【正文】 著成效。二、具體成效“黨支部+合作社”的模式，是一個改革創(chuàng)新、致富百姓的嶄新模式，不僅可以充分發(fā)揮合作社黨組織的核心作用，也是增強農(nóng)村內在活力。從科技、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、勞動保障、科協(xié)等部門抽調人員，組成科技培訓團，定期不定期地到合作社中開展講座培訓活動，送技術下鄉(xiāng)，為農(nóng)民提供更好的技術服務。積極協(xié)調縣農(nóng)委、科協(xié)、工商等部門，特別是在辦理證照、爭取項目資金、改善基礎設施，改善辦公場環(huán)境等方面給予合作社大力扶持。指導幫助合作社選舉負責人，為合作社推薦各類人才；逐步完善內部組織體系和各項規(guī)章制度及章程，形成科學民主管理的長效機制。考慮到我縣農(nóng)民專業(yè)合作社組織自身實力還比較薄弱，鎮(zhèn)黨委政府充分在組織、協(xié)調、服務作用做到三個“給力”。二是定期選送產(chǎn)業(yè)鏈黨員干部到鏈外龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地務工培訓，學習外面的先進技術和實踐經(jīng)驗，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈黨員干部參與新農(nóng)村建設的綜合素質。利用在協(xié)會中任務少空閑時間多的有力條件，多加強理論學習和科技知識的培訓，進而學會觀察分析和處理問題的方法。強化素質，開展培訓。魏集鎮(zhèn)探索出了三種不同設置黨組織的基本模式：對運作良好、有3名以上黨員的合作社，單獨建立黨支部；對地域相近、行業(yè)相同、特點相似的合作社，聯(lián)合建立黨支部；對帶動力強、輻射面廣的非黨群眾領辦的合作社，將領辦人跟蹤培養(yǎng)成黨員，跟進建立黨組織；對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少于3人的產(chǎn)業(yè)協(xié)會，實行近村掛靠。分類指導，科學組建。然而，隨著農(nóng)村經(jīng)濟形式的變化，合作社作為一種民間組組，無組織、無固定模式很難助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。統(tǒng)一思想，明晰方向。一、主要做法XX鎮(zhèn)地處睢寧縣城北部，是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，轄XX個村民委員會，總人口XX人，素有“西瓜之鄉(xiāng)”的美名。鎮(zhèn)統(tǒng)一錄第二篇：鎮(zhèn)黨委基層黨建工作經(jīng)驗交流XX鎮(zhèn)黨委推出基層黨建新模式的探索與實踐把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨組織作用，實現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織和經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏。黨委成立了7個滿意度電話訪問組，分四次進行電話訪問，目前已經(jīng)完成3次。二是開展群眾滿意度調查。一是配合縣直有關部門業(yè)務宣傳工作的開展。每年村支部書記都要在本村黨員群眾面前公開述職承諾，每季度黨委組織一次現(xiàn)場觀摩打分，每半年黨員和群眾代表對村干部踐諾情況進行評議。堅持“1+1”工作模式，每項工作都拉出單子，倒排工期，掛帳銷號。強化工作推進落實機制。建立以民主管理為保障的村級財務監(jiān)管機制。建立民情走訪長效機制。強力推進了鄉(xiāng)村文明行動，全鎮(zhèn)26個村建設了文體小廣場，村村安裝了路燈，開展了環(huán)境綜合整治。開展了公路網(wǎng)絡化建設。先后投資700多萬元，建設了鎮(zhèn)中心小學教學樓、中學和實驗室；籌資200余萬元，使兩個中學和中心小學全部實現(xiàn)了“班班通”多媒體教學。二是狠抓民生工程實施，利民惠民。做好經(jīng)營村莊、運營土地、運營產(chǎn)業(yè)的文章，突出村級集體增收，為各項工作的開展奠定基礎。一是狠抓基層組織建設，強村固基。二、辦好民生實事，提升服務水平。暫時不能解決的問題向群眾做好解釋，待條件成熟再解決，群眾反映比較滿意。對反映比較普遍的像低保、土地等問題，按照分工和部門職責拿出了方案，正按照步驟有序進行。同時實行誰走訪誰反饋，確保群眾的反映有回音。各副鄉(xiāng)級干部對所包管區(qū)和所分管的工作范圍內的問題負責。按照事事有交待，件件有著落的標準，建立了民情臺賬，實行掛牌整改，目前解決了一批，有些問題正在處理中。經(jīng)過梳理，反映出基礎設施建設、社會保障、文化娛樂等方面的普遍需求，有53%的戶要求加強基礎設施建設，38%的戶對醫(yī)療衛(wèi)生有需求，30%的戶要求進一步改善社會治安環(huán)境，29%的戶要求勞動與就業(yè)方面的服務，26%的戶提出文化教育方面的要求。整個走訪分為入戶調查摸透民情、分類梳理建立臺賬、突出整改辦理實事三個階段。民情走訪是傾聽民生、摸透民情的重要途徑和方法。第一篇：鎮(zhèn)黨委群眾滿意工作經(jīng)驗交流以民為本真誠服務以扎實的工作提升群眾滿意度圍繞推進富民強鎮(zhèn)新跨越，建設幸福魅力新接山的戰(zhàn)略目標，接山鎮(zhèn)黨委堅持以民為本，按照打基礎、利長遠、惠民生的思路，真情為民、真誠服務、真心辦事，把群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，切實摸透民情、有效改善民生。一、開展民情走訪，掌握社情民意。今年8月份，在縣委開展的“雙聯(lián)四包”工程中，接山鎮(zhèn)黨委按照“分區(qū)作戰(zhàn)、組團推進”的方式，組織機關人員進村入戶，開展全方位、廣覆蓋的民情走訪。其中入戶走訪歷時20多天，121名機關干部參與，走訪群眾10516戶，收集調查問卷10516份。同時暴露出服務意識不強、干部能力不足等諸多問題，收集建議1020條，群眾個人訴求516件。黨委書記帶著民情臺賬逐村督導，目前已經(jīng)完成了41個村。對一些個性問題，村級能夠處理的由村里處理，不在村級處理范圍之內的，走訪組負責協(xié)調處理，需要黨委綜合協(xié)調的黨委統(tǒng)一安排。對一些共性問題的處理。各村通過召開黨員、群眾代表會議的方式反饋。民情走訪的開展，了解到了群眾的主流思想，客觀全面的掌握了村級工作狀況，宣傳了群眾，鍛煉了干部。堅持把民生作為一切工作的出發(fā)點、落腳點，全力做好為民實事，實施好惠民工程。黨委發(fā)揮龍頭作用，咬定“書記抓，抓書記”不放松，制定項目書記、能人書記培養(yǎng)計劃，突出支部書記能力提升。突出服務型黨組織創(chuàng)建，鎮(zhèn)建立了便民服務大廳，試點了村級為民服務社，推進工作重心下移。年內通過對上爭取，實施了高標準良田建設、中低產(chǎn)田改造、集中供水等19個項目，有效的改善了群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。投資78萬元，在派出所建設了鎮(zhèn)綜合監(jiān)控管理平臺，村村實現(xiàn)了有治安監(jiān)控、有巡邏隊伍。全鎮(zhèn)計劃實施54公里農(nóng)村公路的修建，目前完成了一半。三是狠抓長效機制建立，確保實效。堅持集中走訪和經(jīng)常性聯(lián)系相結合，把集中走訪作為制度固定下來，每年開展一次，個別村和個別工作領域增加走訪頻率；嚴格包保責任制，實行副鄉(xiāng)級干部包管區(qū)、機關中層干部包村，以能夠及時準確的把握群眾脈搏，及時糾正工作的偏差。通過走訪，群眾對村級民主管理特別是財務管理反映比較集中，鎮(zhèn)建立了農(nóng)村資產(chǎn)經(jīng)營管理服務大廳，實行了村財村賬公章鎮(zhèn)“三代管”，每月固定時間報賬，固定時間公開，固定時間檢查，黨委成立了督導組，對這項工作專門督導。實行重點工作專班運作制，專人牽頭負責、合力攻堅。嚴格執(zhí)行以承諾、述職、評議為主要內容的村級干部政績評價機制。三、做好宣傳群眾工作，提升滿意度?？h直有關部門就本職業(yè)務開展了不同形式的宣傳工作，按照對口接洽的原則，做好了組織協(xié)調。組織216名鎮(zhèn)村干部逐戶進行了滿意度調查，在全鎮(zhèn)各村召開了黨員和群眾代表會議，向群眾報告了各項工作開展情況，組織填制了滿意度調查問卷。三是通過“村村響”做好集中宣傳。近年來，XX鎮(zhèn)不斷豐富和完善“黨支部+合作社”的工作模式，讓合作社黨組織成為農(nóng)民致富、農(nóng)村穩(wěn)定的主心骨。僅**年，全鎮(zhèn)合作社幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品XX萬噸，獲利XX萬元，XX名黨員獲得“合作社先進能手”稱號。在推進農(nóng)業(yè)化發(fā)展進程中，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)是XX發(fā)展的主導力量。