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隱患排查治理行動(dòng)工作5篇材料-展示頁

2024-11-04 12:47本頁面
  

【正文】 施落實(shí)情況排查整改工作。機(jī)電組:負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作。(三)辦公室下設(shè)四個(gè)隱患排查治理組技術(shù)組:負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、圖紙資料、采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)排查整改工作。扎實(shí)提升安全治理水平。查出的問題都要按時(shí)上報(bào),盡快處理,最大限度的消除安全生產(chǎn)隱患,切實(shí)保障“電網(wǎng)、設(shè)備、人身”的安全。利用停電進(jìn)行設(shè)備清掃,重點(diǎn)檢查設(shè)備滲漏、接頭過熱、機(jī)械裝置動(dòng)作不正常、電氣安全距離不夠等方面的問題,對(duì)污穢嚴(yán)重地區(qū)的設(shè)備情況加強(qiáng)檢查和巡視,對(duì)危及安全的設(shè)備申請(qǐng)停電清掃。檢查各保護(hù)屏,后柜內(nèi)接線接觸是否正常,接熔斷線有無松動(dòng)、發(fā)熱現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),制定(二)二次系統(tǒng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查:檢查計(jì)量盤表計(jì)是否運(yùn)行正常,主變保護(hù)盤測(cè)控裝置指示是否正常,線路保護(hù)盤、所變盤、直流盤各個(gè)自動(dòng)化操作、監(jiān)視、控制裝置信號(hào)指示是否正常。強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行分析和缺陷管理,每月進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行分析,深化隱患排查整治,重視家族性設(shè)備缺陷排查與整改,全面排查設(shè)備事故隱患,結(jié)合電網(wǎng)年度運(yùn)行方式、設(shè)備評(píng)級(jí)、春季設(shè)備檢修等特點(diǎn),重點(diǎn)做好影響了人身、電網(wǎng)安全的設(shè)備隱患的排查治理,防止缺陷發(fā)展或釀成設(shè)備損壞事故,確保了設(shè)備安全隱患排查治理抓手作用。全所人員進(jìn)行防火、防盜、防洪隱患排查,制定出現(xiàn)場(chǎng)防控措施以及事故防范預(yù)案。二、查找問題階段階段:組織全體開展安全生產(chǎn)隱患排查,主要從運(yùn)行設(shè)備方面進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查、人身安全隱患排查治理、設(shè)備安全隱患排查治理三方面進(jìn)行排查。五墩變電所 2012年10月30日隱患排查治理工作計(jì)劃根據(jù)敦電字【2012】38號(hào)文件精神,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防電力安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保電網(wǎng)、設(shè)備、人身安全,保證井灌高峰期的安全供電,我所將根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真開展隱患排查治理行動(dòng)。(三)人身安全隱患排查治理:經(jīng)檢查人員安全意識(shí)有所提高,近期人員無“三違”現(xiàn)象發(fā)生,操作均能按照《安規(guī)》執(zhí)行。經(jīng)檢查各保護(hù)屏,后柜內(nèi)接線接觸正常,接熔斷線無松動(dòng)、發(fā)熱現(xiàn)象、各部件清潔,各保險(xiǎn)熔絲無熔斷。(二)二次系統(tǒng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查:經(jīng)檢查計(jì)量盤表計(jì)運(yùn)行正常,主變保護(hù)盤測(cè)控裝置指示正常,線路保護(hù)盤、所變盤、直流盤各個(gè)自動(dòng)化操作、監(jiān)視、控制裝置信號(hào)指示正常。經(jīng)檢查端子箱表面清潔,箱體完好無損,柜內(nèi)無積污、無雜物、無小動(dòng)物尸體,各連接線接觸良好,無損傷及發(fā)熱痕跡。(一)設(shè)備安全隱患排查治理方面:經(jīng)檢查變壓器、電容器運(yùn)行正常,無異常聲響,其附屬設(shè)備正常。同時(shí),進(jìn)行自我檢查考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不規(guī)范、不到位問題,確保隱患治理不留盲點(diǎn)、不留死角。根據(jù)本所實(shí)際情況,事先整改隱患比較突出、危險(xiǎn)性比較嚴(yán)重的問題,其次整改一般隱患,做好安全的防范措施,確保不發(fā)生事故。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“安全年”活動(dòng)為載體,以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段,樹立“大安全”理念,圍繞“安全生產(chǎn)、配網(wǎng)設(shè)備、供用電設(shè)施”等工作,提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中帶有苗頭性、傾向性問題,徹底排查治理事故隱患,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。第一篇:隱患排查治理行動(dòng)工作隱患排查治理工作總結(jié)為了不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證設(shè)備和人身的安全,保證電網(wǎng)的供電正常,保證井灌高峰期的安全供電,根據(jù)局里《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》,我所認(rèn)真開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)?,F(xiàn)將此次活動(dòng)的情況總結(jié)如下:一、組織措施本所在安全活動(dòng)中也組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展安全隱患排查治理的通知》,并根據(jù)我所的實(shí)際情況制定了隱患排查治理行動(dòng)工作計(jì)劃。高度重視設(shè)備隱患排查治理工作,將隱患排查治理內(nèi)容列入重要工作議事日程,有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核。設(shè)備安全隱患排查治理工作堅(jiān)持“排查全面、整治徹底、成果鞏固、提升管理”的原則,按照公司每月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改,整改后的結(jié)果符合安全規(guī)程和技術(shù)導(dǎo)則。二、自查自改組織全體開展安全生產(chǎn)隱患排查,主要從二次系統(tǒng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、人身安全隱患排查治理、設(shè)備安全隱患排查治理三方面進(jìn)行了三個(gè)階段的排查。經(jīng)檢查防誤操作裝置良好,閉鎖鎖牢、鎖子鎖好。經(jīng)檢查電纜溝內(nèi)電纜完好無超標(biāo)縫隙,溝內(nèi)無雜物、封堵良好。經(jīng)檢查主控室微機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控及保護(hù)信號(hào)系統(tǒng)正常,微機(jī)顯示數(shù)據(jù)正常。經(jīng)對(duì)各信號(hào)、保護(hù)、控制、監(jiān)視回路及音響裝置進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn),確定其靈敏、準(zhǔn)確無誤動(dòng)作。查出的問題都已上報(bào)了隱患報(bào)表,并且在秋季檢修工作中全部完成,但是此次活動(dòng)還要繼續(xù)下去,查出隱患就要盡快處理,最大限度的消除安全生產(chǎn)隱患,切實(shí)保障“電網(wǎng)、設(shè)備、人身”的安全。計(jì)劃進(jìn)行以下工作:一、動(dòng)員部署階段:認(rèn)真學(xué)習(xí)《隱患排查治理工作方案》,根據(jù)文件要求,明確任務(wù)、目標(biāo)和要求,使職工明白安全治理的重大意義,激發(fā)職工做好安全工作的主動(dòng)性。(一)設(shè)備安全隱患排查治理方面:對(duì)全所設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真徹底的檢查。根據(jù)歷年來負(fù)荷情況以及設(shè)備運(yùn)行工況進(jìn)行運(yùn)行分析,對(duì)可能出現(xiàn)的各類異?,F(xiàn)象都進(jìn)行事故預(yù)想。根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求,限定設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷在額定值以內(nèi)運(yùn)行,保證安全供電。檢查主控室微機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)及保護(hù)信號(hào)系統(tǒng)是否正常,微機(jī)顯示各數(shù)據(jù)是否正常。對(duì)設(shè)備遙信、遙控等自動(dòng)化的程度進(jìn)行檢查、檢測(cè),提高設(shè)備“帶電檢測(cè)監(jiān)控”,提高設(shè)備故障診斷能力。(三)人身安全隱患排查治理:檢查人員安全意識(shí),近期人員有無“三違”現(xiàn)象發(fā)生,操作是否均能按照《安規(guī)》執(zhí)行。三、實(shí)施推進(jìn)階段針對(duì)上階段出現(xiàn)的問題與漏洞,組織員工進(jìn)行分析討論,制定消除缺陷以及隱患的措施。五墩變電所2012年4月20日第二篇:隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案2015西秀區(qū)蔡官鎮(zhèn)伍沖煤礦煤礦隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案生產(chǎn)技術(shù)辦公室編制2015/6/6安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省安委關(guān)于印發(fā)的通知》(黔安【2014】16號(hào))文件精神,我礦在2015開展“查大系統(tǒng)、除大隱患防大事故”排查治理工作所取得的成績(jī)的基礎(chǔ)之上,為進(jìn)一步更好的落實(shí)隱患排查治理工作,經(jīng)安全辦公會(huì)議研究,現(xiàn)特制定我礦《隱患排查治理行動(dòng)工作方案》,具體敘述如下:一、成立煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下 組長(zhǎng):曹本貴(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng):曹述清(安全副礦長(zhǎng))、潘志明(總工程師)成員:徐培論(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))許貴兵(機(jī)電副礦長(zhǎng))鄭雪山(技術(shù)科長(zhǎng))魏兵(安全科長(zhǎng))何明周(通風(fēng)科長(zhǎng))潘志明兼(調(diào)度
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