【正文】 。建設(shè)醫(yī)院文化的宗旨是為了形成一種以人為本的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的專項(xiàng)治理，實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講評(píng)制度，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)經(jīng)常化、制度化。通過學(xué)習(xí)有警示作用的案例，促使員工去認(rèn)識(shí)法律的功能和作用。醫(yī)學(xué)是一門注重實(shí)踐的科學(xué)，它需要知識(shí)的不斷更新、積累，又需要長期的實(shí)踐檢驗(yàn)，只有在學(xué)習(xí)中勇于實(shí)踐，勤于實(shí)踐，才能不斷創(chuàng)新，多出成果。大膽起用學(xué)有專長、思維活躍、想干、能干、敢干的專業(yè)人才。（2）重視人才建設(shè)。主要是做好三方面工作:（1）創(chuàng)新管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，使醫(yī)院經(jīng)營管理走向民主化、法制化、科學(xué)化。二、醫(yī)院文化建設(shè)的三個(gè)重點(diǎn)弄清醫(yī)院文化建設(shè)的目的、任務(wù)后，如何良好開展，做到有的放矢，就要抓住三個(gè)重點(diǎn)。尤其在現(xiàn)代，醫(yī)院文化已成為一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的核心。醫(yī)院要生存、發(fā)展、進(jìn)步，在醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要有相應(yīng)的醫(yī)院文化作后盾。讓醫(yī)院文化激勵(lì)員工做好日常工作是醫(yī)院文化建設(shè)的最終目的，也是實(shí)現(xiàn)員工人生觀、價(jià)值觀的橋梁。一、醫(yī)院文化建設(shè)的重要性醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)該營造和倡導(dǎo)積極健康的文化環(huán)境和價(jià)值觀念，使之成為醫(yī)院職工認(rèn)同并自覺遵守和奉行的基本信念和行為準(zhǔn)則，使職工在醫(yī)院文化潛移默化的作用下，克服陋習(xí)、樹立新風(fēng)、團(tuán)結(jié)奮發(fā)、勇于創(chuàng)新，積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)，提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。它的內(nèi)涵是指一個(gè)醫(yī)院所獨(dú)具的組織結(jié)構(gòu)模式、經(jīng)營管理信念、價(jià)值體系、行為規(guī)范、優(yōu)良傳統(tǒng)，以及全體員工對(duì)醫(yī)院的關(guān)愛程度、依賴感、責(zé)任感和榮譽(yù)感等。第一篇：淺論醫(yī)院如何加強(qiáng)文化建設(shè)淺論醫(yī)院如何加強(qiáng)文化建設(shè)醫(yī)院文化是醫(yī)院建設(shè)的重要部分，對(duì)醫(yī)院生存、發(fā)展所起到的巨大作用。所謂醫(yī)院文化，是指醫(yī)院在長期醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中集體創(chuàng)造的、逐漸形成的并為員工所認(rèn)同的群體意識(shí)及社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院的整體認(rèn)知。醫(yī)院文化是醫(yī)院長期以來形成的一種穩(wěn)定的文化傳統(tǒng)，能將醫(yī)院內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下，匯聚到一個(gè)共同的目標(biāo)和方向上，從而對(duì)促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，醫(yī)院文化建設(shè)從更高的層次上來講，也是“人”的建設(shè)，它通過個(gè)人的文化精神素質(zhì)的培養(yǎng)和塑造，促進(jìn)個(gè)人的全面發(fā)展，并使個(gè)人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來。對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來說，醫(yī)院文化水平高低是醫(yī)院素質(zhì)高低的一個(gè)重要標(biāo)志，決定著醫(yī)院的興衰。醫(yī)院要真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同時(shí)提高的目標(biāo)，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，就要不斷重視和加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院改革的深化。因此，研究和發(fā)展醫(yī)院文化對(duì)未來醫(yī)院的發(fā)展將是十分必要的。（一）要明確創(chuàng)建醫(yī)院的目標(biāo)類型 醫(yī)院是知識(shí)分子、專業(yè)人才聚集的地方，作為知識(shí)密集性較強(qiáng)的實(shí)體，必須把學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建作為醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容。用科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃，要體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)特點(diǎn)。加大人力資源的開發(fā)力度，大力培養(yǎng)和引進(jìn)人才，實(shí)施科教興院戰(zhàn)略，增加科研、教學(xué)和醫(yī)療管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的投入。（3）注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。（二）要走法制化、人性化道路 離開法律講職業(yè)道德就會(huì)使道德空洞化、教條化，這種流于形式的宣教方式達(dá)不到教育員工的目的。使之主動(dòng)去學(xué)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)利，解決醫(yī)療糾紛，讓法律精神融進(jìn)醫(yī)院文化的建設(shè)中去。堅(jiān)持依法治院和以德治院的原則。因此，圍繞人的建設(shè)充分體現(xiàn)出人性化的特點(diǎn)。協(xié)調(diào)統(tǒng)一醫(yī)院、員工與患者三方的利益關(guān)系，既要經(jīng)濟(jì)效益又要兼顧社會(huì)效益，把正確的價(jià)值觀、服務(wù)觀貫徹落實(shí)到戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理及日常醫(yī)療工作中去。三、醫(yī)院文化建設(shè)的原則、內(nèi)容及要求醫(yī)院在內(nèi)部建設(shè)與管理方面要始終圍繞著“一個(gè)中心，兩個(gè)至上，三個(gè)原則，四個(gè)特色”為主線，來建設(shè)醫(yī)院和發(fā)展醫(yī)院。四個(gè)特色:特色醫(yī)療、特色護(hù)理、特色服務(wù)、特色管理。它們的不斷建設(shè)和完善是醫(yī)院文化成熟的標(biāo)志。如簡(jiǎn)化就診流程，導(dǎo)醫(yī)分流，主動(dòng)幫扶老弱病殘，設(shè)立便民設(shè)施、措施等。通過各種制度和條例規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為。精神文化建設(shè)方面:建立一套完整的醫(yī)院文化價(jià)值觀體系，如醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院理念、質(zhì)量方針等。實(shí)行院務(wù)公開制度，請(qǐng)全體員工參與經(jīng)營管理及監(jiān)督?！耙愿叱尼t(yī)術(shù)救人，以高尚的醫(yī)德感人”以行為準(zhǔn)則來回報(bào)病人。其最終目的是為了給病人提供更好 的服務(wù)。而且，醫(yī)院文化的不斷完善，是醫(yī)院從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理，并跨入現(xiàn)代化的文化管理階段的標(biāo)志。現(xiàn)針對(duì)目前醫(yī)院面臨體制內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院文化建設(shè)可以從以下三方面進(jìn)行構(gòu)思:醫(yī)院文化建設(shè)，只有在研究現(xiàn)實(shí)問題的過程中才有生機(jī)。為此，醫(yī)院文化建設(shè)的主題應(yīng)立足于引導(dǎo)和解決職工的思想認(rèn)識(shí)問題，教育職工重新認(rèn)識(shí)新時(shí)期醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任對(duì)醫(yī)院所起的作用和對(duì)社會(huì)的影響。因?yàn)橐粋€(gè)充滿活力的醫(yī)院如果沒有超越的價(jià)值追求，沒有道德的自覺和文化的制約，管理制度縱然嚴(yán)密，也終是難以貫徹。即對(duì)社會(huì)的責(zé)任——服務(wù)大眾，回報(bào)社會(huì)。對(duì)員工的責(zé)任——讓員工有依存感，使員工奉獻(xiàn)于醫(yī)院，發(fā)展于醫(yī)院 〔2〕。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院文化的重要作用，對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo)有較明確的認(rèn)識(shí)，然后才能通過領(lǐng)導(dǎo)集體的身體力行來進(jìn)行醫(yī)院文化的建設(shè)。（五）醫(yī)院文化建設(shè)的策劃與實(shí)施對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院文化的調(diào)查與分析 文化建設(shè)往往是在己有文化基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄。醫(yī)院文化建設(shè)