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股份公司財(cái)務(wù)處職能職責(zé)-展示頁(yè)

2024-11-04 12:32本頁(yè)面
  

【正文】 部門)的委托加工或委外協(xié)作,并做好備件保管收發(fā)工作。 負(fù)責(zé)高精度設(shè)備的日常維修和無(wú)機(jī)修工的部門的機(jī)械設(shè)備維修。 對(duì)設(shè)備重復(fù)故障分析原因, 制訂維護(hù)性計(jì)劃及組織實(shí)施。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大修理的委外修理。 參與質(zhì)量部門組織的質(zhì)量攻關(guān)試驗(yàn),并按計(jì)劃制造相關(guān)設(shè)備。 按照工程部門非標(biāo)設(shè)備制造計(jì)劃,組織實(shí)施非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造。 負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。第二篇:股份公司設(shè)備廠職能職責(zé)股份公司設(shè)備分廠職能職責(zé)職能設(shè)備分廠是負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)管理(除計(jì)算機(jī)設(shè)備)、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、進(jìn)口設(shè)備管理、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制造、設(shè)備備件管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理等工作的歸口部門。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)一調(diào)配,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,監(jiān)督考核相關(guān)制度貫徹執(zhí)行情況。按車輛歸集報(bào)銷費(fèi)用,定期反饋信息,并負(fù)責(zé)辦理車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)公司對(duì)外被擔(dān)保單位的前置要件初審,并對(duì)其資信狀況提出初步意見(jiàn),經(jīng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門、公司分管領(lǐng)導(dǎo)及董事長(zhǎng)會(huì)簽后,負(fù)責(zé)辦理?yè)?dān)保合同的相關(guān)手續(xù)。 負(fù)責(zé)籌資管理與控制工作。 協(xié)助銷售部門定期與客戶清帳對(duì)帳,負(fù)責(zé)除產(chǎn)品銷售應(yīng)收帳款以外的其它帳戶的及時(shí)清理,減少呆帳。 負(fù)責(zé)公司資金管理及控制工作。 負(fù)責(zé)公司價(jià)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督功能。 負(fù)責(zé)公司成本核算工作,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理與控制。 審核子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,及時(shí)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果;定期召開(kāi)子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)議,了解子公司最新的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流共 3 頁(yè)第頁(yè)量情況。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理及控制工作。 負(fù)責(zé)公司員工住房公積金、養(yǎng)老金等的交納及支付前的審核事宜。 按時(shí)編制定期報(bào)告、年度報(bào)告及公司內(nèi)部管理報(bào)表,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理,做到分類立卷歸檔,確保完整齊全。 遵守國(guó)家各項(xiàng)稅收政策,及時(shí)、準(zhǔn)確上繳各項(xiàng)稅費(fèi)。 處理日常會(huì)計(jì)核算事務(wù),定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。第一篇:股份公司財(cái)務(wù)處職能職責(zé)股份公司財(cái)務(wù)處職能職責(zé)職能財(cái)務(wù)處是公司財(cái)務(wù)成本管理的職能部門,主要負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算和成本、資金、價(jià)格、預(yù)算、籌資等方面的管理與控制工作, 同時(shí)還承擔(dān)財(cái)務(wù)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、考核及財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)一調(diào)配和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。職責(zé)職權(quán) 全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系程序文件要求。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證國(guó)家、公司利益不受侵犯。 全面規(guī)劃公司的總帳及各類資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等帳目的日常會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)全資、控股范圍內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策的制定。 負(fù)責(zé)涉及公司、個(gè)人有關(guān)財(cái)產(chǎn)、人身等方面辦理投保及出險(xiǎn)索賠的有關(guān)事宜。 嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)及資金的收付事項(xiàng)。 參與制訂公司中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,參與制定公司年度方針目標(biāo),編制年(季)度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。 負(fù)責(zé)公司成本管理及控制工作。 確定可控成本及費(fèi)用降低的目標(biāo)和措施,編制年(季)度成本計(jì)劃,定期召開(kāi)公司財(cái)務(wù)成本分析等專業(yè)會(huì)議,組織質(zhì)量成本及價(jià)值工程分析,加強(qiáng)控制、監(jiān)督、反饋、考核。對(duì)出廠產(chǎn)品價(jià)格制定及調(diào)整,對(duì)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件價(jià)格、工程造價(jià)、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格商談定價(jià)或?qū)徍耍粎⑴c對(duì)外協(xié)議和經(jīng)濟(jì)合同的簽審;制定(修訂)公司內(nèi)部核算價(jià)格并審定發(fā)布。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)、存貨管理,提出壓縮資金占用、提高資金使用效益的目標(biāo)及措施,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 定期組織公司財(cái)產(chǎn)清查、盤點(diǎn), 及時(shí)糾正虛、瞞、假、漏現(xiàn)象,做好盤虧原因分析,提出處理意見(jiàn),必要時(shí)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 根據(jù)年度籌資計(jì)劃提出銀
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