【正文】 ；第三層次：文明化——校園精神及文化底蘊(yùn)。德育無小事——教育活動(dòng)系列化機(jī)制：構(gòu)建教育系列專題，推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展；利用一切可以利用的時(shí)間與事件，隨時(shí)弘揚(yáng)好人好事，隨時(shí)制止不良行為。四、搞好品牌創(chuàng)建，提升辦學(xué)品味 本年度我校緊緊圍繞區(qū)教育局《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的會(huì)議精神》，多次召開校委會(huì)會(huì)議，反復(fù)研究，充分醞釀，全面推進(jìn)《構(gòu)建班級特色管理，探索小學(xué)德育研究》為載體的品牌工程。本學(xué)期，老師撰寫國家、省、市、區(qū)級等教育論文共計(jì)60多篇；“一個(gè)好老師就是一個(gè)孩子的一生”。賈繼云、張開發(fā)、孫寒三位老師在市優(yōu)質(zhì)課教學(xué)比武中均獲二等獎(jiǎng)；李鳳梅、季秀芬、侯春蘭、姚純雪四位老師分別獲得區(qū)優(yōu)質(zhì)課一、二等獎(jiǎng)。在XX年9月至XX年11月底這段時(shí)間里，我校教師積極參加遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)。賽課活動(dòng)，一輪比一輪質(zhì)量高，教學(xué)成績不斷得以提升。本年度名師累計(jì)共上示范課36節(jié)次，校外名師到我校上示范課15節(jié)次。我校積極推進(jìn)和深化“三六五”教學(xué)模式創(chuàng)新，實(shí)施名師帶動(dòng)戰(zhàn)略。注意保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心，發(fā)揮評價(jià)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。按照上級文件規(guī)定，學(xué)校組織的期末考試取消了百分制，使用等級制評價(jià)。在課業(yè)情況方面與學(xué)生評價(jià)方面我們提出了“只有玩得好，才能學(xué)得好”的辦學(xué)思路，要求每個(gè)老師，在課堂上是一位導(dǎo)師，能引著學(xué)生玩著學(xué)，學(xué)著玩；在課下更應(yīng)該是孩子心中的偶像。學(xué)校教科研工作不斷走向規(guī)范化，自201X年2月至今，我校共立項(xiàng)國家、省、市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題3個(gè)，《新課程環(huán)境下班主任工作策略研究》課題于XX年5月順利結(jié)題。我校從XX年春天開始，學(xué)校開展了“早誦讀、午習(xí)字”活動(dòng)。本學(xué)年在全員育人方面取得成果如下： ……三、抓課改，推名師，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的主題支撐課程開設(shè)方面嚴(yán)格按山東省義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案設(shè)置課程，實(shí)事求事地開齊開足了國家課程科目。不同層次的學(xué)生受到不同層次的教育。通過召開動(dòng)員會(huì)，激發(fā)了全體教職工的育人熱情，為廣大教職工指明了方向。用自己的實(shí)際行動(dòng)教育影響學(xué)生，在認(rèn)真研究文本的同時(shí)，與學(xué)生年齡特點(diǎn)和心理成長的現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來，自覺不自覺的走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，傾聽學(xué)生的呼聲，撫慰學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的煩惱，做學(xué)生的良師益友。從學(xué)生到校的第一件事存放自行車，組織有序排放，上課、下課、課間活動(dòng)、衛(wèi)生掃除、維護(hù)，放學(xué)回家路隊(duì)、午餐，家長來訪等等都有導(dǎo)師的身影與學(xué)生的零距離陪護(hù)。我校上上下下，齊心協(xié)力抓教育的氛圍濃，向心力強(qiáng)。校委一班人走出去，先后到文化路小學(xué)、嶧城榴園小學(xué)等附近知名學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，并結(jié)合我區(qū)全員 4 育人要求，制定了全員育人方案，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校育人全覆蓋的初步規(guī)范。本年度，依據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了切實(shí)可行的《教師實(shí)績考核方案》、《師德考核方案》、《教師綜合量化考核方案》。完善各種教育教學(xué)考核獎(jiǎng)懲制度，在全體教師中形成共識“該做的必去做、不該做的絕不能去做”，努力提高教育教學(xué)效益。二是建立“三個(gè)系統(tǒng)”：決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)。要求所有校委會(huì)成員必須踐行“三實(shí)”精神即：“立足實(shí)干，注重實(shí)效，力創(chuàng)實(shí)績”；當(dāng)好“三個(gè)角色”即：設(shè)計(jì)師——設(shè)計(jì)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)；觀察員——洞悉教職工的優(yōu)勢所在，給予相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助；教師的導(dǎo)師——以師為本，樂于給教職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)，創(chuàng)造條件，關(guān)注教師生活與工作中的困難?！耙粋€(gè)團(tuán)結(jié)有力的有作為的班子就是一所好學(xué)校的靈魂支撐”，為此，學(xué)校提出營造一個(gè)教育主題氛圍：“理解、尊重、和諧、成功。隆重就隆重在領(lǐng)導(dǎo)與老師，老師與學(xué)生都成了“家”的主人，都在比著看誰為“家”做的貢獻(xiàn)大！二、全員育人形成合力，素質(zhì)教育要素質(zhì)經(jīng)過多年的摸索實(shí)踐，我們確立了實(shí)施和諧校園的管理理念，形成了“創(chuàng)幽雅環(huán)境，塑健全人格，育合格人才”的發(fā)展思路，一心一意謀發(fā)展。同時(shí)為提高教師辦公的現(xiàn)代化水平，在上級教育部門的大力支持和統(tǒng)一部署下，全校63名教師均訂購了電腦。確保資金服務(wù)教學(xué)，改善辦學(xué)條件。成立民主理財(cái)小組，重大支出校委會(huì)研究交教代會(huì)通過。今年在西二樓創(chuàng)建了中國紅十字會(huì)書屋、圖書閱覽室、舞蹈房。在環(huán)境整治中學(xué)校又投資6萬元對教學(xué)樓室內(nèi)外墻壁進(jìn)行刷新并在西教學(xué)樓一樓墻壁設(shè)立英語特色展板六十余米。本學(xué)期具體工作匯報(bào)如下：一、加大投入，改善條件，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升品位學(xué)校在XX年初確立了“創(chuàng)幽雅環(huán)境，塑健全人格，育合格人才”的新目標(biāo)，努力營造“用崇高的道德塑造人，用淵博的知識影響人，用先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)變?nèi)?，用美好的明天激?lì)人”的育人氛圍，豐富校園文化內(nèi)涵，積淀校園文化底蘊(yùn)，讓校園充滿 濃厚的文化氣息。今年，學(xué)校被市教育局評為“三項(xiàng)活動(dòng)先進(jìn)單位”，被區(qū)局先后評為“幼兒園環(huán)境創(chuàng)建先進(jìn)單位”；“校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)先進(jìn)單位”、獲得“臺兒莊區(qū)紅旗少先隊(duì)”、“法在心中，健康成長”演講比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、臺兒莊區(qū)“中小學(xué)生書畫展”優(yōu)秀團(tuán)體三等獎(jiǎng)、區(qū)“經(jīng)典誦讀”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、區(qū)“校園放歌比賽”小學(xué)組一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號；并在本年度區(qū)課改調(diào)研中取得較好名次。學(xué)校有22個(gè)教學(xué)班，在校生1086人，教職工61人。第一篇：20122013學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)(精)201X201X學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)xx小學(xué)位于運(yùn)河古城正北，蘭祺古鎮(zhèn)東首。學(xué)校目前為市級規(guī)范化學(xué)校、市級精神文明單位。學(xué)校以全員育人，特色品牌創(chuàng)建、“三六五”課改、學(xué)生成長等工作為主題，全力推進(jìn)素質(zhì)教育。目前，學(xué)校有區(qū)級骨干教師3人，市級教學(xué)能手1人，市級優(yōu)秀班主任2人，區(qū)首席課改教師2人。學(xué)校根據(jù)校園自身特點(diǎn)，并進(jìn)行了區(qū)域規(guī)劃，投資2萬余元在中心路西側(cè)花園內(nèi)建“雅苑亭”一座；投資3萬余元新建高標(biāo)準(zhǔn)籃球場一個(gè)，硬化校門前主路近300平方。東樓為一、二、三年級教學(xué)區(qū)，西樓為四、五、六年級教學(xué)區(qū)。目前校內(nèi)有激人奮進(jìn)的“文化走廊”，有別具一格的花園“雅苑亭”，有懸掛名人名言的警句，更有整潔的運(yùn)動(dòng)場內(nèi)師生的歡歌笑語……健全財(cái)務(wù)制度，實(shí)施財(cái)務(wù)支出審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無亂購資料、亂收費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)財(cái)物管理體制建設(shè)，實(shí)行一物一卡，并統(tǒng)計(jì)歸檔，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度，增加透明度，陽光操作，定期出示，接受社會(huì)、教師監(jiān)督。新增桌凳196套，對門窗、桌凳、體育器材進(jìn)行維修刷新；；投資3千余元新購買了一臺打印機(jī)和一臺影印機(jī)；為教導(dǎo)處、德育辦、特色辦安裝了微機(jī)6臺；投資9000余元粉刷了操場的三面墻壁，并書寫了文明健康的激勵(lì)性標(biāo)語；投資訂購了8千余元的教學(xué)資料和報(bào)刊；中 國紅十字會(huì)為我校捐書1500冊，新增圖書XX多冊，編印校本教材1200冊，極大地滿足和豐富了師生學(xué)習(xí)閱讀的需要。學(xué)校堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的后勤保障理念和工作思路，對于那些兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻為了工作，為了學(xué)生付出辛勤勞動(dòng)并取得優(yōu)異成績的老師，學(xué)校無論資金多么緊張，都會(huì)給予他們“隆重”的物資獎(jiǎng)勵(lì)，隆重就隆重在從校長到老師都流行了“奉獻(xiàn)有回報(bào)”“奉獻(xiàn)是時(shí)尚”的蘭小教育理念。（一）加大教干隊(duì)伍的管理力度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的組織支撐?！痹诮谈申?duì)伍建設(shè)方面，學(xué)校提出要建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良，忠于崗位，樂于奉獻(xiàn)，精干高效，勇于開拓 的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。在管理上：一是實(shí)行“四制”：校長負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、全員聘任制、考核獎(jiǎng)懲制。三是實(shí)行依法治校與民主管理相結(jié)合，剛性與柔性并舉的管理方式。同時(shí)通過“校長信箱”、教代會(huì)制度，傾聽他們的心聲，征詢他們的建議，共謀學(xué)校發(fā)展大計(jì)。方案的制定在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上，由教代會(huì)通過，執(zhí)行過程較好，極大地調(diào)動(dòng)了教師的積極性。全員育人方面做法及取得的成績：全員育人工作我校牢牢把握情感教育這根主線，采取了分層次，立體化動(dòng)感育人的創(chuàng)新理念，緊緊把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，遵循學(xué)生的發(fā)展規(guī)律，因人而異為學(xué)生的健康成長開通了綠色通道。班主任，非班主任，門衛(wèi)人員，后勤人員，只要學(xué)生到校后，他們的目光總是跟著學(xué)生。我校教職工能夠突出以人為本的全員育人理念，深刻體會(huì)本真教育的內(nèi)涵。我們的具體做法是：根據(jù)教師崗位的不同，發(fā)揮各自的特長，最大限度的對學(xué)生實(shí)施育人戰(zhàn)略，我校細(xì)化了育人責(zé)任，包括“校長育人”、“校委會(huì)育人”、“班主任育人”、“任課教師育人”、“后勤工作育人”等，使育人的輻射面包羅萬象。在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中，校園內(nèi)外時(shí)時(shí)處處被育人的場面所感染者、凈化著。優(yōu)秀生、學(xué)困生、問題生，學(xué)習(xí)上、生活上、思想上都能得到教師們無處不在的關(guān)愛和教育，得到相應(yīng)的啟迪和影響，使良好的精神風(fēng)貌得到應(yīng)有發(fā)展和展示。學(xué)校投入了大量資金印發(fā)了《弟子規(guī)》700余冊，《棗莊名人》500余冊作為校本課程。每天早晨，校園內(nèi)書聲朗朗，稚嫩可愛的童音傳承著祖國燦爛文化藝術(shù)；學(xué)校開設(shè)了書法課，由我校省級書法協(xié)會(huì)會(huì)員陳玉林老師執(zhí)教，家長們都說，孩子真像個(gè)“秀才”了！在教學(xué)研究方面為了提高老師的教學(xué)水平，學(xué)校給每一位老師發(fā)出了做“學(xué)者型園丁”的倡議！本學(xué)年一部分老師的教研 論文在不同刊物上發(fā)表，賈傳明、姚純韶、賈繼云等十多位教師的論文在國家級、省級報(bào)刊上發(fā)表。各級課件分別獲獎(jiǎng)，其中賈傳明校長和賈繼云老師的教學(xué)課件均獲國家級一等獎(jiǎng)，李鳳梅和姚純雪老師的教學(xué)課件均獲得市級三等獎(jiǎng)。結(jié)合“陽光體育，全民運(yùn)動(dòng)”的理念與計(jì)劃，下午3:40—4:20為全校集體活動(dòng)時(shí)間，各班由班主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)，進(jìn)行有目的的活動(dòng)，內(nèi)容豐富多彩。我校在對學(xué)生評價(jià)上以激勵(lì)性評價(jià)為核心，從知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀等幾方面進(jìn)行綜合評價(jià)?！叭濉闭n改方面: 7 重示范、抓賽課、推名師，將“三六五”新課改向縱深方向全面推進(jìn)。我校確立語文（賈繼云、）、數(shù)學(xué)（李鳳梅、季秀芬）、英語（楊富章）三科5名教師為立標(biāo)輻射人，立標(biāo)示范。我校長期堅(jiān)持賽課活動(dòng)，本學(xué)期成功舉行了四輪賽課活動(dòng)。在長期賽課中，教師的課堂教學(xué)水平得到了較大的提升，形成xx小學(xué)獨(dú)特風(fēng)格的“三六五”教學(xué)模式。通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合三六五教學(xué)模式進(jìn)行學(xué)習(xí)、磨課、練課，從而使自己的業(yè)務(wù)水平得到較大提高。在區(qū)教育局XX年10月的三六五課改調(diào)研中，我校取得了全區(qū)第三名的好成績。師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展永恒的主題，把加強(qiáng)教師隊(duì)伍