【正文】 縣農(nóng)村“兩委”班子換屆之年，鎮(zhèn)黨委對此項工作高度重視，提前謀劃，提早動手，由鎮(zhèn)黨委書記李乃興同志牽頭，組成3個專門調(diào)研組，通過座談和走訪的形式，深入全鎮(zhèn)15個村開展調(diào)查研究。二是對于“一肩挑”交叉任職落選的成員，要多渠道做好他們的穩(wěn)定工作，使其放下包袱，顧全大局，消除思想隔閡，化解競選矛盾。一是解決好因經(jīng)濟利益糾紛和遺留問題造成上訪問題。對村“兩委”換屆選舉工作問題，要早作宣傳動員，以廣播、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式宣傳選舉法律、法規(guī)之外，形成換屆選舉的良好氛圍。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，按照“精簡、效能”的原則，提倡村“兩委”班子成員一般不超過5人；二是村級領(lǐng)導(dǎo)班子中，要求80%的成員懂經(jīng)濟、會管理，具有帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和能力；三是班子成員的學(xué)歷要明顯提高，年齡結(jié)構(gòu)要明顯優(yōu)化，黨員比例要達(dá)到90%以上。從目前來講，我鎮(zhèn)的大學(xué)生村干部還不具備擔(dān)任村兩委主要負(fù)責(zé)人的能力和素質(zhì)，但我們將利用這次換屆選舉的契機，把大學(xué)生村干部進(jìn)一步推向重要崗位，以利他們盡快成長。但也要防止權(quán)力過重、唯我獨是，一切由我說了準(zhǔn)、由我說了算的傾向，否則易損害班子整體功能，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展及服務(wù)鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。經(jīng)多方調(diào)研，鎮(zhèn)黨委班子成員和多數(shù)村干部認(rèn)為推行村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子“公推直選”選舉方式有較強的可行性。同時建議市委把有工作經(jīng)驗、掌握換屆選舉法、熟悉工作程序、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作扎實的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是樹勛籍領(lǐng)導(dǎo)或在樹勛任職年限較長，熟悉樹勛情況的領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)到我鎮(zhèn)的選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組中，及時研究布置，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)整個換屆選舉工作。但也有少數(shù)村干部面臨換屆選舉，工作有所懈怠，積極性、主動性不高，責(zé)任意識不強，個別村委委會領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散，思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法陳舊。上屆村級組織換屆以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。第一篇：村兩委換屆調(diào)研材料村“兩委”換屆選舉工作調(diào)研匯報材料樹勛鎮(zhèn)根據(jù)市委組織部的安排，樹勛鎮(zhèn)黨委對村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)行了調(diào)研，認(rèn)真做到摸清情況、找準(zhǔn)問題?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、村“兩委”班子運行情況樹勛鎮(zhèn)轄9個村、1個居委會，總?cè)丝?萬6千人?？傮w來說，我鎮(zhèn)9個村和1個居委會各項工作運行良好，村“兩委”班子成員能自覺服從各級黨委、政府的安排和部署，干部隊伍情緒整體穩(wěn)定，村民代表能夠正常行使職責(zé)，制度運行情況良好。二、村“兩委”換屆選舉工作主要打算在村“兩委”換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)參選村民的法律意識較強,應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，明確責(zé)任，成立村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是要明確各村黨組織書記直接責(zé)任人的工作職責(zé)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員層層抓的工作機制，使整個換屆工作做到領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，制度到位，確保整個換屆選舉工作的順利進(jìn)行。結(jié)合樹勛歷次換屆選舉的實踐，在此次村“兩委”換屆選舉工作中，除參照《換屆選舉工作手冊》之外，要制定符合樹勛選舉工作具體的計劃和實施方案。村級“兩委”班子換屆選舉提倡“兩委”成員交叉任職，把作風(fēng)正、辦事公道、能自覺帶領(lǐng)群眾致富的村級黨組織書記和村委會主任交叉任職“一肩挑”，從體制上實現(xiàn)了加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善村民自治的有機結(jié)合，強化了領(lǐng)導(dǎo)效能,從制度上促進(jìn)了村級“兩委”班子的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，提高了服務(wù)效能,從操作上降低了村級組織的運作成本，體現(xiàn)了精簡效能。新一屆村民委員會選舉產(chǎn)生后，鎮(zhèn)紀(jì)委將督促村民選舉委員會召集上屆村民委會向新一屆村民委員會進(jìn)行工作交接手續(xù)，特別要督促好財務(wù)賬目、債權(quán)債務(wù)資料、集體資產(chǎn)清單的交接，并且設(shè)立群眾舉報電話，發(fā)現(xiàn)移交工作有重大問題，及時進(jìn)行制止和教育，對存在違法違紀(jì)且情節(jié)嚴(yán)重的，將按照相關(guān)程序移交司法機關(guān)依法辦理。三、意見和建議在村“兩委”換屆選舉中，要把農(nóng)村技術(shù)能手、致富能手、民營企業(yè)帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和在村民中有威信、作風(fēng)正派的各類能人依法按程序推選出來。宣傳動員是村“兩委”換屆選舉的重要環(huán)節(jié)。其他問題。對村財務(wù)長期賬目不清，村民有疑慮，可能在選舉時引發(fā)上訪的問題，要提前進(jìn)行梳理、確認(rèn)村財帳務(wù)關(guān)系，解決遺留問題，掃除隱患。三是進(jìn)一步探索提高村干部待遇的激勵機制，解決村干部的后顧之憂，調(diào)動其工作積極性。先后召開由包村干部、村黨支部書記、村委會主任、村黨支部委員、村委會委員、村黨員代表、村民代表參加的各類座談會15次，座談人數(shù)達(dá)370余人。全鎮(zhèn)共有村黨組織書記15人，村委會主任11人，支部副書記1人，村委會副主任3人，其中，村黨支部書記兼任村委會主任5人，涉及5個村。存在主要問題:一是個別村干部文化程度低，不能勝任工1作；二是個別村干部組織紀(jì)律性較差，工作主動性差；三是個別村干部工作方式生、冷、硬群眾意見大。二、上屆村級組織換屆選舉中出現(xiàn)的主要矛盾和問題；群眾認(rèn)識不到位。也有部分農(nóng)村干部群眾抱著“事不關(guān)己”、“愛選誰選誰”，“選誰是誰”的消極模糊心態(tài)，被動應(yīng)付甚至不愿參加選舉。由于歷史因素，宗族社會殘留意識在村民中依然存在而且根深蒂固。相當(dāng)一部分村民在看問題和處理