【正文】 獎罰運作程序》向公司人事部提出該員工自動離職報告，并將《獎罰單》附后；因部門沒能及時將員工自動離職情況報告公司人事部而引起公司經(jīng)濟損失由用人部門負責人承擔； ——員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請。經(jīng)公司解雇的員工，公司不給予工資以外的任何經(jīng)濟補償。如員工要求，可以提供《離職證明》。自動離職人員，公司一律不結算薪金，不提供《離職證明》，并保留追究期相關責任的權利。如員工要求，可以提供《離職證明》。三、程序要點 １、員工離職（１）員工離職包括：辭職、自動離職、勸退、解雇四種形式：a)辭職：員工依據(jù)《勞動法》及公司有關標準作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動關系并經(jīng)公司同意的一種行為。２、公司人事部負責員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復核及手續(xù)辦理。第二篇：29員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理十一、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理運作程序一、目的規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序，確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的質量。2010年4月，58同城 又獲得DCM和軟銀賽富總額為1500萬美元的投資。公開數(shù)據(jù)顯示，2006年2月58同城獲軟銀賽富500萬美元投資。分類信息網(wǎng)站的鼻祖是美國craigslist，其沖刺上市也遭遇失敗。三是收入的增幅并沒有跟上前面兩點所提到的投入。分類信息網(wǎng)站上市無果易觀國際分析師陳壽送認為，分類信息行業(yè)2011年和當前面臨三大困難：一是廣告費用大，三家分類網(wǎng)站分別請了重量級的代言人，開始大規(guī)模啟動線下的傳統(tǒng)媒體廣告，并且同時大幅提高了在線市場的廣告投放。此前，58同城與趕集網(wǎng)屢次被傳資金鏈斷裂，鳳凰科技獲悉，58同城或效仿其他同行網(wǎng)站將旗下團購業(yè)務分拆出去外包給其他公司運作，欲減輕其團購業(yè)務對網(wǎng)站建設帶來的成本壓力。對此情況，電法律界人士趙占領，他表示，按勞動法規(guī)定工作超過一年半，勸退員工需要賠償2+1，其中1為代通知金，公司按照生活補助金發(fā)放是一種逃稅行為，是不符合勞動法的。該知情人士透露，58同城最近空降的管理層薪資都較公司原有員工高出一截，他舉例，此前的公關經(jīng)理月薪只能拿到8千多，但是新進的公關經(jīng)理剛上任就可以拿到一萬多的月薪，這也使得公司原有人員抱怨分配不均。市場部離職員工過半據(jù)一位離職的員工表示，市場部員工自2012年年后以來離職人數(shù)已過半，個別公關部員工被要求轉崗至企業(yè)市場部等其他與此前工作范疇關聯(lián)性不大的部門，因為離職員工過多，公關部最近新招了一個公關經(jīng)理、策劃主管和微博營銷主管。他另外透露，今年3月公司已經(jīng)再度啟用金育松，負責58同城旗下淘房網(wǎng)的業(yè)務?？战蹈吖芤堰^半數(shù)據(jù)業(yè)內(nèi)消息人士透露，58同城成立初期，有五位創(chuàng)業(yè)元老，隨著公司規(guī)模和業(yè)務不斷擴大，其副總裁人數(shù)急劇擴充，現(xiàn)在已增至13人，除去五位創(chuàng)業(yè)元老，其余均為空降高管。第一篇：內(nèi)部動蕩：離職員工數(shù)過半58同城內(nèi)部動蕩：離職員工數(shù)過半編者按：分類信息網(wǎng)站58同城近日**不斷，部門裁員、高層離職、資金鏈斷裂等消息頻出。58同城近兩年內(nèi)部高層頻繁調(diào)整，副總裁人數(shù)已達十三人，其中半數(shù)為空降副總裁，市場部離職員工數(shù)過半數(shù)。另有58同城內(nèi)部人士透露，58同城因為近兩年空降多位高管，導致高層之間在工作溝通上出現(xiàn)問題，于2008年入職58同城任市場部副總裁的金育松就逐漸被邊緣，于前兩年開始被調(diào)去負責公司客戶服務等方面的工作，據(jù)了解，但因為手中握有公司期權，所以并未選擇離職。另據(jù)接近58同城的人士透露，金育松被邊緣后，有很長一段時間由58同城CEO姚勁波親自負責市場部工作，之后2011年，由現(xiàn)任市場部副總裁許元鴻接替金育松負責市場部所有事務。另據(jù)了解，剛剛上任的一位有傳統(tǒng)教育行業(yè)背景的人士任公關總監(jiān)，計劃今年將公關部部分業(yè)務外包出去，并嘗試組織大型會議宣傳方案等。多數(shù)員工離職拿不到賠償該離職員工透露，其是被58同城人力資源部勸退，其在58工作超過兩年，但是只拿到了2+1賠償，也就是2個月工資+代通知金，但是，代通知金并未按實際數(shù)目給予，而是以生活補助金給予。該離職員工強調(diào)，多數(shù)公司員工被勸退很多人均未拿到賠償，他舉例，一位技術工程師在公司呆了三年，期間未漲過工資，在與人力資源部交涉工資待遇時未果已離職，而且并未拿到相應賠償。此前已有媒體曝出，58同城拖欠員工社保金等并未按時發(fā)放，據(jù)了解，公司員工的公積金的發(fā)放此前也一直未進行，公積金發(fā)放也并未嚴格按照勞動法規(guī)定執(zhí)行。二是運營成本高，大規(guī)模的人員成本和運營成本是行業(yè)不可以忽略的事實。從2011年走入2012年，整個分類行業(yè)遇到了階段性困難。這對分類信息行業(yè)來說無疑是一次重創(chuàng)，短期內(nèi)無法盈利、員工流失加劇、投資人耐心有限等等都考驗著分類信息的生存現(xiàn)狀。2008年6月，軟銀賽富繼續(xù)追加投資4000萬元。2010年12月，58同城宣布C輪融資6000萬美元，由華平集團(以下簡稱華平)領投，姚勁波個 人參投500萬美元。二、職責１、用人部門負責人負責提出本部門員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的申請審核工作。３、公司總經(jīng)理負責員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批。一般試用期員工無須提前通知公司，員工試用期滿后須提前一個月通知公司，并按《勞動合同》予以補償。b)自動離職：員工違反公司規(guī)定連續(xù)曠工３天（含）以上視為自動離職。c)勸退：是公司依據(jù)《勞動合同》及公司《行政獎罰運作程序》向員工書面提出解除勞動關系并按《勞動合同》進行一定補償?shù)囊环N行為。d)解雇：是因為員工嚴重違反國家法律、法規(guī)或公司《行政獎罰運作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響，公司依據(jù)《勞動法》及有關標準作業(yè)規(guī)程向員工書面提出解除勞動關系的一種行為。如員工要求，公司可以提供《離職證明》。b)用人部門審核：——辭職，由員工/用人部門向公司人事部索取《員工離職表》（一式兩聯(lián)），員工按表格要求填寫離職原因、申請離職時間等項目，用人部門負責人簽署意見，然后報公司人事部；——勸退、解雇、自動離職工作的復核：依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部索取《員工離職表》，按表格要求填寫，用人部門負責人簽署意見，并將《獎罰單》附后報公司人事部。公司人事部接到《員工離職表》后，在一日內(nèi)按以下方式進行復核，然后報公司總經(jīng)理審批： a)勸退、解雇、自動離職工作的復核：依據(jù)《行政獎罰運作程序》有關規(guī)定、員工績效考評結果予以復核：——有《獎罰單》附件的，按正常手續(xù)辦理離職； ——沒有《獎罰單》附件。b)員工辭職工作的復核：員工因個人私人原因提出辭職，公司又不能幫助解決的，公司人事部應予以批準；如員工因上述條件以外的原因提出辭職的，公司人事部應先予調(diào)解，調(diào)解無效的，按《員工抽訴與行政復議標準作業(yè)規(guī)程》處理。（５）公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。（７）離職員工于批準當日到公司人事部領回經(jīng)審批的《員工離職表》，公司人事部應告訴員工辦理離職的程序。交接無