20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(車間主任)5篇-展示頁
2024-10-28 22:27本頁面
【正文】 其他相關部門負責人參加，組成考核領導小組，每年對各部門、車間考核一次，考核結果報公司主要負責人審批，獎懲兌現(xiàn)；考核資料由安環(huán)部存檔、備查。，由部門第一負責人檢查督促目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。、險情和事故時．要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。、消防、職業(yè)衛(wèi)生事故應急救援領導小組。，制止安全措施不到位的危險作業(yè)。，每月組織一次車間級安全活動，每月至少召開一次車間HSE例會，督促班組開展好HSE活動，每月參加二次班組活動。,并督促班組進行班組級HSE教育，對職工進行經(jīng)常性的HSE教育,定期考核。，按“五同時“要求做好安全生產(chǎn)工作。第一篇：2017年安全生產(chǎn)目標責任書(車間主任)化工有限公司車間主任安全生產(chǎn)目標責任書二〇一七年度二〇一七年度化工有限公司安全生產(chǎn)目標責任書車間主任：為實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，保障公司員工生命、財產(chǎn)安全，實現(xiàn)公司可持續(xù)、健康發(fā)展，特制訂車間主任的安全生產(chǎn)目標，并簽訂人車間主任責任書。一、車間主任安全生產(chǎn)目標：職工工傷死亡事故為零（含重傷事故）重特大火災、爆炸事故為零不發(fā)生經(jīng)濟損失超過50萬元以上的財產(chǎn)損失事故不發(fā)生重特大交通責任事故（有人員死亡并且本方責任≥50%）或經(jīng)濟損失超過10萬元以上的道路交通事故不發(fā)生重大影響的安全生產(chǎn)責任事故 安全設備、設施完好率100% 安全隱患整改率100% 責任事故處理率100% 職工安全培訓教育執(zhí)行率100% 重大刑事治安案件為零組織協(xié)調(diào)公司完成安全標準化二級創(chuàng)建達標工作二、車間主任職責：，對責任范圍內(nèi)的安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、環(huán)保、?；?、劇毒品、易制毒品、關鍵裝置及重點部位、重大危險源等工作實行全員、全過程、全方位的管理，并對其管理工作負全部責任。、操作規(guī)程和安全技術措施計劃并組織實施。指導與督促職工正確使用勞動保護用品。，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間不能解決的要采取臨時控制措施，并及時向廠部書面報告；每月25號前上報一次隱患排查治理情況表，不違章指揮，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。，注意保護現(xiàn)場，并按“四不放過”原則組織召開一般事故分析會進行事故處理，較大、重大事故由安全部門負責組織調(diào)查分析。在要素分配表及職責中確定的工作范圍內(nèi)做好工作，并協(xié)調(diào)相關部門做好標準化的實施。與班組長及管轄人員簽訂安全環(huán)保目標責任保證書。、重點部位監(jiān)控管理和半年一次的事故預案的演練活動。三、安全獎懲公司按《安全生產(chǎn)目標考核辦法》對責任部門進行考核，作為年度考核依據(jù)。，對存在的問題提出整改意見,并在安委會上通報各部門目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。%，為考核不合格。自二〇一七年一月一日起至二〇一七年十二月三十一日止。一、安全生產(chǎn)目標：火災爆炸事故0人次；中毒事故0人次；重大生產(chǎn)操作、設備損壞、跑料、環(huán)境污染、道路交通、貨品損失及其他財產(chǎn)損失的事故0人次；重
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