【正文】 資核算辦法（一）醫(yī)院可分配的績(jī)效工資為醫(yī)院職工20%的獎(jiǎng)勵(lì)性工資和扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資、個(gè)人基本工資的總額。（10）不服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排工作的。（8）以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種檢查費(fèi)用經(jīng)查實(shí)的。（6）遇到重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果的。（4）違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策騙取資金的。（2）收受紅包、回扣經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的?？己讼禂?shù)分別為：，合格0，,，一票否決，扣完崗位系數(shù)。同時(shí)對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生技術(shù)帶頭人，在考核合格的基礎(chǔ)上，績(jī)效工資分配適當(dāng)給予傾斜。確定分配系數(shù)。（三）對(duì)本院職工考核結(jié)果的運(yùn)用績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資占80%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占20%，原則上保持大體平衡，但必須根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。六、考核結(jié)果運(yùn)用（一）對(duì)村衛(wèi)生室考核結(jié)果的運(yùn)用村衛(wèi)生室考核實(shí)行百分制，分為兩個(gè)等次，分值80分以上為合格，79分以下為不合格，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤，合格村衛(wèi)生全額撥款，不合格村衛(wèi)生室每少一分扣100元，結(jié)余部分將用于先進(jìn)村的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）本院職工考核的方法和程序根據(jù)本院的考核評(píng)價(jià)細(xì)則每月1到10日對(duì)所有競(jìng)聘定崗人員進(jìn)行考核，“以數(shù)據(jù)說話”客觀評(píng)分，考核結(jié)果為上月績(jī)效工資兌現(xiàn)依據(jù)。公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核對(duì)象：防保組人員均參加7項(xiàng)考核。三、績(jī)效考核內(nèi)容（一）考核指標(biāo)包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、管理與監(jiān)督評(píng)價(jià)等內(nèi)容，采取百分制。（四）堅(jiān)持綜合考評(píng)評(píng)價(jià)的原則，堅(jiān)持公開、公正、公平綜合考核評(píng)價(jià)，以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力為考核重點(diǎn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度。二、基本原則（一）堅(jiān)持按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，考核結(jié)果與職工個(gè)人績(jī)效工資掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。第一篇：衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案各村衛(wèi)生室、本院各科室：為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工資分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施意見》，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核，對(duì)工作人員實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實(shí)際貢獻(xiàn)等方面的考核，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜，建立基層衛(wèi)生單位按崗取酬，績(jī)效掛鉤、多勞多得的績(jī)效分配考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜，（三）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績(jī)效掛鉤”的原則，堅(jiān)持與工作人員待遇相結(jié)合的原則。（五）堅(jiān)持以社會(huì)效益為最高原則，注重提高醫(yī)療質(zhì)量改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持責(zé)任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原則，進(jìn)一步做好為人民健康服務(wù)工作。（二）考核評(píng)價(jià)細(xì)則由公共考核、崗位考核兩部分組成，其中公共考核項(xiàng)目30分，主要反映工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，崗位考核項(xiàng)目70分，根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，制定了醫(yī)、藥、護(hù)、技、管理、財(cái)務(wù)等9種崗位標(biāo)準(zhǔn)：從事公共衛(wèi)生服務(wù)人數(shù)、工作內(nèi)容以及崗位設(shè)置等差距較大，可能出現(xiàn)一人多崗等實(shí)際情況，《評(píng)價(jià)細(xì)則》對(duì)公共衛(wèi)生崗位列出7項(xiàng)考核指標(biāo)，每項(xiàng)100分，共700分單列一塊。四、績(jī)效考核實(shí)施對(duì)象所有村衛(wèi)生室工作人員，衛(wèi)生院競(jìng)聘定崗人員五、績(jī)效考核方法和程序（一）村衛(wèi)生室的考核方法和程序每年7月、12月上旬對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行兩次考核，考核結(jié)果報(bào)衛(wèi)生局備案。職工每月考核結(jié)果都記錄在檔案作為年終獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)續(xù)聘等依據(jù)，并將考核結(jié)果上報(bào)縣衛(wèi)生局備案。對(duì)考核合格且得分在前三名的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的限期整改并追究責(zé)任人。基礎(chǔ)性績(jī)效工資按考勤隨月工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按考核結(jié)果發(fā)放，扣除的計(jì)入下月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對(duì)貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)效益好的崗位適當(dāng)提高分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。職工考核結(jié)果分三個(gè)檔次：分值95分以上為優(yōu)秀，9480分為合格，79分以下為不合格。確定崗位系數(shù)，根據(jù)職稱、職務(wù)、崗位結(jié)合實(shí)際制定崗位系數(shù)如下：，師級(jí)職稱，崗位：醫(yī)療加，藥、護(hù)、技、公共衛(wèi)生、優(yōu)秀等次實(shí)行總量控制，原則上不超過職工總數(shù)的20%,，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)每月評(píng)出23名，由院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，、考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的考核系數(shù)按50%發(fā)放：（1）違反相關(guān)系數(shù)和法律法規(guī)，被上級(jí)部門通報(bào)處罰的。（3）私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人，或擅自在院外從事各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的。（5）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯(cuò)和事故，因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛對(duì)單位造成損失的。（7）私自收取現(xiàn)金不及時(shí)上報(bào)的。（9）對(duì)損害衛(wèi)生院榮譽(yù)，造成不良后果，受到黨內(nèi)處分的。連續(xù)兩年度考核不及格將給予待崗處理。（二）個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)=個(gè)人職稱系數(shù)+個(gè)人職務(wù)系數(shù)+個(gè)人崗位系數(shù)+個(gè)人突出貢獻(xiàn)系數(shù)+個(gè)人考核系數(shù)（三）個(gè)人績(jī)效工資計(jì)算方法如下：個(gè)人績(jī)效工資=（醫(yī)院可分配績(jī)效工資總量/醫(yī)院人員績(jī)效考核系數(shù)）個(gè)人考核系數(shù)八、有關(guān)事項(xiàng)因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間的績(jī)效工資參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。因單位派出學(xué)習(xí)的期間享受個(gè)人績(jī)效工資。因工作需要調(diào)到本單位工作的，由原單位發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資和基本工資，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和福利由本單位發(fā)放。一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核體系，改變以經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)的分配模式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的積極性，增強(qiáng)服務(wù)能力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的樞紐作用，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平和生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障機(jī)制，崗位競(jìng)爭(zhēng)、能上能下的用人機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督、民主評(píng)議機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一評(píng)價(jià)向綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，由按人員補(bǔ)助