會(huì)計(jì)師事務(wù)所20xx年度部門(mén)工作總結(jié)模版-展示頁(yè)
2024-11-08 23:52本頁(yè)面
【正文】 鼓勵(lì)。繼續(xù)堅(jiān)持“先做小而精，形成自己的品牌，再做大做強(qiáng)”的發(fā)展路線(xiàn)。經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn)，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間，是能夠不斷拓展的。2014年乃至今后，我們將繼續(xù)、持續(xù)的堅(jiān)持以誠(chéng)為本的集團(tuán)精神。創(chuàng)造健康發(fā)展的良好環(huán)境?！?014年，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部制度，讓每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，創(chuàng)造感情方面的激勵(lì)。充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線(xiàn)，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)。以上是我們會(huì)師所2013年的幾大工作總結(jié)，無(wú)論是制度建設(shè)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，還是審計(jì)軟件的學(xué)習(xí)。是內(nèi)勤由線(xiàn)成面，有條不紊。指定崗位制。從員工的工作態(tài)度、工作能力、專(zhuān)業(yè)水平綜合考核。在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣在所里形成“工作—學(xué)習(xí)—工作”這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效益。我們集團(tuán)是校企合作單位，人才的聚集離不開(kāi)科學(xué)的薪酬制度。四、建立起科學(xué)的制度體系一流的的事務(wù)所必須依靠完善、有效的制度保障。在2014年我們報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)將全部使用XX審計(jì)系統(tǒng)，由手工轉(zhuǎn)入電算化、軟件化。下來(lái)內(nèi)部細(xì)化學(xué)習(xí)，模擬審計(jì)。重新整理并完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的工作底稿，同時(shí)啟用了審計(jì)軟件。二、質(zhì)量檢查2013年X月，我們迎接了協(xié)會(huì)質(zhì)量檢查。不怕報(bào)告少，不怕報(bào)告小。新年伊始，現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：一、基本業(yè)務(wù)2013年，會(huì)師所共承接并出具XX項(xiàng)驗(yàn)資，XX項(xiàng)報(bào)表審計(jì)，XX項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，XX項(xiàng)財(cái)務(wù)咨詢(xún)，XX項(xiàng)代理記賬，XX項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查調(diào)查。第一篇：會(huì)計(jì)師事務(wù)所2013年度部門(mén)工作總結(jié)（模版）XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所2013年度工作總結(jié)2013年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時(shí)光荏苒，來(lái)到這個(gè)大家庭已經(jīng)X年了，這段時(shí)間讓我感覺(jué)到特別的充實(shí)。我們的業(yè)務(wù)量并不多，但我們始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”，堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原則，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨。做到小而精、少而精。檢查結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)報(bào)告存在多多少少的問(wèn)題，針對(duì)協(xié)會(huì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和修改。三、XX審計(jì)軟件10月開(kāi)始，我們組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)審計(jì)軟件，并邀請(qǐng)了北京的軟件專(zhuān)家對(duì)我們進(jìn)行了軟件使用的培訓(xùn)。目前已達(dá)到熟練使用審計(jì)軟件。提高工作效率和質(zhì)量。為此我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：制定了科學(xué)的薪酬制度。13年底，我們確定了由“基本工資加績(jī)效工資”為主導(dǎo)的薪酬制度，明確規(guī)定了相關(guān)福利。制定了有效的員工考核制度新考核制度從員工新入職到轉(zhuǎn)正再到晉級(jí)，明確了相關(guān)的考核方法。勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘，達(dá)到人才得到優(yōu)化配置。明確相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人，使內(nèi)部資源交叉、外部信息交叉、業(yè)務(wù)管理都落實(shí)到人，形成有效機(jī)制。保證會(huì)師所科學(xué)的發(fā)展。都還存在很多不足之處，在新的一年里，我們將做以下打算：一、吸引人才，重視培訓(xùn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)，2014年將定期、有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)。二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力古語(yǔ)說(shuō)得好：
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