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正文內(nèi)容

技術(shù)總監(jiān)權(quán)責(zé)-展示頁

2024-11-02 17:46本頁面
  

【正文】 責(zé)組織建設(shè)(1)、參與討論公司部門級(jí)以下組織結(jié)構(gòu);(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。重要技術(shù)設(shè)備等的申購。公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。按照技術(shù)部提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定制檢測(cè)流程,控制檢驗(yàn)成本。根據(jù)公司的需要,及時(shí)對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行調(diào)整好改進(jìn),保證公司資源合理使用。完成在計(jì)劃規(guī)定內(nèi)工藝準(zhǔn)備工作,確保新產(chǎn)品的投產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。第一篇:技術(shù)總監(jiān)權(quán)責(zé)質(zhì)檢總監(jiān)權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)基地質(zhì)量管理人員的招收、培訓(xùn)。編制項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。負(fù)責(zé)測(cè)量器具的建檔、周期檢定和維護(hù)保養(yǎng)。定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量,并對(duì)在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排。第二篇:技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)技術(shù)總監(jiān)”職務(wù)描述:職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān)(Chief Technology Officer,CTO)直接上級(jí): 總經(jīng)理直接下級(jí):技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理本職工作:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作工作責(zé)任:一、業(yè)務(wù)職責(zé)制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。3組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。C、不合格員工處理(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部???jī)效考評(píng)(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。工
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