【正文】 建和諧企業(yè)，創(chuàng)新思想政治工作要做到以下幾點：一要緊扣“和諧”。在構建社會主義和諧社會的新形勢下，結合企業(yè)實際，努力建立適應新形勢發(fā)展要求與和諧企業(yè)建設的思想政治工作的新機制。促進和諧企業(yè)的建設，就是立足實際，切實加強具有行業(yè)特色的思想政治建設，切實增強企業(yè)的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮思想政治工作在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的重要作用。如何開拓新思路，尋求新載體，增創(chuàng)新優(yōu)勢，是我局開展思想政治工作面臨的新情況和新問題。企業(yè)文化必須與時俱進，不斷創(chuàng)新,才能真正反映企業(yè)成員的動機和理想，才能不斷保持其先進性,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產生積極的推動作用如需詳細了解企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，是社會的細胞和重要組成部分，在構建社會主義和諧社會中肩負著重要責任。因此，企業(yè)文化必須與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能真正反映企業(yè)成員的動機和理想，才能不斷保持其先進性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產生積極的推動作用。，不斷創(chuàng)新。一是以領導者為表率，強化新的企業(yè)文化行為。要讓企業(yè)員工熟悉了解，并接受企業(yè)文化，一是從教育入手，不斷地向員工灌輸企業(yè)的宗旨、企業(yè)的目標和企業(yè)的精神，并在管理工作中設置激勵措施,反復強化企業(yè)文化概念，培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識。在堅持特色的基礎上，同時要吸取西方企業(yè)文化的精華，以達到企業(yè)文化的更高境界。即堅持以人為本的企業(yè)文化特色，強調尊重人、相信人、愛護人的觀點；強調一種共同的理想、信念，一種和諧、融洽的氣氛，一種植根于企業(yè)員工之中的群體精神，強調對內的凝聚力和對外的吸引力。要創(chuàng)新企業(yè)文化，就要引進世界上最優(yōu)秀的企業(yè)文化理論為基礎，結合本企業(yè)的外部政治制度、經(jīng)濟秩序、文化傳統(tǒng)、社會風尚等環(huán)境條件和企業(yè)性質的約束，以及企業(yè)成員的接受能力等，確立本企業(yè)高起點的企業(yè)文化標準和漸進式達標的計劃措施。，是時代賦予企業(yè)的歷史使命。它對人們行為的約束是建立在“自愿”接受基礎上的，員工出于對企業(yè)文化的認同，自覺地保持個人與企業(yè)的價值觀念和行為準則的一致性，通過強化企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力，使員工自覺糾正和調整自己的觀念和行為，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工自我教育的目的。企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展的另一個動力，就是企業(yè)成就的激勵。通過共同目標的激勵，激活和調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，它代表一個企業(yè)的精神風貌，體現(xiàn)了企業(yè)成員對事業(yè)的堅強信念和對理想的執(zhí)著追求，是企業(yè)員工意志的集合。我們要建設具有綜合競爭力的大型企業(yè)，就必須堅持兩手抓，一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓企業(yè)文化建設。：企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟實力是構成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素,它們是相輔相成的。：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產生影響，而且也會通過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產生影響。：企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內心產生一種高昂情緒和奮發(fā)進取精神的效應。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道德規(guī)范。企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭力的作用具體體現(xiàn)為其所具有的六大功能———：企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導作用，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導向作用。企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容,對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用，也是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的重要保證。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)?？傊髽I(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價值觀、企業(yè)道德觀企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎上形成的，具有延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和習慣性的行為方式。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。企業(yè)文化把尊重人作為中心內容，以人的管理為中心。：企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。 約束功能：企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。高度重視并切實抓好企業(yè)文化的建設，將全面提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的推動力。使其成為企業(yè)核心專長與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅動力。它使企業(yè)員工之間能夠達成共識，形成心理契約。在這些基礎上，每個人都可以在和諧的教育的氛圍中愉快地學習，在和諧的興趣樂園中陶冶情操，在和諧的人際關系中健康成長！當然，健全的班集體不是自發(fā)產生的，而是班主任、班級任課教師和全班學生按照一定的教育目的和任務，按照一定的工作計劃和要求，齊心協(xié)力逐步建設形成的。構建企業(yè)文化，自然也就成為當前的熱門話題，也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制必不可少的重要因素。以上五條基本特征都 世紀，隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關鍵因素。新華網(wǎng)北京8月4日電 國務院新聞辦公室4日根據(jù)國務院抗震救災總指揮部授權發(fā)布： 據(jù)民政部報告，截至4日12時，四川汶川地震已確認69207人遇難，374468人受傷，失蹤18194人。避災自救常識，核心精神支撐就來自于具備潛能、團隊和堅持的意識。現(xiàn)場觀眾是數(shù)百位來自全國各地的學生，其中以四川省安縣桑棗中學的幾十名同學尤其引人注目。弘揚團結協(xié)作精神對于構建和諧企業(yè)具有極其重要的意義。古人云：人心齊，泰山移。構建和諧企業(yè)內涵十分豐富，我們要建設的和諧企業(yè)應該是民主、公平、誠信、友愛、協(xié)作、有序和發(fā)展的企業(yè)。第一篇：在構建和諧企業(yè)中創(chuàng)新思想政治工作由我局團隊拓展培訓引發(fā)的思考近日，我局開展了以“”為主題的團隊拓展活動，對全局職工進行了為期3天的團隊拓展培訓，整個培訓過程充滿了融洽、積極和當前我國正處在改革的攻堅階段和發(fā)展的關鍵時期，社會情況發(fā)生了復雜而深刻的變化，影響著職工的價值取向；尤其是個人主義、拜金主義、享樂主義等消極腐朽思想給職工帶來了消極影響，使我們的思想政治工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何開拓新思路，尋求新載體，增創(chuàng)新優(yōu)勢，是我局開展思想政治工作面臨的新情況和新問題。企業(yè)積極籌劃、組織員工進行團隊拓展培訓、努力打造團隊精神，對于構建和諧企業(yè)是一種非常行之有效的方法。我們也常說：“眾人拾柴火焰高”。四川地震引發(fā)了主題為“用知識守護生命”的本次活動。地震發(fā)生時，該校2200多名學生僅用1分36秒便從教學樓內撤離，無一傷亡。2008年5月12日14時28分04秒，四川汶川、北川，8級強震猝然襲來，大地顫抖，山河移位，滿目瘡痍，生離死別??西南處，國有殤。一個和諧的企業(yè)至少應具備以下基本特征：①有共同的奮斗目標和為達到共同目標而組織的共同活動； ②有健全的組織機構和強有力的領導核心； ③有嚴格的規(guī)章制度與組織紀律； ④有正確的輿論和良好的企業(yè)風氣； ⑤有團結、友愛、和諧的人際關系。企業(yè)文化與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)文化究竟會在企業(yè)發(fā)展中起到什么樣的作用呢? 和諧，如春花燦爛，沁人心脾；和諧，給學生以寬松的學習空間，給學生以親密的交流空間，和諧的班集體就是一個和睦的大家庭。那么，如何創(chuàng)建一個和諧的班集體呢？企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎上形成的，具有延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和習慣性的行為方式。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容,對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用，也是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的重要保證。企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭力的作用具體體現(xiàn)為其所具有的六大功能———：企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導作用，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導向作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道德規(guī)范。：企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內心產生一種高昂情緒和奮發(fā)進取精神的效應。：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產生影響，而且也會通過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產生影響。：企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟實力是構成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素,它們是相輔相成的。它使企業(yè)員工之間能夠達成共識，形成心理契約。使其成為企業(yè)核心專長與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅動力。高度重視并切實抓好企業(yè)文化的建設，將全面提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的推動力。 約束功能：企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。：企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化把尊重人作為中心內容，以人的管理為中心。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。總之，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。，是企業(yè)再發(fā)展的強大動力,是企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)的重要資本，是企業(yè)潛在的經(jīng)濟效益。企業(yè)文化建設的根本就在于樹立企業(yè)全員的共同理想，就在于使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標成為企業(yè)全體員工的共同追求和精神動力。激發(fā)起員工當家作主的主人翁精神，員工就會認識到他們的努力，既是為企業(yè)，也是為自己，員工的工作熱情就會極大的迸發(fā)出來,成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。企業(yè)成就激勵主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營成果，包括產量增長，質量提高，單耗下降，成本降低，利潤增長，員工收入增加，技術進步，技術創(chuàng)新，科研成果轉化，開拓市場新局面等。