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青年崗位能手事跡材料-展示頁(yè)

2024-11-04 12:48本頁(yè)面
  

【正文】 ,他總是盡力協(xié)調(diào)解決,就連單身漢的個(gè)人問(wèn)題他也總是牽掛在心。在努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量的同時(shí),狠抓員工安全教育,將新員工的安全培訓(xùn)作為培訓(xùn)教育工作的重點(diǎn),與車間每名工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》,將生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全、人身安全與各個(gè)工段、班組績(jī)效掛鉤,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)管理體系。對(duì)石油焦分級(jí)磨齒輪和軌道安裝方式進(jìn)行改造,改造后將在線維修時(shí)間由1天縮短至半天。此項(xiàng)技改成本低、使用價(jià)值大,已由公司申請(qǐng)了實(shí)用新型專利。XX在觀察測(cè)繪的基礎(chǔ)上,對(duì)老式取板氣墊桌進(jìn)行了技術(shù)改造,改變?cè)械拿芊饨Y(jié)構(gòu),在氣墊桌桌面的鋼平臺(tái)面上均勻鉆上出氣孔,使壓縮空氣均勻的從出氣孔中排出,讓玻璃能更穩(wěn)定的在氣墊桌上滑動(dòng);同時(shí),在氣墊桌邊緣裝上橡膠輪,使取板工人操作更省力,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。四臺(tái)CX800800破碎機(jī)每年至少可節(jié)約直接開(kāi)支15萬(wàn)元。原粉玻璃破碎系統(tǒng)一套轉(zhuǎn)子總成的正常使用壽命為60天,送外單位維修一次需要費(fèi)用1萬(wàn)元。此項(xiàng)技改屬玻璃行業(yè)首創(chuàng)實(shí)施的一項(xiàng)技改項(xiàng)目,現(xiàn)已成熟推廣。玻璃行業(yè)在熔化窯爐普遍采用南北兩個(gè)粉倉(cāng)分別供應(yīng)南北兩個(gè)燃燒系統(tǒng)的時(shí)候,XX組織維修車間對(duì)焦粉燃燒系統(tǒng)進(jìn)行了多批次改造探討,提出了將南北燃燒供粉系統(tǒng)進(jìn)行串聯(lián)、互為備用的解決方案。為了降低設(shè)備故障率,他精心組織巡檢小組成員加強(qiáng)日常巡檢和保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格要求設(shè)備操作人員按操作規(guī)程履行維護(hù)保養(yǎng)職責(zé),每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障就立即組織人員搶修,確保設(shè)備小故障立即解決,大故障不過(guò)夜。他想掌握設(shè)備運(yùn)行故障的第一手資料,公司環(huán)境最差的制粉車間和溫度最高的熔制車間是他的“最愛(ài)”,這兩個(gè)車間有維修任務(wù)時(shí),他總是主動(dòng)請(qǐng)纓,沖在最前。干維修工作每天就是跟設(shè)備打交道,油膩的工作服、烏黑的雙手是給人的第一工作印象。為保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,收悉設(shè)備性能,他借閱大量設(shè)備圖紙、資料,白天在單位看,晚上帶回家看,充分利用一切時(shí)間來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。短短七年時(shí)間,他從維修工成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,在技術(shù)上能獨(dú)當(dāng)一面;由基層員工晉升到中層干部,在管理上能游刃有余。第一篇:青年崗位能手事跡材料年輕的中層干部 出色的技術(shù)骨干——XX同志事跡材料XX于XX年從XX大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入XX公司工作,2008年提拔為XX車間技術(shù)員,2014年晉升為生產(chǎn)部XX車間副主任,分管機(jī)械設(shè)備維修,負(fù)責(zé)項(xiàng)目技改和技術(shù)攻關(guān)工作,為XX公司生產(chǎn)穩(wěn)定、增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗做出了突出貢獻(xiàn)。曾先后獲得 “創(chuàng)新能手”、“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號(hào)。愛(ài)崗敬業(yè) 勤奮進(jìn)取剛進(jìn)公司,面對(duì)機(jī)械運(yùn)行中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題,他深知自己欠缺技術(shù)實(shí)踐和浮法玻璃生產(chǎn)工藝知識(shí),憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,別人每天上班工作8小時(shí)的時(shí)候,他卻經(jīng)常無(wú)償班,在第生產(chǎn)線一呆就是10多小時(shí)。由于理論全面,實(shí)操上手快,他深得“老師傅”們的喜愛(ài)。作為一名維修工人,他在領(lǐng)導(dǎo)和同事心中有著響當(dāng)當(dāng)?shù)姆至?,都說(shuō)他是一個(gè)閑不住的人。他每到單位后,換上工作服就來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。技術(shù)嫻熟 創(chuàng)新有方作為生產(chǎn)技術(shù)型干部,他能夠認(rèn)真組織開(kāi)展專業(yè)組活動(dòng),創(chuàng)新性的解決玻璃生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備方面出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題和疑難問(wèn)題。方案試運(yùn)行取得良好效果,有效解決了南倉(cāng)或北倉(cāng)因意外緊急?;鹪斐缮a(chǎn)線報(bào)廢停產(chǎn)的重大安全隱患,保障了生產(chǎn)的穩(wěn)定。2012年對(duì)原料車間破碎系統(tǒng)轉(zhuǎn)子總成實(shí)施技改。實(shí)施技改后,轉(zhuǎn)子總成的使用壽命從兩個(gè)月提高到八個(gè)月,使用壽命增加了4倍。浮法玻璃生產(chǎn)采用的老式氣墊桌多為羊毛氈或密度紙板密封,兩者都存在使用成本過(guò)高的缺陷,更換頻繁,且更換操作不容易。技改后的全鋼結(jié)構(gòu)又能保證氣墊桌具有極好的密封性,使用過(guò)程中沒(méi)有維護(hù)和維修,降低了使用成本。對(duì)石油焦粉燃燒系統(tǒng)的焦粉分配裝置進(jìn)行技改,自主設(shè)計(jì)分配器,由傳統(tǒng)的固定式改為翻版式,做到結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,降低成本,有效實(shí)現(xiàn)了焦粉的均分,使焦粉的燃燒值達(dá)到最大化。關(guān)心下屬 人性管
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