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加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),開創(chuàng)城管新局面-展示頁

2024-11-04 18:00本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)部門責(zé)任人任成員。一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面構(gòu)建和諧社區(qū)建設(shè)的組織體系 堅(jiān)持把和諧社區(qū)建設(shè)作為民心工程和實(shí)事工程來抓,納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,不斷強(qiáng)化和諧社區(qū)建設(shè)的組織保障?!笆晃濉逼陂g,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的總體要求,以加強(qiáng)社區(qū)黨組織和居委會建設(shè)為龍頭,以推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、健全基層社會管理體制、完善社區(qū)服務(wù)體系為重點(diǎn),以“四城同創(chuàng)”為載體,持續(xù)深入開展“和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動,大力美化社區(qū)環(huán)境,積極繁榮社區(qū)文化,深化社會治安綜合治理,創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體,有力推動了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為圓滿完成奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等工作發(fā)揮了重要作用。要倡導(dǎo)“政治堅(jiān)定,服從組織,恪守紀(jì)律;勤奮敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,務(wù)實(shí)創(chuàng)新;公道正派,謙虛好學(xué),熱情服務(wù);胸懷大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)愛”的作風(fēng),增強(qiáng)政治、大局、服務(wù)、表率、自律意識,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的精神。要制訂培訓(xùn)規(guī)劃,通過崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等形式,不斷充實(shí)“三支隊(duì)伍”的業(yè)務(wù)知識,提高其工作水平。把優(yōu)秀的年輕黨員干部選配到機(jī)關(guān)黨務(wù)工作崗位上來,強(qiáng)化黨員發(fā)展工作,優(yōu)化機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍。工作靠人干。要善于調(diào)查研究,總結(jié)機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)典型,分層分類培植典型,不斷提升工作水平??茖W(xué)地決策工作,科學(xué)地安排工作,科學(xué)地評估工作。做到超前預(yù)見、主動適應(yīng),不斷創(chuàng)新活動載體,使機(jī)關(guān)黨建工作始終保持鮮明的時代待征和旺盛的生命力。工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施、工作對象、工作重點(diǎn)等都要有針對性。主動思考,主動提供服務(wù),主動開展工作,不事事按部就班。(二)改進(jìn)工作方法。三、對策與建議(一)要不斷更新思想觀念。(二)黨員干部教育管理“虛化”。二、當(dāng)前存在的主要問題通過調(diào)研,我們感到,雖然近些年我局黨建工作取得了一定成績,但是還有一些問題需要認(rèn)真加以解決。三是開展“七比七看”活動。文明單位創(chuàng)建工作能否落到實(shí)處,關(guān)鍵在基層。要求全局黨員佩帶黨員標(biāo)志上崗執(zhí)勤,實(shí)行定人、定崗、定位和定責(zé)管理,明確崗位位置、責(zé)任人、站崗時段、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。一是深化黨員“先鋒路、模范崗”活動。(三)以活動為載體,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。各基層黨組織突出服務(wù)黨員、服務(wù)群眾,對有困難的黨員和群眾積極開展各種幫扶。機(jī)關(guān)黨委以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為重點(diǎn),對黨員干部依法行政進(jìn)行監(jiān)督,樹立城管隊(duì)伍形象?;鶎狱h組織對黨員的調(diào)離都能夠記錄在案,新黨員的發(fā)展、培訓(xùn)都能夠有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行,對退休、退養(yǎng)的黨員能夠定期聯(lián)系和溝通,使黨員的管理走向日常化、正規(guī)化軌道。機(jī)關(guān)黨委組織基層黨支部書記進(jìn)行黨務(wù)培訓(xùn),局黨組書記和副書記為基層黨員上黨課。一是落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。黨組成員都能自覺發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,帶頭參加黨組織開展的各項(xiàng)活動,能夠以普通黨員身份參加黨內(nèi)生活,過好“雙重組織生活”,自覺接受黨組織監(jiān)督。局黨組對機(jī)關(guān)支部和各支部開展的各項(xiàng)活動都能夠從各方面給予積極支持,并給指路子、出點(diǎn)子,使各項(xiàng)活動開展得有聲有色。局黨組能夠把黨建工作列入黨組的議事日程,定期聽取黨組織工作匯報,及時了解機(jī)關(guān)黨員的思想狀況,適時研究機(jī)關(guān)黨建工作。城管局在開展黨建工作時,局黨組堅(jiān)持發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用,提升黨建工作影響力。(合江縣城環(huán)局)第二篇:切實(shí)加強(qiáng)城管黨建 開創(chuàng)城管工作新局面切實(shí)加強(qiáng)城管黨建 開創(chuàng)城管工作新局面為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)城管黨建工作,抓好隊(duì)伍建設(shè),不斷提高執(zhí)法水平,城管局近日組織專人進(jìn)行了調(diào)研。加強(qiáng)了干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是結(jié)合新時期城管執(zhí)法中遇到的新問題,邀請有經(jīng)驗(yàn)的法律工作者就《物權(quán)法》、《行政處罰法》、《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等有針對性的法律法規(guī)對城管干部、執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行全面培訓(xùn)。強(qiáng)化干部職工思想教育,落實(shí)到民生為本的執(zhí)政理念上,落實(shí)到真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),做實(shí)做好城市管理的各項(xiàng)工作上。做到文明執(zhí)法。制定了“四定”即定崗、定責(zé)、定時、定員的考核責(zé)任制,明確了執(zhí)法的權(quán)限及職責(zé),成立了城管專職督查組,每周公布考核結(jié)果。深化行政審批制度改革。健全效能投訴網(wǎng)絡(luò),城管服務(wù)熱線5210085210868,完善了效能投訴受理機(jī)制,做到投訴有門、辦理有效,有訴必查、查明必處。嚴(yán)格實(shí)行“三項(xiàng)制度”即掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、去向告知制。第一篇:加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),開創(chuàng)城管新局面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè) 開創(chuàng)城管新局面縣城環(huán)局著力抓好 “三項(xiàng)制度”,取得了“三個明顯”成效,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。抓制度建設(shè),工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。逐步形成用制度管人、靠制度管事的長效機(jī)制。抓改革創(chuàng)新,辦事效率明顯提高。全面推行“兩集中、兩到位”使“窗口受理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按翱谵k理”確保審批事項(xiàng)現(xiàn)場辦結(jié)率不低于90%,按時辦結(jié)率達(dá)到100%。把績效考核結(jié)果與行政問責(zé)以及經(jīng)濟(jì)收入、獎勵懲戒等有機(jī)結(jié)合起來。抓干部素質(zhì),服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)??h城環(huán)局以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī),劍指城管隊(duì)伍中的“懶、庸、散”問題,始終致力于“乘勢而上、加快發(fā)展”目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),開創(chuàng)城管新局面。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、近年來黨建工作成效(一)以局黨組為核心,黨建工作地位和作用得到提升。主要表現(xiàn)在:一是高度重視。二是提供支持。三是率先垂范。(二)以制度為保障,黨組織履行職責(zé)能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化?;鶎狱h組織能夠定期組織黨員參加學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)“三會一課”等制度。二是落實(shí)黨員管理制度。三是落實(shí)監(jiān)督制度。四是落實(shí)服務(wù)制度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近兩年,城管局為地震災(zāi)區(qū),困難職工組織黨員捐款捐物達(dá)10萬元左右。在組織黨員開展活動中,黨組注重“跳出黨建的圈子抓黨建”,突出與局中心工作相結(jié)合,使黨建工作更加有的放矢。在開展黨員“先鋒路、模范崗”活動中,機(jī)關(guān)黨委根據(jù)業(yè)務(wù)科報送的重點(diǎn)街路、重點(diǎn)部位,將市區(qū)23個主要街路設(shè)為先鋒路,23處重點(diǎn)部位定為模范崗。二是深入開展省級文明單位創(chuàng)建活動。近些年,機(jī)關(guān)黨委采取聽匯報,察看文檔資料、辦公環(huán)境、各類揭示板,走訪執(zhí)法現(xiàn)場等形式,對基層六個黨支部的黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)、文明單位建設(shè)情況進(jìn)行定期檢查,召開黨建工作暨文明單位建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會,使省級文明單位稱號一直保持至今。一比學(xué)習(xí)、看素質(zhì),二比進(jìn)取、看創(chuàng)新,三比干事、看業(yè)績,四比碰硬、看執(zhí)法,五比為民、看服務(wù),六比守紀(jì)、看形象,七比團(tuán)結(jié)、看協(xié)作。(一)對機(jī)關(guān)黨建工作重要性認(rèn)識不足,影響了機(jī)關(guān)黨建工作的正常開展。(三)活動內(nèi)容、方式陳舊,組織生活松懈。一是消除認(rèn)為“機(jī)關(guān)黨員干部素質(zhì)相對較高,機(jī)關(guān)黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”的誤區(qū),樹立“機(jī)關(guān)黨建工作必須‘走前頭’”的思想;二是消除認(rèn)為“機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作,沒有很多干頭,難有大的作為”的誤區(qū),樹立“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思想;三是消除認(rèn)為“機(jī)關(guān)黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個黨員,工作一般、要求不高”的誤區(qū),樹立“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性開展機(jī)關(guān)黨建工作”的思想;四是消除認(rèn)為“機(jī)關(guān)黨建工作做多了會越權(quán)越位、被人誤解,工作少干為妙”的誤區(qū),樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想。重要的是努力增強(qiáng)“五性”:一是增強(qiáng)工作的主動性。二是增強(qiáng)工作的針對性。三是增強(qiáng)工作的前瞻性。四是增強(qiáng)工作的科學(xué)性。五是增強(qiáng)培植典型意識。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。因此,要著重抓好三支隊(duì)伍(機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍、機(jī)關(guān)人員隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍)建設(shè),主要應(yīng)抓好三個環(huán)節(jié):一是著力改善“三支隊(duì)伍”的年齡結(jié)構(gòu)。二是著力優(yōu)化“三支隊(duì)伍”的知識結(jié)構(gòu)。三是著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)“三支隊(duì)伍”的思想作風(fēng)建設(shè)。第三篇:努力開創(chuàng)和諧社區(qū)建設(shè)新局面統(tǒng)籌發(fā)展 扎實(shí)推進(jìn)開創(chuàng)“和諧社區(qū)”建設(shè)新局面——中共荊州市沙市區(qū)委副書記 李恒社區(qū)是社會的細(xì)胞,社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。我區(qū)先后獲得全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、全國首批養(yǎng)老服務(wù)社會化示范單位、全國社區(qū)紅十字服務(wù)示范區(qū)等殊榮,全省城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會在我區(qū)召開。(一)構(gòu)建聯(lián)通上下的行政組織網(wǎng)絡(luò)。整合社區(qū)資源,加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè),并實(shí)行全覆蓋。(二)構(gòu)建形式多樣的群眾組織網(wǎng)絡(luò)。同時,積極組建以志愿者為龍頭的老姨媽義務(wù)巡邏隊(duì)、家政服務(wù)隊(duì)、治安聯(lián)防隊(duì)、文化宣傳隊(duì)等服務(wù)隊(duì)伍,志愿者服務(wù)人員達(dá)1萬多人,初步形成了多層次、多內(nèi)容的自我管理、自我服務(wù)的社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)體系。各職能部門認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持工作重心下移,按照“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的基本原則,設(shè)置654個社區(qū)公益性崗位,每人每月崗位補(bǔ)貼300元;設(shè)置社區(qū)專職工作崗位(民政、勞動、計(jì)生、綜治專干)160個,每月人均工資待遇800
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