20xx年技術(shù)科工作總結(jié)-展示頁
2024-11-09 12:42本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查，針對重大安全隱患，督促各部門按期落實整改，確保煤礦生產(chǎn)安全。最常發(fā)生的頂板事故是煤礦生產(chǎn)中的一大災(zāi)害，加強頂板的管理是我們生產(chǎn)中的一大任務(wù)。在主要錨桿巷道安設(shè)了各種頂板觀察儀器，包括頂、幫壓力儀和頂板離層觀察儀，并派專人對頂板離層儀和礦壓觀測表進行觀察、填表、為逐步實現(xiàn)了頂板觀察科學(xué)化、理論化奠定基礎(chǔ)。根據(jù)工程安排及時下達各種開口通知單并配合下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。完成了一采區(qū)膠帶下山眼的順利貫通和絞車?yán)@道的貫通工作。（2）制度建設(shè)：我部參考其它礦井的資料，并結(jié)合本公司實際情況，技術(shù)部不斷完善《技術(shù)部管理制度》，本部門各工種崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制度》，及各種規(guī)程、措施的標(biāo)準(zhǔn)化要求。今年隨著辦公條件的改善，我部按正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化來整理檔案。第一篇：2010年技術(shù)科工作總結(jié)五月份技術(shù)部工作總結(jié)一、技術(shù)管理方面：（五月份工作總結(jié)）在建立健全技術(shù)部各項規(guī)章制度上根據(jù)我部實際情況，對人員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對全體人員進行績效考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，進一步加強了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，明確每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，分工明確、責(zé)任清晰，從而激發(fā)了人員愛崗敬業(yè)精神認(rèn)真組織全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，向科學(xué)求生存，靠安全要效益每月召開一次技術(shù)例會，與此同時，經(jīng)常深入采掘第一線標(biāo)定井下每條巷道的中腰線和指導(dǎo)各種工程的正確施工，使采掘工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行生產(chǎn)。（1）檔案管理：技術(shù)部保存有礦井規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、驗收等各方面資料，其中包括各大巷開拓、各采區(qū)準(zhǔn)備、各工作面掘進、回采的資料，涉及到礦井采、掘、機、運、通、地質(zhì)及水害等，同時還要對上、對下填報各種報表和資料，檔案種類繁多，數(shù)量巨大，做好檔案管理尤為重要。檔案管理由專人負(fù)責(zé)；檔案管理做到了分類明確、排列順序、完善統(tǒng)一。（3）業(yè)務(wù)成果：根據(jù)巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線，及時測繪所掘巷道，配合各掘進隊組圓滿完成了全月的計劃任務(wù)。同時逐步對測繪資料進行分類整理，明確人員分工，按時上好實測圖，作為原始資料保存?zhèn)浒?。針對上級檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進行完善，并三方會審，采掘工程平面圖按月及時添繪進度，針對圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格律己，不斷完善資料圖紙。根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進任務(wù)，結(jié)合當(dāng)月的實際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，力求科學(xué)合理，并參與月底的工程質(zhì)量驗收，出具工程驗收結(jié)果。我們在以現(xiàn)場管理為重點上下功夫，在每個工作面都安裝了頂板離層儀，全礦共安裝60臺頂板離層儀，根據(jù)不同的礦壓，及時調(diào)整支護結(jié)構(gòu)，礦壓數(shù)據(jù)及時記錄并進行歸檔保存對以后研究礦壓提供了可靠的數(shù)據(jù)。針對礦井生產(chǎn)中發(fā)生的各類安全隱患問題、事故匯同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行責(zé)任認(rèn)定、分析。電腦制圖自投入使用后，我公司圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的工作也逐步走上了正軌。測繪員熟練掌握全站儀調(diào)校及應(yīng)用。在質(zhì)量驗收方面，嚴(yán)格按《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，由專人負(fù)責(zé)，定期對井下各工作面的質(zhì)量、進尺進行驗收。二、下月工作計劃為了更好的服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)公司的安排，結(jié)合實際情況，六月份有以下幾方面的工作計劃：認(rèn)真貫徹落實上級公司的指示精神，把安全生產(chǎn)工作放在首位。加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，資料完善歸檔、設(shè)計規(guī)范、圖紙齊全、各項記錄清楚，爭取達到標(biāo)準(zhǔn)化部室。制定《圖紙標(biāo)準(zhǔn)化》、《地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化》，加強工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使設(shè)計更合理，操作更規(guī)范。技術(shù)部 2011522第二篇：技術(shù)科工作總結(jié)技術(shù)科2013年工作總結(jié)不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計劃。對廠內(nèi)各車間組織培訓(xùn)并制定具體培訓(xùn)計劃。并且每三個月進行一次綜合考試，對成績優(yōu)異的員工給予獎勵，成績差的員工給予處罰，這樣既調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性又提高員工的技術(shù)水平。15萬噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構(gòu)化裝置已于2013年10月進行
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1