【正文】 的政治責(zé)任。要求鎮(zhèn)調(diào)處中心、派出所、各村治保委、各單位治保小組加強聯(lián)系溝通，相互協(xié)調(diào)，相互配合，形成聯(lián)動機制，有效提高了全鎮(zhèn)社會治安防控能力。一是重視民事調(diào)處與法律服務(wù)中心建設(shè)，進一步健全完善各項規(guī)章制度，配齊、配全各類辦公用品，使綜合治理工作達到辦公有地點，辦事有人員，工作有制度，經(jīng)費有保障。XX年獲區(qū)級老齡工作先進個人，XX年獲市級殘疾人工作先進個人、區(qū)級社會治安綜合治理先進個人。乘新第三社區(qū)與慶客隆超市聯(lián)合舉辦了一次主題為“真情獻社區(qū)、攜手筑和諧”的文藝演出活動，乘新第二社區(qū)組織開展了“建我和諧社區(qū)，愛我綠色家園”的主題活動，乘風(fēng)第一社區(qū)與商業(yè)銀行聯(lián)合組織了中老年趣味運動會，乘風(fēng)第三社區(qū)在母親節(jié)期間組織了“迎接母親節(jié)，我對母親說”為主題的現(xiàn)場活動。三是繁榮社區(qū)文化，發(fā)揮凝聚人心作用。二是深化社區(qū)服務(wù)，增強工作活力。乘新三的辦公室也得到了解決，并爭取了上級資金進行了裝修和改造。一是加大協(xié)調(diào)力度，改善工作環(huán)境。但他都在努力去做，積極爭取多方資金，保證了落實。據(jù)粗略估算，要超出年初職工福利預(yù)算額度（31000元）的61%，達到近5萬元，占全年總撥付經(jīng)費的21%。在具體落實上，他主要做了這樣“八個一”：呈獻一塊蛋糕，減收一項費用，進行一次體檢，購買一個健康電子秤，解決一個通勤，搞好一次春游，為孩子獻上一點愛心，做好一個福利。四是貫徹創(chuàng)建人性化機關(guān)這一主題，力爭為全體職工辦好事實事。三是貫徹隊伍建設(shè)這一主題，不斷完善措施辦法。二是貫徹發(fā)展經(jīng)濟這一主題，不斷增強新的增長點建設(shè)。針對街道黨工委王書記提出的“四在社區(qū)”，形式新，內(nèi)容廣，富于時代特色和情況，一些社區(qū)干部一時不好理解，他重點在引導(dǎo)上下功夫，針對社區(qū)干部怎么安、怎么學(xué)、怎么樂、怎么美提出了自己的一些看法，使“四在社區(qū)”內(nèi)容上更加貼進群眾，貼進生活，推動了這一活動的廣泛深入地開展。新班子成立后，他積極主動協(xié)助書記，和班子幾位同志相繼研究和提出了一系列大的決定。同時他時刻注意從優(yōu)秀的同志身上學(xué)習(xí)他們的閃光點。對學(xué)習(xí)，xxx同志非常重視，以至于把它當(dāng)成了一種習(xí)慣，在政治和政策學(xué)習(xí)上他總結(jié)出了自己的學(xué)習(xí)方法，主要是包括這樣幾個方面：思想道德建設(shè)、黨的建設(shè)、和諧社會建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)以及頒布的政令、法律法規(guī)等，對市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話、頒發(fā)的文件能看的盡量看一看，途徑主要有以下幾條：一是報紙，每天到辦公室的第一件事就是讀報紙；二是網(wǎng)絡(luò)，主要是登陸搜狐、網(wǎng)易及中央電視臺網(wǎng)絡(luò)，每天爭取流覽一次；再就是期刊，國務(wù)院公報、求是、奮斗以及計生、民政定的一些刊物，來了之后看一看。第一篇：社會治安綜合治理先進個人事跡xxx，1995年參加工作，1996年加入中國共產(chǎn)黨，作為有著十幾年黨齡的老黨員，從普通的科員到如今的領(lǐng)導(dǎo)崗位，他嚴細認真的工作標(biāo)準(zhǔn)，踏實苦干的工作作風(fēng)，謙和熱情的工作態(tài)度，創(chuàng)新思維的工作方法，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和群眾的公認。一、加強學(xué)習(xí)，進一步豐富自己，提高自己。在業(yè)務(wù)上他主動報考了農(nóng)大的研究生，并最終取得了碩士學(xué)位。二、積極貫徹黨工委的一系列重大決定，帶頭落實各項措施。一是貫徹“四在社區(qū)”這一主題，不斷賦予其新的內(nèi)涵。比如在安在社區(qū)上，在社區(qū)內(nèi)廣泛組織義務(wù)巡邏隊和組建民調(diào)組織，廣泛宣傳防火防盜防侵害防騙防交通事故防醫(yī)療事故防飲食事故等“七防”知識。他帶領(lǐng)副主任和經(jīng)濟發(fā)展辦的同志走訪了慶升化工廠、鴻運鋼管廠等企業(yè)，敲定了統(tǒng)計資料上報方法；積極與大連某房地產(chǎn)公司聯(lián)系，確定了東湖2號地塊招商引資的數(shù)額和規(guī)模；督促經(jīng)濟發(fā)展辦的同志走訪了石油佳苑、立新超市、城市鄉(xiāng)村，幫助解決了一些困擾企業(yè)發(fā)展的難題；組織研究轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式，確定了發(fā)展以中慶特鋼為龍頭的工業(yè)項目，以立新超市、慶客隆等為龍頭的商業(yè)項目，以石油佳苑、興湖家園等為龍頭的建筑業(yè)項目，以城市鄉(xiāng)村、小江南生態(tài)園等為龍頭的生態(tài)旅游項目，以生產(chǎn)綠色食品為牽動的農(nóng)業(yè)項目等五大項目為推進措施，構(gòu)建新的經(jīng)濟增長點，為完成全年的經(jīng)濟任務(wù)，乃至于今后的發(fā)展注入了新的活力。積極參與籌備隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流會，對隊伍建設(shè)突出的社區(qū)予以表彰，促進了基層隊伍的能力建設(shè)、凝聚力建設(shè)；針對社區(qū)干部入戶難、見面難、溝通難、征得支持難的“四難”問題，積極動員社區(qū)干部落實街道黨工委提出的社區(qū)干部“五能”建設(shè)，練就社區(qū)干部進百家門、知百家情、見人知名、提名知情的基本功，增強社區(qū)干部的見群率和群眾的見社率；加強了對社區(qū)干部的考核管理，落實完善了考核方案，對突出的5名干部予以表彰獎勵，處理了2名不稱職的社區(qū)干部；積極為上掛干部提供平臺，幫助他們盡快進入角色，提高工作能力。在機關(guān)，他經(jīng)常強調(diào)人和人之間的平等，相互尊重，相互體貼，要讓職工在單位體驗到家的溫暖，在家里體會到單位的關(guān)懷。這些活動主要是突出以人為本，并且長期固定下來，妥善安排好工作與休息，工作與娛樂的關(guān)系。從每年的實際來看，壓力是比較大的。三、扎扎實實做好分管