【正文】 全隊(duì)的事故”的安全理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“傳、幫、帶”師帶徒人才培養(yǎng)政策，從每一個(gè)員工抓起，致力于提高全隊(duì)職工的安全技能操作水平。善打硬仗的機(jī)電隊(duì)全體職工沒有被惡劣的環(huán)境所嚇倒，而是迎難而上，大家你追我趕，勇往直前，矯勇善戰(zhàn)，硬是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了管道安裝任務(wù)，為2013年辦公樓的順利投入使用奠定了基礎(chǔ)。2012年11月，機(jī)電隊(duì)接到辦公樓給、排水及供暖管道的安裝工作，為保證管道的順利安裝，機(jī)電隊(duì)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。二．堅(jiān)持區(qū)隊(duì)建設(shè)工作不放松俗話說的好：“工人干不干，全看帶頭雁；隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。對(duì)每月度安全文明班組進(jìn)行績效獎(jiǎng)評(píng)，并授予“安全文明班組”稱號(hào)，按照安全、進(jìn)度、工程量、完成質(zhì)量等方面，對(duì)照評(píng)比條件進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不安全施工的班組進(jìn)行嚴(yán)重處罰。“獎(jiǎng)安全、罰三違”激勵(lì)制度。接到該工程后，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān)，正確指揮，保證質(zhì)量，不懼日曬，加班加點(diǎn)，積極帶頭，全隊(duì)上下一條心，大家擰成一股繩，1個(gè)月內(nèi)共敷設(shè)綠化管路千余米，最終順利完成了綠化管道的安裝。，現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。2012年9月機(jī)電隊(duì)接到鍋爐房供暖管道的安裝任務(wù)，第一時(shí)間就制定了《鍋爐房供暖管道安裝操作規(guī)程》，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，每名隊(duì)干、班組長、職工都簽訂了《安全作業(yè)保證協(xié)議書》，積極準(zhǔn)備材料和所需要的設(shè)備與工具，各項(xiàng)工作有條不亂、緊湊有序。先進(jìn)區(qū)隊(duì)創(chuàng)建工作為該隊(duì)各項(xiàng)工作開展注入了生機(jī)活力，干群團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，牢牢把握了安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，圍繞改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)，把科學(xué)發(fā)展作為克難攻堅(jiān)行動(dòng)的指南，轉(zhuǎn)化為區(qū)隊(duì)建設(shè)的正確思路，為礦實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，完成2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)！XXXX 20XX年X月XX日第二篇：煤礦先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)善打硬仗的煤礦機(jī)電隊(duì)———記123煤礦機(jī)電隊(duì)在123能源集團(tuán)有限公司基建煤礦，有這樣一支隊(duì)伍，他們作為該礦的唯一一支基層區(qū)隊(duì)，他們克服了人員少、戰(zhàn)線長、工作面廣的困難，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，他們特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，緊緊圍繞礦井35KV變電所安裝、地面供水、排水、供暖、消防管網(wǎng)、礦區(qū)綠化、鍋爐房下煤漏斗安裝、變電所地磚鋪設(shè)項(xiàng)目等工程，搶進(jìn)度，抓工期，加班加點(diǎn)、任勞任怨，為我礦又好又快發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，它就是123煤礦機(jī)電隊(duì)。奠定了各項(xiàng)指標(biāo)完成基礎(chǔ)。在方法上，采納合理化建議，不搞一言堂，凡隊(duì)里的重大事項(xiàng)都通過職代會(huì)審議，通過后方可實(shí)施。隊(duì)里建立健全民主管理機(jī)制，每月召開民管會(huì)，就職工關(guān)心熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題協(xié)商。皮帶一隊(duì)在質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)劃一處，達(dá)標(biāo)一處，對(duì)機(jī)巷設(shè)備硐室環(huán)境美化，機(jī)身文明生產(chǎn)區(qū)域以及設(shè)備統(tǒng)一制作責(zé)任牌，掛牌管理。對(duì)出現(xiàn)失修漏檢者，嚴(yán)格責(zé)任追究，按勞動(dòng)竟賽考核獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)兌現(xiàn)；促進(jìn)職工人人遵章守紀(jì)的自覺性和調(diào)動(dòng)了工作積極性，履行崗位職責(zé)，為保運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。切實(shí)做到有計(jì)劃地檢修，落實(shí)責(zé)任量化到人。四、加強(qiáng)機(jī)電管理。尤其在四季度，咬定“三零”目標(biāo)，卓有成效的開展“決戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)，重新定位安全工作，做到“三不輕言”，認(rèn)真把各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。重點(diǎn)筑牢黨員安全責(zé)任區(qū)這條防線，切實(shí)加強(qiáng)黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，加大隱患排查整改力度，堅(jiān)持上崗檢查和開展反三違反事故活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)一”學(xué)習(xí)，強(qiáng)力推行“雙述”，落實(shí)現(xiàn)場交接班制度，干群心往一處想，勁往一處使，隊(duì)伍作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變，夯實(shí)了安全運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。層次化管理，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。二、企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變。黨支部以“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建為載體，卓有成效開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)相融共強(qiáng)。并以制度作保證，建立完善安全管理機(jī)制，開創(chuàng)了實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的新局面，圓滿完成了礦黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。第一篇：煤礦先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)材料先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)材料XX集團(tuán)XX單位XX年XX月XX日申報(bào)材料進(jìn)入XXXX年以來，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和XX工作會(huì)議精神，圍繞礦提出的XXXX年工作目標(biāo)，堅(jiān)持以黨的十七屆六中、七中全會(huì)和十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)“XXXX”礦井為契機(jī)，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、黨的建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，卓有成效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和形勢任務(wù)教育活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞士氣，戰(zhàn)危機(jī)，保增長，增效益，促穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓具體工作落實(shí)。一、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。把區(qū)隊(duì)建成銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，只有一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的班子集體，切實(shí)把思想政治工作融入安全生產(chǎn)全過程，入班組到人頭，尤其是在2012年68月份期間，面對(duì)經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響，效益下行，職工思想不穩(wěn)定，XXXX把形勢任務(wù)教育與提高整體素質(zhì)相結(jié)合，增強(qiáng)思想工作的實(shí)效性，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，風(fēng)正氣順，干勁足，培育出一支特別能吃苦，能戰(zhàn)斗，思想過硬，作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，筑牢構(gòu)建平安區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)，全力投入到先進(jìn)區(qū)隊(duì)創(chuàng)建工作上來。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，用愿景激勵(lì)人，用理念引導(dǎo)人，用學(xué)習(xí)提高人。干部盯班盯崗，深入運(yùn)輸前沿，解決生產(chǎn)中各種問題，做到與職工同上下，同勞動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。三、狠抓現(xiàn)場安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任以開展“安全生產(chǎn)月”和階段性的“反三違，反事故”活動(dòng)為載體，落實(shí)黨政工團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)力推行“三基三抓一追究”的安全管理理念。塑造了本質(zhì)安全人，打造了本質(zhì)安全崗，班組建設(shè)成效顯著，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全上零工傷和杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故，安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作再創(chuàng)輝煌。XXXX以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，在機(jī)電管理上創(chuàng)新管理模式，積極探索有效的方法和途徑。并加大隱患排查和整改力度，實(shí)行跟蹤復(fù)查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。五、開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺(tái)階。各類制度牌板，安全警示標(biāo)語牌清晰醒目、整齊，、擴(kuò)寬民主管理渠道，職工積極參政議政。在操作上，大力推行隊(duì)務(wù)公開，增加工資分配透明度，接受職工監(jiān)督。職工都主動(dòng)地參政議政，密切了干群關(guān)系，干部廉潔從政，職工對(duì)隊(duì)里開展工作理解支持。職工收入明顯提高，區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，無上訪、信訪、無刑事案件，綜治工作成績顯著，計(jì)劃生育達(dá)到要求指標(biāo)。一．堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則不動(dòng)搖安全是機(jī)電隊(duì)的立隊(duì)之基，生存之本，無論在任何時(shí)期，在任何艱苦條件下，他們都始終如一的貫徹落實(shí)“安全責(zé)任重于泰山”的安全方針，他們不光是喊口號(hào)而是體現(xiàn)在了施工現(xiàn)場中：“自保、互保、聯(lián)保”制度。在施工過程中出現(xiàn)由于供貨不及時(shí)，工期一再拖延，為了按計(jì)劃完成施工任務(wù)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與供貨商積極聯(lián)系，全體職工加班加點(diǎn)，于11月30日前完成鍋爐房供暖管道安裝，確保了我礦冬季順利供暖。2012年5月我隊(duì)僅用了1個(gè)月時(shí)間順利完成了礦區(qū)外綠化管道的敷設(shè)工程。工程竣工后每一位職工都變黑了、變瘦了、變臟了，但是大家沒有一句怨言，看著一排排汩汩冒水的綠化管，大家都露出了開心的笑容。嚴(yán)格執(zhí)行“個(gè)人無違章，班組無輕傷，區(qū)隊(duì)無重傷，礦上無死亡”的規(guī)定，狠抓現(xiàn)場，落實(shí)制度，把“三違”消滅在現(xiàn)場施工中。各項(xiàng)安全激勵(lì)約束制度的建立和完善，大大地調(diào)動(dòng)了全隊(duì)干部職工的安全積極性，規(guī)范了作業(yè)行為，強(qiáng)化了安全意識(shí)，更強(qiáng)而有力的促進(jìn)了全隊(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)，使員工在安全中受益，使區(qū)隊(duì)在安全中發(fā)展。在123煤礦機(jī)電隊(duì)有一條不成為的規(guī)定，那就是困難面前，班組長必須沖在前，危險(xiǎn)面前工段長必須搶在前，改革面前區(qū)隊(duì)干部要做到前，要求職工做到的，干部必須首先做到，以自身的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)職工，使全隊(duì)上下勁往一處使，活在一起干，合成一股繩，樹好一面旗。