【正文】 符合條件人員都能夠參加后備干部選拔。要把此次活動作為加強干部隊伍建設(shè)、推進“干部作風建設(shè)年”的一項重要內(nèi)容抓緊抓好。依據(jù)總成績次序，最終確定中層助理后備干部，進入后備干部庫，實行統(tǒng)一管理。（其中：公司領(lǐng)導(dǎo)班子占15分，相關(guān)中層干部占10分，職工代表占10分。考察內(nèi)容包括政治思想素質(zhì)、能力水平、勤政廉潔、工作實績。演講要在10分鐘以內(nèi)，現(xiàn)場答題1—2題，滿分為35分。滿分30分。（一）筆試：筆試內(nèi)容：采取閉卷方式，注重應(yīng)試者的基本能力和素質(zhì)。方式：單位推薦或個人毛遂自薦。符合下列條件之一者：1）研究生學(xué)歷，參加工作1年以上； 2）本科及以上學(xué)歷，參加工作3年以上； 3）?？萍耙陨蠈W(xué)歷，參加工作5年以上。三、報名條件具有國家承認的大專及以上學(xué)歷（實績突出的人員學(xué)歷可放寬到中專以上）。二、選拔職位及任職方式（一）職位：中層助理若干名。第一篇：選拔后備干部實施方案關(guān)于公開選拔中層助理后備人選的實施方案為深化干部人事制度改革，加強后備干部隊伍建設(shè)，以不斷適應(yīng)公司改革與發(fā)展的需要，根據(jù)干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司黨委決定，在公司范圍內(nèi)公開選拔一批中層助理。實施方案如下：一、指導(dǎo)思想為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力造就高素質(zhì)干部隊伍，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，群眾公認和注重實績原則，公開、公正、公平和競爭擇優(yōu)原則，拓寬識人視野和用人渠道，創(chuàng)新選人用人機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化干部隊伍，實現(xiàn)公司更好更快地發(fā)展。（二）任職方式：被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫,進行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時，根據(jù)個人與崗位匹配情況，直接進入提名配釀程序。年齡：男45周歲以下，女40周歲以下（實績突出的可適當放寬）。無違紀現(xiàn)象；身體健康。四、后備干部選拔程序公開選拔按照報名、資格審查、筆試、演講答辯、組織考察、研究審定、公示等程序進行。內(nèi)容包括：公司基本知識、綜合管理知識、寫作水平。（二）演講答辯：主要考察應(yīng)試者是否具備企業(yè)管理所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。（三）組織考察實行量化計分。滿分35分。）（四）研究審定：由公領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定最終人選。五、有關(guān)要求各單位要高度重視此次后備干部選拔活動。要有專門部門和專人負責此項工作的組織、協(xié)調(diào)工作，確保工作順利進行。六、報名時間和方法報名時間：報名辦法：報考人員需填寫《應(yīng)聘人員登記表》一式2份,并提供身份證、學(xué)歷（學(xué)位）證、所在單位出具的現(xiàn)任崗位證明材料。結(jié)合我廠現(xiàn)實發(fā)展的實際，特制定本實施方案。二、基本原則培養(yǎng)選擇后備干部，必須遵循以下原則： 任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t； 群眾公認、注重實績原則； 注重潛力、立足培養(yǎng)原則； 動態(tài)管理、競爭擇優(yōu)原則。三、選拔推薦的資格條件后備干部的選拔工作須認真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持高標準，嚴要求，重點把好政治關(guān)。能堅持黨的民主集中制原則，團結(jié)同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)，能積極參與本單位改革實踐活動，業(yè)務(wù)工作成績比較顯著。（二）選拔推薦資格一般應(yīng)有大學(xué)專科及以上文化程度。身體健康，能夠勝任相應(yīng)崗位的職責。獲得集團或以上榮譽稱號的人員優(yōu)先；（三）人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)量中層后備人員隊伍的結(jié)構(gòu)主要由專業(yè)技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政和黨群管理三個層面的人員組成。（四）推薦和選拔的程序擬定需求計劃。人員的推薦產(chǎn)生。民主推薦工作由黨政辦組織，各黨支部具體實施，結(jié)果報黨政辦。對推薦人選的審定。中層后備人員確定后，廠黨政辦要及時以適當形式向培養(yǎng)單位進行反饋，進入培養(yǎng)程序、納入培養(yǎng)教育管理。廠黨政綜合辦負責培養(yǎng)計劃實施情況的跟蹤與監(jiān)督，建立相應(yīng)的人才庫檔案。（一）培養(yǎng)方式參加相關(guān)的集中培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多樣化培訓(xùn)方式。集中培訓(xùn)。輪崗培訓(xùn)。制定相應(yīng)的輪崗計劃，組織相應(yīng)的輪崗培訓(xùn)，進行輪崗的過程記錄和考評。所有材料均在培訓(xùn)階段結(jié)束后由廠黨政辦歸檔，相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過程的考核材料。各參培的后備干部結(jié)合自己的工作內(nèi)容寫一份工作小結(jié)，半年、年終要填寫《XX船廠后備干部半年（年終）考察表》，并寫不少于2000字階段小結(jié)。主要考查崗位知識和能力，由相關(guān)部門根據(jù)本部門的實際制定考查內(nèi)容。所有材料均在階段結(jié)束后交廠黨政辦歸檔，相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過程的考核材料。（二）后備干部由廠黨政辦統(tǒng)一管理。凡因工作需要而聘用新的管理人員，廠部將在后備干部人員中擇優(yōu)錄用。已被確定為后備干部培養(yǎng)對象或進入后備干部人才庫中人員，凡有下列情形之一的，將取消后備干部培養(yǎng)資格：（1）政治思想、道德品質(zhì)、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題的；（2）工作業(yè)績差，管理技能沒有明顯進步的；（3）年齡超過規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；（4）工作失誤，造成較大損失或不良影響的；（5）群眾意見較大，威信不高