【正文】 上研究解決辦法，及時(shí)整改落實(shí)到位。加強(qiáng)醫(yī)院社會(huì)管理綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院，為病友提供診療和保障服務(wù)。日2016年12月20 5第二篇：醫(yī)院社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)醫(yī)院社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)2017年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo)，嚴(yán)格按照《2017云夢(mèng)縣綜治（平安建設(shè)）工作考核評(píng)分細(xì)則》內(nèi)容和要求，積極開(kāi)展綜治工作，強(qiáng)化安全措施，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，有效地防范和化解了社會(huì)各種矛盾所帶來(lái)的治安風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境，確保了一方平安。在取得以上成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院的社會(huì)管理工作中有不足之處，主要有以下幾個(gè)方面：一、酒后來(lái)院就診的患者及家屬傷醫(yī)事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重傷害了醫(yī)務(wù)人員的人身安全，影響正常醫(yī)療秩序；二、發(fā)小廣告、推銷人員無(wú)權(quán)處理，只能批評(píng)教育，從而導(dǎo)致反復(fù)來(lái)院從事散發(fā)廣告、推銷活動(dòng)；三、醫(yī)院安保防范等級(jí)不高，應(yīng)按照車站、學(xué)校等公共場(chǎng)所進(jìn)行防范，派駐民警或設(shè)置流動(dòng)巡邏車。在人防物防方面，我院多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署社會(huì)管理綜合治理工作，進(jìn)一步健全完善綜治責(zé)任體系，構(gòu)建群防群治的綜治工作網(wǎng)絡(luò)，不斷提高治安防范和保衛(wèi)能力，始終保持對(duì)黃、賭、毒違法犯罪活動(dòng)及非法邪教組織的高壓態(tài)勢(shì)，保證全院無(wú)刑事案件和重大治安案件發(fā)生，無(wú)邪教滋事。全年累計(jì)清理違規(guī)停放的機(jī)動(dòng)車80余輛，清理非機(jī)動(dòng)車500余輛。針對(duì)門診掛號(hào)、收費(fèi)、取藥窗口等重點(diǎn)部位病人多、擁擠的特點(diǎn)，治保部每天安排專人組織排隊(duì)，配合青年志愿者開(kāi)展服務(wù)維持秩序，有效扼制了盜竊事件的發(fā)生，社會(huì)治安綜合治理取得明顯效果。扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安保措施，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步完善安全操作制度，以制度促操作，落實(shí)崗位培訓(xùn)，持證上崗，在日常巡查的基礎(chǔ)上安委會(huì)定期進(jìn)行全面檢查，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行。并在今年五月底和張掖市消防支隊(duì)聯(lián)系，派專業(yè)消防人員對(duì)我院的醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)科室進(jìn)行了一次專業(yè)的消防知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)并掌握了滅火器的使用方法，為以后的消防工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)各崗位人員的變動(dòng)情況，變更了醫(yī)院 義務(wù)消防隊(duì)。針對(duì)醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)鬧矛盾增加的態(tài)勢(shì)，根據(jù)矛盾易發(fā)的重點(diǎn)科室的特點(diǎn)，進(jìn)行了有針對(duì)性的預(yù)防，全年共化解一般性矛盾20余起。二、認(rèn)真做好社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作我院始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)做到同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，注重取得實(shí)效。醫(yī)院定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)在不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作的重要性，并帶隊(duì)檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的治理和防范工作，形成了遇事報(bào)告、研討、協(xié)調(diào)、解決的良好機(jī)制，有力保證了綜合治理各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)同時(shí)，我院緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，把抓好法制宣傳教育作 為綜合治理的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，同時(shí)注重內(nèi)容與形式，利用院報(bào)、院網(wǎng)站、院晨會(huì)、行政交辦會(huì)等多種途徑有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳，使綜合治理宣傳教育活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的。第一篇：2016年度醫(yī)院社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)人民醫(yī)院2016年度社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)2016年，在的正確領(lǐng)導(dǎo)和市綜治委、公安部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我院緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建平安醫(yī)院的主線，結(jié)合工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，對(duì)照市衛(wèi)計(jì)委和南街綜治委與醫(yī)院簽訂的《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，全面落實(shí)綜治和禁毒工作的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持一手抓醫(yī)療安全不動(dòng)搖，一手抓社會(huì)管理綜合治理不放松，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療秩序良好，職工無(wú)違紀(jì)、無(wú)犯罪、無(wú)吸毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)邪教等安全目標(biāo)?，F(xiàn)將我院2016年度社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)，抓好綜治維穩(wěn)和禁毒工作的思想教育工作按照及市衛(wèi)計(jì)委、市綜治委關(guān)于社會(huì)管理綜合治理工作的有關(guān)部署要求，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把社會(huì)治安綜合治理和禁毒工作列入了年內(nèi)醫(yī)院工作重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合，同醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書一并檢查，一并獎(jiǎng)懲。全體職工認(rèn)識(shí)到了綜治工作的重要性和迫切性，認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安綜合治理和禁毒工作確實(shí)是一項(xiàng)建設(shè)和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的治國(guó)之策，增強(qiáng)了職工自覺(jué)地參與意識(shí)。加強(qiáng)安全保衛(wèi)以及矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)處置各類治安案件處理一般的治安事件和酒后滋事五十余起，積極配合轄區(qū)派出所抓獲盜竊犯罪嫌疑人2名，配合相關(guān)科室處理無(wú)主病人5人，處理?xiàng)墜?人，長(zhǎng)期耐床病人2人；處理傷醫(yī)事件4起；配合公安機(jī)關(guān)處理無(wú)主尸體1具。狠抓能力建設(shè)，消除消防安全隱患完善了各類消防記錄，重新修訂了醫(yī)院防火應(yīng)急預(yù)案，火災(zāi)處理和應(yīng)急疏散預(yù)案。全年更換過(guò)期滅火器138具，維修檢測(cè)滅火器130具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。同時(shí)根據(jù)新大樓的特點(diǎn)，提前與新樓消防施工單位取得聯(lián)系，及時(shí)溝通，與施工單位對(duì)新大樓消防設(shè)施的位置和地點(diǎn)進(jìn)行摸排，確保新大樓的消防安全。目前醫(yī)院投入使用的攝像頭共有140個(gè)，加上原有的紅外線監(jiān)控儀，覆蓋了門急診、住院部各病區(qū)及重點(diǎn)部位，確保了重點(diǎn)部位有物防、關(guān)鍵部位有技防，并把巡邏時(shí)間向夜間傾斜，向重點(diǎn)部位傾斜，進(jìn)一步加強(qiáng)了保衛(wèi)24小時(shí)值班制度，加大了醫(yī)院治安巡邏，提高了巡邏力度和覆蓋面，做到了人防、物防、技防相結(jié)合。積極開(kāi)展專項(xiàng)治理，健全綜治責(zé)任體系一是進(jìn)一步規(guī)范出租車輛的管理，做到隨停即走，確保了綠色通道的暢通；二是強(qiáng)化了單身宿舍的管理，加強(qiáng)日常管理檢查，有效的預(yù)防了賭博、酗酒鬧事、亂接電線等現(xiàn)象的發(fā)生；三是在住院部、家屬區(qū)安裝了電子計(jì)時(shí)收費(fèi)系統(tǒng)，有效解決了車輛堵塞主要通道的情況；四是加強(qiáng)了家屬區(qū)的管理，通往家屬區(qū)大門實(shí)行了封閉式限時(shí)管理，確保了家屬區(qū)的安全；五是加強(qiáng)了內(nèi)部車輛的安全管理，與車輛管理部門及個(gè)人簽訂了《機(jī)動(dòng)車安全防范責(zé)任書》、《車輛停放協(xié)議書》，進(jìn)一步明確了安全管理的相關(guān)責(zé)任。同時(shí)，還對(duì)住院部車棚進(jìn)行了定時(shí)開(kāi)放、關(guān)閉的管理，有效杜絕了車輛丟失的現(xiàn)象發(fā)生。三、進(jìn)一步推進(jìn)和諧平安醫(yī)院建設(shè)一是深入推進(jìn)我院綜治工作，以科室為抓手，形成全院上下“群防群治”的良好局面，以科室和諧平安促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院的和諧平安；二是切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境，提高服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)療糾紛和事故防范管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛；三是加強(qiáng)醫(yī)德教育，糾正不正之風(fēng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)普法教育防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)和諧平安醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院是一個(gè)特殊的環(huán)境，社會(huì)治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作有待我們與綜治、公安、衛(wèi)生等上級(jí)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加大防范和監(jiān)督力度，進(jìn)一步采取有效防控措施，努力搞好社會(huì)管理綜合治理，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)建“和諧平安醫(yī)院”?，F(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、創(chuàng)新社會(huì)管理綜合治理，筑牢和諧穩(wěn)定根基。自2010年我院實(shí)行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來(lái)，非辦公時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進(jìn)行人員調(diào)配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿意的效果。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為我院始終把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，組織反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專題講座，教育引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，加大典型選樹(shù)力度，開(kāi)展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士”等評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展院歌比賽，激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn)、正醫(yī)德、樹(shù)醫(yī)風(fēng)”的正能量。醫(yī)院設(shè)立“介入治療中心”，讓患者免除跑省城大醫(yī)院的痛苦及高昂的醫(yī)療費(fèi)用；感染性疾病科病房改造，布局更趨規(guī)范合理，增加病床20多張；從神經(jīng)內(nèi)科分支新開(kāi)設(shè)內(nèi)分泌科，增加50張床位；婦科和產(chǎn)科分科，增加40張床位，緩解床位緊張問(wèn)題。四、深入開(kāi)展法治宣傳教育，努力打造群眾滿意醫(yī)院一是加大法治宣傳教育力度，認(rèn)真實(shí)施“七五”普法規(guī)劃。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系，著力抓好矛盾調(diào)處工作體系建設(shè)。三是完善醫(yī)患溝通制度。通過(guò)溝通，讓病人從入院開(kāi)始到出院為止，對(duì)自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關(guān)費(fèi)用等情況一目了然，明明白白。安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng)，并配備專人值守；購(gòu)置防刺服3件、防暴頭盔5個(gè)、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強(qiáng)光電筒5個(gè)；保衛(wèi)科還對(duì)全院消防器材進(jìn)行了更換充裝，全院共配置消防栓57個(gè)，滅火器335個(gè)，逃生指向牌232個(gè)，應(yīng)急燈115個(gè)，規(guī)范《消防教育培訓(xùn)制度》、《消防巡查制度》、《消防監(jiān)控室值班制度》、《消防火源電源管理制度》、《用電用火審批制度》等消防安全管理制度及《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《消防滅火應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置，開(kāi)展群防群治，尤其對(duì)醫(yī)院重要場(chǎng)所加強(qiáng)防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項(xiàng)工作得以充分落實(shí)，努力把暴恐風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)院按照縣綜治辦關(guān)于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署，添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，醫(yī)療區(qū)、宿舍區(qū)、停車場(chǎng)也加裝了8個(gè)視頻探頭，全院各重點(diǎn)部位共116個(gè)探頭。大力開(kāi)展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動(dòng)，全面提高干部職工平安意識(shí)，增強(qiáng)平安責(zé)任感，形成人人參與，人人支持，人人共享的良好格局。目前，全院廣大干部職工正以飽滿的激情，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)引進(jìn)等重點(diǎn)工作的開(kāi)展，為構(gòu)建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實(shí)推進(jìn)本項(xiàng)目的社會(huì)管理綜合治理工作。現(xiàn)將本社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。綜治工作在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜合治理“一崗雙責(zé)”制度、述職報(bào)告制度、重大事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度和群眾評(píng)議治安狀況制度。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各部門分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自職責(zé)，做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實(shí)”。不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升工作能力