【正文】 過程中遇到某些問題，需要被審單位或有關(guān)人員前來核對，通知后未能按時前來核對時。③下列情形之一審計時間應(yīng)順延：(A)在審計過程中需要被審單位或送審單位提供補充資料而影響審計進度時。②工程審計的時間，應(yīng)根據(jù)不同復雜程度的工程規(guī)定不同的審計時間。(3)對工程審計的審計時間要求①由于工程審計是基建流程中的重要一環(huán)，受工期的影響對時效性要求較強。個別因倉庫無貨，批準施工單位自購材料的工程，還應(yīng)出具物資供應(yīng)部門批準自購的證明。③送審結(jié)算時必須提供的資料有：經(jīng)有關(guān)人員簽署的竣工驗收報告、原審定的預算書、設(shè)計變更資料、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟簽證。(2)對送審預、結(jié)算的資料要求①根據(jù)審計工作需要，在送審預、結(jié)算的同時必須報送有關(guān)資料。⑥工程投票招標會議必須要有審計人員參加。審計部將按規(guī)定收取審計費。④實行獨立核算自負盈虧的子公司工程立項由各子公司領(lǐng)導批準，預、結(jié)算也必須送公司審計部審計。③通信工程應(yīng)填制計劃任務(wù)書，由工程管理職能部門經(jīng)理批準，較大的工程應(yīng)由公司主管領(lǐng)導批準。②按公司有關(guān)規(guī)定，在報送預算前要由工程管理職能部門填制需求單，若屬計劃內(nèi)工程金額在2萬元以內(nèi)(含2萬元)的由部門經(jīng)理批準，2萬元以上的由公司主管領(lǐng)導批準，需求單須經(jīng)財務(wù)部門審核。但對2萬元以下(含2萬元)的零星工程(通信工程除外)，若在施工過程中的工程數(shù)量和內(nèi)容沒有增減變化的工程，可以由工程管理職能部門按已經(jīng)審計過的預算直接辦理結(jié)算，但在竣工后所有工程必須辦理竣工結(jié)算。(7)結(jié)算的審計過程與第三、四、條相同。結(jié)算書由施工單位編制，送審方法和送審要求與第一條相同。(4)審計結(jié)束后應(yīng)及時通知送審單位領(lǐng)回概預算，對較重要的概預算審計部應(yīng)有復印件存檔，一般概預算審計部只在登記受理本上記錄備查。被審單位和送審單位應(yīng)給予積極配合。深入現(xiàn)場，一查到底。對資料齊全、手續(xù)完備的工程，則由受理登記人員及時受理，并交給專人審計。(2)審計部門接到工程概預算后，首先要對報送資料和報建審批手續(xù)進行審核。按該項工程哪個部門負責管理，由哪個部門報送的原則進行。(4)廉潔奉公，忠于職守，嚴格遵守各項審計制度。(2)審計人員要對審計內(nèi)容負責，嚴格監(jiān)督執(zhí)行標準定額和各項規(guī)定，審計時要做到依據(jù)充分，計價合理，計算準確。(8)按時編報工程審計統(tǒng)計報表，定期向公司領(lǐng)導和上級審計部門匯報審計工作情況。(6)參與工程的投標招標會議，協(xié)助有關(guān)部門制定招標文件。(4)檢查預算的執(zhí)行情況，幫助解決預算執(zhí)行過程中存在的問題。較大工程的預、結(jié)算需報有關(guān)部門審定或裁定者，一律由審計部負責對外報批。并結(jié)合我公司的具體情況，制定必要的補充實施辦法。為完善和規(guī)范公司的工程審計制度，明確工作流程，根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我公司的情況，特制定本辦法。、報復、檢舉、揭發(fā)的人員不論其職位高低，在公司內(nèi)部由總經(jīng)理根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予行政經(jīng)濟處分，情節(jié)特別嚴重的報有關(guān)部門處理直到依法追究法律責任?！?獎懲。，事實查明后，被審計單位應(yīng)向?qū)徲嫴繄蟾娴耐瑫r向總經(jīng)理報告，由總經(jīng)理決定原審計報告修改或繼續(xù)執(zhí)行。，首先對事實和數(shù)據(jù)是否確切可提出補充意見，經(jīng)審計部查明后修改或補充，對審計報告的法規(guī)依據(jù)，處理建議的內(nèi)容也可以提出不同的看法，審計部可以采納或維護報告。，記錄審計過程，各種旁證材料齊全，作好調(diào)查記錄并應(yīng)有相關(guān)人員的簽名蓋章?！?工作程序，報請總經(jīng)理批準后實施。(8)對審計工作中的重大事項有權(quán)直接向上級審計機構(gòu)如實反映。(6)對阻撓、破壞審計工作以及拒絕提供有關(guān)資料的，經(jīng)公司領(lǐng)導批準可以采取必要的臨時措施，并提出追究有關(guān)人員責任的建議。(4)索取有關(guān)的證明材料。(2)檢查實物、憑證、帳冊、有關(guān)文件和資料。、上級審計機構(gòu)交辦的其他審計事項，以及配合上級審計部門和會計師事務(wù)所對公司及所屬公司進行審計。(7)對嚴重違反財經(jīng)紀律，侵占國家、公司資產(chǎn)，嚴重損失浪費等損害國家、公司利益的行為進行專案審計。(5)對公司及其他所屬各公司基建工程項目的概(預)算的執(zhí)行、建設(shè)成本的真實性和經(jīng)濟效益進行審計。(3)對公司及所屬公司的會計報表進行審計?！?內(nèi)部審計的任務(wù) ：(1)對公司及所屬公司的資金、財產(chǎn)的完整安全進行監(jiān)督審計。(二)內(nèi)部審計的目的是加強公司及所屬公司的管理和監(jiān)督，維護財經(jīng)法紀，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。所以，如果你要找代寫平臺，先要評估一下自己的計劃書難以程度，在決定選擇什么樣的代寫平臺。像一些很簡單的計劃書，誰都能寫的那種，收費自然低。一般情況下，如果你要問這樣的平臺代寫價格是多少，其實是不一定的，不同的平臺往往收費不一樣。相對于自己寫半天碼不出幾個字，這些平臺卻能幫你解決問題，在你規(guī)定的時間和要求下完成你的任務(wù)。【萬能寫手之家】堅信：沒有最好的文案，只有更好的文案，因為有你的支持，我們才更加精益求精，錯過等于過錯，選擇我們，相信品牌的力量！然而，對于很多不善文筆的人來說，跑業(yè)務(wù)、談客戶很簡單，可是要你寫計劃書那真是一件很困難的事情。那么，這些計劃書該怎么寫呢？除了對自己目前的工作做總結(jié)，你還要在總結(jié)的基礎(chǔ)上，對自己的下一步工作做清晰地規(guī)劃。對于企業(yè)來說，將未來的計劃全部羅列，對于實現(xiàn)企業(yè)的目標，就有了清楚的認識。編制內(nèi)部審計計劃需要考慮的重要因素有：審計任務(wù)的分解；審計資源的分配；審計工具的準備；審計時間的安排；審計費用的預算；審計方式的選擇。在正文結(jié)束的后下方，寫明制訂計劃的日期（如標題沒有寫作者名稱，這里應(yīng)一并注明）。即執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。措施和方法要根據(jù)客觀條件統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體、切實可行。即達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。這是計劃的靈魂。（1）目標。第一篇：企業(yè)內(nèi)部審計計劃書寫作技巧企業(yè)內(nèi)部審計計劃書寫作技巧【概念】企業(yè)內(nèi)部審計計劃書，是指企業(yè)為對內(nèi)部控制的有效性、財務(wù)信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開展評價活動而制訂的計劃?！炯记伞繉徲嬘媱潟母袷綉?yīng)包括標題、正文和落款3項。計劃的標題，有4項內(nèi)容：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。除寫清指導思想外，正文大體上應(yīng)包含以下3方面的事項。即在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達到的要求。（2）措施。這是實現(xiàn)計劃的保證。（3）步驟。內(nèi)部審計人員為了有效地實施審計程序，完成審計任務(wù)，必須編制審計計劃。第二篇：計劃書寫作技巧對于很多公司和單位來說，上級都會要求寫計劃書，讓你羅列下月、下半年、或者是明年的工作計劃。對于企業(yè)運營，也大有幫助。你能實現(xiàn)怎樣的小目標？你能完成怎樣的業(yè)績？你能做出怎么樣的許諾，在計劃書里都要體現(xiàn)。也正是因為這樣的人很多，就出現(xiàn)了一些計劃書代平臺，專門幫有需要的人代寫計劃書。企鵝：811 034 323。有些平臺收費很低，有些品臺收費稍微高一些，這主要看這個平臺的能力水平和資質(zhì)。而那種有看點、有內(nèi)容的計劃書，需要花費的時間就比較多，對寫手的能力也提出了較高的要求，收費就會稍高一些，這也是自然的事。第三篇：企業(yè)內(nèi)部審計原則□ 總則(一)根據(jù)有關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。(三)內(nèi)部審計是在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，對公司各部門以及公司所屬單位的財務(wù)收支和經(jīng)濟效益等進行監(jiān)督，獨立行使審計職權(quán)，對總經(jīng)理負責并報告工作，在業(yè)務(wù)上同時受上級審計計機構(gòu)的領(lǐng)導和地方審計機關(guān)的監(jiān)督。(2)對公司及所屬公司的財務(wù)收支計劃、投資和經(jīng)費的預算，信貸計劃，外匯收支計劃和經(jīng)濟合同的執(zhí)行以及經(jīng)濟效益進行審計監(jiān)督。(4)對公司及所屬公司的承包經(jīng)營責任的審計評議，配合上級審計機構(gòu)對公司主要領(lǐng)導人及所屬公司的主要領(lǐng)導人的離任經(jīng)濟責任進行審計。(6)對公司及所屬公司的內(nèi)部控制制度的健全、有效及執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(8)貫徹執(zhí)行有關(guān)審計法規(guī)，制定或參與研究本公司及所屬公司有關(guān)的規(guī)章制度。(不包括子公司)：(1)基建項目；(2)經(jīng)濟合同，包括采購合同；(3)公司的會計報表?！?職權(quán) (1)根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要，被審計單位應(yīng)按時向?qū)徲嫴繄笏陀嘘P(guān)計劃、預算、決算報表和文件資料等。(3)參與有關(guān)的會議。(5)對正在進行的嚴重違反財經(jīng)法紀、嚴重損失浪費行為作出臨時制止的決定。(7)監(jiān)督被審計單位嚴格執(zhí)行審計決定。，可建議公司總經(jīng)理給予行政處分，情節(jié)特別嚴重的可建議移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。，審計范圍、內(nèi)容、方式和時間，并通知被審計單位要求提供必要的工作條件。，必須依法有據(jù)，實事求是地提出解決辦法，切忌主觀、武斷。；(1)事實清楚(2)數(shù)據(jù)確實(3)依法有據(jù)(4)建議恰當(不是同意審計報告)，報送公司經(jīng)理審定批示，作出審計結(jié)論和處理決定，通知被審計單位執(zhí)行。，審計部必須在一定時期內(nèi)向總經(jīng)理報告執(zhí)行結(jié)果。有以權(quán)謀私、舞弊行為者應(yīng)給予行政處分，情節(jié)嚴重而構(gòu)成犯罪的提請司法機關(guān)依法追究其刑事責任。□ 附則 本規(guī)定的修訂、補充由審計部報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。(1)負責貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)工程審計方面的方針、政策、規(guī)定和各處概(預)算定額及取費標準。(2)負責本公司及屬下獨立核算、自負盈虧的公司(包括實行獨立核算不自負盈虧的二級公司)所有工程預、結(jié)算的審計。(3)負責本公司及屬下公司內(nèi)部預、結(jié)算的統(tǒng)一管理工作，制定公司內(nèi)部統(tǒng)一的計費標準。(5)監(jiān)督檢查各項基建程序是否合規(guī)合法。(7)參與工程的圖紙會審和竣工驗收。 (1)審計人員要遵循“掌握政策、依法審計、堅持原則、客觀公正、維護國家和公司利益”的指導思想，合理地審定造價。(3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，保證審計質(zhì)量。(1)根據(jù)我公司工程審計的特點，工程審計采用報送審計的方法，即每項工程