評(píng)估法）定量分析層次分析法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)方法、成本效益法 ：確定目的（基石和起點(diǎn)）、確定實(shí)施主體、確定評(píng)估對(duì)象（客體）、制訂方案（準(zhǔn)備階段最重要工作）、確定標(biāo)準(zhǔn)和方法（基準(zhǔn)和標(biāo)桿）實(shí)施與分析：信息收集（觀察法/查閱資料法/調(diào)研法/案例分析法/實(shí)驗(yàn)法/德?tīng)柗品ǎ?、綜合分析、科學(xué)評(píng)估結(jié)果輸出：綜合判斷（是否達(dá)標(biāo)）、分析診斷（優(yōu)劣評(píng)價(jià)與問(wèn)題）、反饋信息（撰寫(xiě)報(bào)告、總結(jié)建議）第四篇：勞動(dòng)規(guī)章制度范本范本杭州浩峰市政工程有限公司勞動(dòng)規(guī)章制度第一章 總則第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。4 勞動(dòng)用工規(guī)范化管理的改進(jìn)目標(biāo)通過(guò)近年來(lái)的不斷努力，哈二局勞動(dòng)用工基礎(chǔ)管理工作漸有起色，規(guī)章制度不斷健全、信息化水平有所提高，但在一定程度上仍然存在人員統(tǒng)計(jì)不規(guī)范，勞動(dòng)用工信息更新不及時(shí)，政策制定缺乏科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)等問(wèn)題，給哈二局勞動(dòng)用工規(guī)范化管理水平的進(jìn)一步提高帶來(lái)一定的制約。②規(guī)范全民職工在多經(jīng)企業(yè)的用工管理。 關(guān)于多經(jīng)用工管理的規(guī)范化實(shí)踐 ①根據(jù)主業(yè)缺員需要補(bǔ)充部分多經(jīng)全民職工。我們通過(guò)完善農(nóng)村電工招聘、錄用機(jī)制，嚴(yán)格按照勞動(dòng)定員控制農(nóng)村電工總量，嚴(yán)把人員入口關(guān)。我們通過(guò)認(rèn)真研究社保政策，充分與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)協(xié)商，為全部農(nóng)村電工建立了失業(yè)保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，切實(shí)解決了農(nóng)村電工的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題。建立、健全農(nóng)村電工培訓(xùn)管理制度和持證上崗制度，加大農(nóng)村電工培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村電工隊(duì)伍素質(zhì)，確保農(nóng)村電工的文化素質(zhì)和技能水平適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》，加強(qiáng)農(nóng)村電工的勞動(dòng)合同管理，按照“因地制宜、實(shí)事求是、有利管理”的原則，合理選擇農(nóng)村電工用工方式，根據(jù)哈二局實(shí)際情況，我們采取與農(nóng)村電工直接簽訂勞動(dòng)合同的方式。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，建立健全農(nóng)村電用工管理制度，根據(jù)哈二局的實(shí)際情況完善農(nóng)村電工的組織管理體系，確保農(nóng)村電工管理職責(zé)明確，工作到位。④結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全臨時(shí)用工管理的相關(guān)制度，嚴(yán)格控制臨時(shí)用工總量。②自2008年1月1日起，對(duì)確因工作需要繼續(xù)使用的，采取以下方式進(jìn)行處理：對(duì)短期使用或?yàn)橥瓿赡稠?xiàng)工作需臨時(shí)用工的，簽訂一年期以下勞動(dòng)合同，或簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，作為臨時(shí)性用工管理，一般合同到期后不再續(xù)簽。雖然勞動(dòng)合同期滿后，可以終止勞動(dòng)合同，但一旦終止勞動(dòng)合同，會(huì)引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，所以這部分人的去留問(wèn)題成為解決的難點(diǎn)。年紀(jì)偏大農(nóng)村電工的去留問(wèn)題。 農(nóng)電用工管理問(wèn)題 農(nóng)村電工社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題。 勞動(dòng)用工規(guī)范化管理存在的主要問(wèn)題 臨時(shí)用工管理問(wèn)題 對(duì)臨時(shí)用工管理不夠規(guī)范，對(duì)臨時(shí)用工的控制不夠嚴(yán)格，致使臨時(shí)用工總量較大，且部分臨時(shí)用工在企業(yè)連續(xù)工作時(shí)間較長(zhǎng)。歷史形成的人員身份，有干部和工人，有全民和集體之分；用工形式上，除原有的正式編制職工外，有外聘、人事代理、勞務(wù)派遣、非全日制；用工關(guān)系上，有勞動(dòng)合同關(guān)系和勞務(wù)合同關(guān)系，也存在未及時(shí)簽訂合同的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；勞動(dòng)合同期限上，有長(zhǎng)期職工和短期職工之分。勞動(dòng)關(guān)系管理相對(duì)滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。勞動(dòng)用工規(guī)范化管理的目標(biāo)就是，通過(guò)員工與崗位完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 勞動(dòng)用工規(guī)范化管理的范圍及目標(biāo) 勞動(dòng)用工規(guī)范化管理就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全各項(xiàng)勞動(dòng)用工管理制度，根據(jù)管理需要和用工性質(zhì)，建立各級(jí)各類用工的審批和備案制度。與績(jī)效管理評(píng)價(jià)結(jié)果緊密結(jié)合。人是企業(yè)種最核心、最活躍的因素。將企業(yè)發(fā)展需要與勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，通過(guò)用工規(guī)?？刂啤⒔M織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、崗位動(dòng)態(tài)管理等手段，驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞:勞動(dòng)用工管理勞動(dòng)用工規(guī)范化管理的目標(biāo)描述 勞動(dòng)用工規(guī)范化管理的理念及策略 勞動(dòng)用工規(guī)范化管理是個(gè)系統(tǒng)工程。建立健全各項(xiàng)勞動(dòng)用工管理制度，根據(jù)管理需要和用工性質(zhì)，建立各級(jí)各類用工的審批和備案制度。第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰金5500元。第三十四條：在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。第三十二條：遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十條：請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假。第二十六條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。第二十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。第十八條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。第三章考勤制度第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。第十四條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。第十二條：不做任何有害公司的事。第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。、基本維修、清掃工作。第六條：衛(wèi)生管理制度，保持清潔整齊。第二章行政辦公制第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。第二篇：勞動(dòng)規(guī)章制度勞動(dòng)規(guī)章制度范本企業(yè)規(guī)章制度是為保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而制定的，雖然不同企業(yè)的規(guī)章制度不同，但是一些關(guān)鍵的部分基本上都是一樣的，世界工廠網(wǎng)的小編就收集、匯總了，普通中小企業(yè)規(guī)章制度的范本，以供參考。用人單位的規(guī)章制度只有通過(guò)民主程序制定，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，才可以在勞動(dòng)仲裁和司法審判程序中作為審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。根據(jù)《勞動(dòng)監(jiān)察保障條例》，勞動(dòng)保障行政部門(mén)有權(quán)對(duì)用人單位制定內(nèi)部勞動(dòng)保障規(guī)章制度的情況實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)察保障，并可以根據(jù)違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章的具體行為，做出責(zé)令改正等行政處罰。根據(jù)勞動(dòng)法側(cè)重于保護(hù)勞動(dòng)者的理念，三者在效力上應(yīng)為勞動(dòng)合同優(yōu)先、集體合同其次、規(guī)章制度最后。集體合同是工會(huì)或者勞動(dòng)者推舉的代表為維護(hù)勞動(dòng)者全體的利益而與用人單位簽訂的，相對(duì)于規(guī)章制度屬于特別約定，但相對(duì)于勞動(dòng)合同應(yīng)屬于一般約定。該規(guī)章制度只要不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，且制定程序合法并告知?jiǎng)趧?dòng)者，是合法有效的，對(duì)用人單位的全體勞動(dòng)者均具有法律約束力（二）用人單位規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同沖突時(shí)的處理。第4條則明確賦予用人單位依法建立和完善規(guī)章制度的權(quán)利，以保障勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)。我國(guó)《憲法》第53條規(guī)定：中華人民共和國(guó)公民必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律。但要注意的是，為避免司法機(jī)關(guān)在處理勞資糾紛時(shí)對(duì)規(guī)章制度公示效力認(rèn)定的困難，建議用人單位在對(duì)新員工培訓(xùn)時(shí)將規(guī)章制度作為培訓(xùn)內(nèi)容，并通過(guò)勞動(dòng)合同或者簽收證明的方式對(duì)勞動(dòng)者知曉其內(nèi)容進(jìn)行證據(jù)固定四、關(guān)于規(guī)章制度的效力。對(duì)于公司的具體規(guī)章，由經(jīng)理制定；對(duì)公司的基本管理制度，則由經(jīng)理擬定，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)向全體勞動(dòng)者公示用人單位規(guī)章制度的適用對(duì)象是本單位的全體勞動(dòng)者，所以它必須為單位的全體勞動(dòng)者所知悉。主要指用人單位結(jié)合自身實(shí)際，制定的選聘、考核、晉升、培訓(xùn)等制度三、規(guī)章制度的制定程序。主要指獎(jiǎng)勵(lì)制度和違紀(jì)處分制度。主要指正常工作時(shí)間、加班加點(diǎn)時(shí)間、休息休假等規(guī)定。主要指補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及其他福利待遇。主要指“五險(xiǎn)一金”，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。主要包括工資的分配形式、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及其確定、調(diào)整辦法；工資支付的周期和日期；加班、延長(zhǎng)工作時(shí)間和特殊情況下的工資及支付辦法；工資的代扣、代繳及扣除等事項(xiàng)。主要包括勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除、續(xù)訂和終止等制度。非法定內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要而制定的，主要有員工選聘依據(jù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、晉升條件、工資分級(jí)等內(nèi)容。第一篇：勞動(dòng)規(guī)章制度內(nèi)容勞動(dòng)規(guī)章制度內(nèi)容用人單位的勞動(dòng)規(guī)章制度可包括兩方面主要內(nèi)容：一是法定內(nèi)容；二是非法定內(nèi)容。法定內(nèi)容是根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的，主要有：勞動(dòng)合同管理、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲以及其他勞動(dòng)管理制度等。需要注意的是：根據(jù)現(xiàn)有規(guī)定，用人單位規(guī)章制度的內(nèi)容不能違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定勞動(dòng)合同管理制度。工資支付制度。社會(huì)保險(xiǎn)制度。福利待遇制度。工時(shí)休假制度。職工獎(jiǎng)懲制度。其他制度。民主程序制定根據(jù)《公司法》第18條、第47條以及第50條規(guī)定：公司在制定涉及勞動(dòng)者權(quán)益的規(guī)章制度時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取公司工會(huì)的意見(jiàn)，并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。用人單位公示規(guī)章制度的方法可以采用張貼通告、員工手冊(cè)送達(dá)等方式。（一）關(guān)于用人單位規(guī)章制度的效力?！秳趧?dòng)法》第5條也規(guī)定，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。以上法條可以看出，用人單位制定勞動(dòng)規(guī)章制度是在法律的明確授權(quán)下，行使經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的需要。用人單位規(guī)章制度是用人單位通過(guò)民主程序制定再向勞動(dòng)者公示要求其遵守的管理制度，本質(zhì)上屬于一種約定，而且是一般約定。勞動(dòng)合同則是勞動(dòng)者與用人單位雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)協(xié)商簽訂，最能體現(xiàn)勞動(dòng)者的意志，屬特別約定。五、用人單位規(guī)章制度合法要件欠缺的法律后果（一）行政責(zé)任。（二）不予適用。三個(gè)條件如有一個(gè)缺失，用人單位的規(guī)章制度將會(huì)不予適用。第一章總則第一條：為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。、安全、衛(wèi)生、清潔。，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人電話的使用。第九條：生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。第十一條：不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話。第十三條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫(xiě)出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。第十五條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。第十七條：有事請(qǐng)假者，必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。第十九條：公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。第四章安全生產(chǎn)管理制度第二十一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。第五章員工的權(quán)利第二十五條：平等就業(yè)的權(quán)利。第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。第二十九條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。第六章員工的義務(wù)第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。第三十三條：執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。第七章獎(jiǎng)罰制度第三十五條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金：300500元。摘要:隨著《勞動(dòng)合同法》于2008年1月1日正式實(shí)施，為進(jìn)一步深化電力體制改革，提高勞動(dòng)用工的基礎(chǔ)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)勞動(dòng)用工管理的規(guī)范化要求，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，針對(duì)哈二局勞動(dòng)用工管理復(fù)雜、多元化的特點(diǎn)及臨時(shí)工、農(nóng)村電工用工管理上存在的問(wèn)題，從2007年8月開(kāi)始，哈二局人資部在全局范圍內(nèi)實(shí)施勞動(dòng)用工規(guī)范化管理。根據(jù)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，控制企業(yè)用工規(guī)模，優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)崗位管理，建立企業(yè)崗位分類體系，完善崗位動(dòng)態(tài)管理制度，提高勞動(dòng)用工管理的信息化水平，健全勞動(dòng)用工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，使企業(yè)用工真正做到可控和在控。勞動(dòng)用工規(guī)范化管理是企業(yè)戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)和行動(dòng)有機(jī)結(jié)合的管理體系。勞動(dòng)用工規(guī)范化管理堅(jiān)持以人為本。用工管理規(guī)范化的實(shí)質(zhì)就是使企業(yè)員工在最適合的崗位上最大限度地發(fā)揮作用，即所謂“人盡其才”，通過(guò)完備的培訓(xùn)機(jī)制及合理的激勵(lì)機(jī)制關(guān)注并輔助員工的個(gè)人成長(zhǎng)不僅是整個(gè)管理體系的基礎(chǔ)，更體現(xiàn)了“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社