狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)五篇-展示頁(yè)
2024-11-09 07:29本頁(yè)面
【正文】 一到，迅速占領(lǐng)，不要給對(duì)方有一時(shí)的緩氣之力。奇必可制勝，對(duì)于這一點(diǎn)，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，更為重要。側(cè)向思長(zhǎng)就是這個(gè)道理。做到外圓內(nèi)方，恰到好處。男兒當(dāng)自強(qiáng)，會(huì)鐵般的意志與毅力，堅(jiān)持永不放棄，永遠(yuǎn)爭(zhēng)奪，處變不驚的英雄氣概。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的境中躍身奮起，追求生命極限。只有具備這種“狼性”你才可以的對(duì)手挑戰(zhàn)，強(qiáng)者般勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。這就是要注重細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)切入，善于隱蔽。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷策略，要以授狼以漁的王者風(fēng)范。狼時(shí)時(shí)刻刻都處在“戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)”弱肉強(qiáng)食，違背這個(gè)原理就會(huì)死亡。而且狼是世界上最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物，關(guān)于這一點(diǎn)，前面已經(jīng)進(jìn)行了充分的論述和描寫(xiě)。善于交流溝通，達(dá)到協(xié)同作戰(zhàn)。狼的合作精神。當(dāng)強(qiáng)者角色、完善團(tuán)隊(duì)合作。我們要確定目標(biāo)，鍥而不舍，對(duì)集體講究忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)。失敗是一個(gè)過(guò)生存技巧，適應(yīng)殘酷環(huán)境。從失敗中崛起、彰顯無(wú)懼無(wú)畏。在遼闊的陽(yáng)光出現(xiàn)，狼和羚羊就開(kāi)始進(jìn)行賽跑，狼發(fā)誓要追上羚羊，因?yàn)樽飞狭缪颍涂梢园阉鼈儺?dāng)做自己的食物。對(duì)于嚴(yán)峻的生存環(huán)境，狼有著驚人的適應(yīng)能力。這更是一種面對(duì)困難的堅(jiān)強(qiáng)，是一種面對(duì)困難臨危不亂，是一種不達(dá)目標(biāo)，誓死不罷休的堅(jiān)韌。意思是，充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。這兩句話是說(shuō)，我們需要狼，還有一個(gè)重要原因是拯救我們的心靈，狼是一身的楷模。野性的爭(zhēng)霸生存領(lǐng)地，構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的勢(shì)力范圍，并成為生存狼性生存到人的競(jìng)爭(zhēng)。這。無(wú)一不以狼為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)精神和心靈世界中的“圖騰”。主動(dòng)進(jìn)攻9.“仁慈”永遠(yuǎn)不會(huì)成為強(qiáng)者 三：成功的秘訣——變通，該變就變，才能扭轉(zhuǎn)局面，隨機(jī)應(yīng)變 四：駕馭成功的法寶——心態(tài)，自己動(dòng)手 五：成功不可缺少的力量——團(tuán)結(jié) 盡職盡責(zé)，避免內(nèi)耗，信任同伴，八方支援，融入集體六：善于抓住成功——機(jī)遇，總在風(fēng)險(xiǎn)中 七：成功的根本——專注 ，創(chuàng)造奇跡，步步為營(yíng)，永不滿足，誓不罷休 八：成功共有的特性——堅(jiān)韌，寵辱不驚，忍中求勝 九：成功的勝經(jīng)——計(jì)謀，百戰(zhàn)不殆，聲東擊西，取得先機(jī)，以智取勝，適時(shí)進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)十決定成敗的關(guān)鍵行動(dòng)，機(jī)會(huì)就會(huì)越大。這樣才能建設(shè)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。打狗才能維護(hù)團(tuán)隊(duì)的平衡，才能維護(hù)職業(yè)化原則，才能保障職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的不受傳染和侵害。狼性職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)從劃分狗與狼的界線開(kāi)始。團(tuán)隊(duì)管理專家紅智博老師講過(guò)，別讓貌似狼的狗成為濫竽充數(shù)的南郭先生。在建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中千萬(wàn)別把員工都培養(yǎng)成只會(huì)汪汪叫喚而不會(huì)干任何工作的狗性團(tuán)隊(duì)。所以，執(zhí)行過(guò)程中狼總是獨(dú)立完成任務(wù)而狗確是喜歡依賴主人。狗在執(zhí)行中總喜歡隔過(guò)上司直接討好老板，然后反過(guò)來(lái)咬上司，甚至到最后把老板都咬了。誰(shuí)喂久了就聽(tīng)誰(shuí)的，無(wú)論他是好人還是壞人。企業(yè)培訓(xùn)師紅智博老師這樣認(rèn)為，狼總是執(zhí)行唯一的頭狼的命令，把上司看作老板。肉包子打狗的說(shuō)法就是根據(jù)狼的本性由來(lái)的。狼要是盯住一個(gè)食物抓不到?jīng)Q不放手。大多狗卻靠被人養(yǎng)著才能活著。在獵食方面更有很大的區(qū)別。就是我們常說(shuō)的，狗咬狗一嘴毛。記得小時(shí)侯經(jīng)常在街上看到獨(dú)來(lái)獨(dú)往的狗。狼更懂得團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在動(dòng)物世界中經(jīng)常可以看到一群一群的狼。從團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面狼和狗有很大的區(qū)別。紅智博老師說(shuō)，雖然從表面上看狗與狼很相似，但是其本質(zhì)有很大的不同。如果對(duì)狼性團(tuán)隊(duì)不能夠真正理解的話就會(huì)搞成狗性團(tuán)隊(duì)。第一篇：狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)1狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)在企業(yè)管理理念倡導(dǎo)建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)。很多企業(yè)也跟風(fēng)搞狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)。狼和狗有本質(zhì)的區(qū)別。兩者的內(nèi)在本質(zhì)決定著團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行效果、效率的截然不同。狼，是一種非常團(tuán)結(jié)的動(dòng)物。無(wú)論在獵食的過(guò)程中，還是在日常生活中基本是以群體的生活在一起的。狗，是一種獨(dú)來(lái)獨(dú)往的動(dòng)物。而兩只以上的狗碰在一起的時(shí)候就會(huì)掐起來(lái)。所以，狗很難成就團(tuán)隊(duì)。狼從來(lái)不受嗟來(lái)之食。只有少數(shù)懂得自己找食吃，就是這樣還會(huì)被別人成為野狗，被人看不起。而要是有人隨便給狗仍一些吃的，狗就會(huì)隨便吃一點(diǎn)，甚至到垃圾堆里隨便湊合一下就解決了。在執(zhí)行方面，狼主張分工合作狗卻單兵作戰(zhàn)。而狗卻有奶就是娘。狼在執(zhí)行的時(shí)候絕對(duì)按照計(jì)劃分工各自完成任務(wù)。狗急了跳墻就是這個(gè)道理。狼卻不受任何干擾甚至財(cái)色的誘惑直至完成任務(wù)。把那些只會(huì)喜歡討好別人或者上司的狗趕出團(tuán)隊(duì)。這樣團(tuán)隊(duì)的其他成員就會(huì)減少變成狗的機(jī)會(huì)。狗就是狗，江山易改，秉性難移。讓我們擦亮眼睛建設(shè)一支高效率的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，把那些危害團(tuán)隊(duì)安全狗大打出去。第二篇：狼性團(tuán)隊(duì)狼性團(tuán)隊(duì)是這樣的：一：成功的原則——紀(jì)律，不成方圓 二:生存法則——競(jìng)爭(zhēng)，適者生存 勇者無(wú)畏，制勝千里，敗者為寇7第三篇：狼性團(tuán)隊(duì)我們需要狼性團(tuán)隊(duì)精神［ 作者：柳丕生 蘭州公司 點(diǎn)擊數(shù)：6290 更新時(shí)間：2012/3/21 ］企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢(shì)。狼作為一種靈異的形象文化的精髓，狼情性的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1