職業(yè)經(jīng)理人講座心得體會(huì)[推薦5篇]-展示頁(yè)
2024-10-28 21:57本頁(yè)面
【正文】 高層管理的中堅(jiān)人才。職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的原因，隨著社會(huì)的發(fā)展，在上世紀(jì)90年代大多數(shù)農(nóng)民企業(yè)家，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的狀態(tài)下，經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降霓D(zhuǎn)變迫切需要促使職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生。但更重要的是要熟悉管理經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)成本、國(guó)際商法、對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)和誠(chéng)信制度，記得老師最終指出：中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人搞規(guī)劃安排執(zhí)行達(dá)75%、決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避57%、商法不懂99%。與老板文化共武，形成共同的管理風(fēng)格。總之，聽(tīng)了這節(jié)講座，我感觸很深。相信，只要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)一定在自己的職場(chǎng)生涯有所收獲，有所幫助，做到最好。經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。無(wú)論在那個(gè)職業(yè)，責(zé)任心都是必不可少，當(dāng)然對(duì)于經(jīng)理人這一角色，更需要責(zé)任心！想起余教授講的中西教育方式比較，在中國(guó)，孩子是家里的寶，是家里的“小皇帝”，對(duì)于孩子的要求，父母會(huì)盡量滿足，盡量的寵愛(ài)，以至于孩子習(xí)慣了父母，忘了自己的責(zé)任，而在西方世界，父母卻注意孩子的責(zé)任，能力。講起兩個(gè)世界的主管，又是不同的態(tài)度。不過(guò)在我們的世界就不是這樣啦，有時(shí)候，我們似乎不明白什么時(shí)候時(shí)下班世界該有的生活，更多時(shí)侯，很難在這里找到既可以完成工作，又能準(zhǔn)時(shí)下班的人！大多時(shí)候，我們總會(huì)聽(tīng)到身邊的人抱怨又要加班加點(diǎn)，所以我們好好想想為什么我們不能很有效率的下班呢？談及主管的管理態(tài)度，西方的主管時(shí)把任務(wù)分配給手下，就會(huì)相信手下的能力，不會(huì)插手太多，而我們的主管就在手下不找他的時(shí)候，往往會(huì)想他們會(huì)不會(huì)把這件事做好呢？所以，我們似乎更要反省我們的主管該如何避免在我們中所存在的弊端。不過(guò)這是作為主管的弊端之一，我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)克服，學(xué)會(huì)注重道義，結(jié)果重要，可是取得結(jié)果的過(guò)程及其思想也是不容忽視的！不當(dāng)主管，只做哥兒們作為一名主管，應(yīng)該有主管的樣子，不應(yīng)該和部下面前沒(méi)樣子，做主管要有主管的威嚴(yán)，我們可以對(duì)手下的員工愛(ài)，對(duì)他們支持，對(duì)他們獎(jiǎng)勵(lì)，但是讓他們站在你頭上講話就不可以，這叫做沒(méi)有倫理，壞了規(guī)矩。所以在有人第一次破壞規(guī)矩的時(shí)候就要處罰他。我們要開(kāi)放從1978年開(kāi)始，我們的世界在小平同志的帶領(lǐng)下，于世界接軌！經(jīng)濟(jì)特區(qū)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在沿海地帶出現(xiàn)，我們的生活在改變，我們的新世界在崛起！~可是我們不能滿足現(xiàn)在的開(kāi)放水平，我們還需要在繼續(xù)努力，繼續(xù)開(kāi)放。都跟世界緊密相連，我們需要世界，當(dāng)然世界也需要我們中國(guó)。我們要幫助人我們要學(xué)會(huì)幫助他人，這對(duì)于一個(gè)公司是非常重要的。在余教授精彩的演講中，讓我們從全方面了解該怎樣避免主管會(huì)常犯的錯(cuò)誤，該怎樣去做好一個(gè)主管該有的職責(zé)任務(wù)，怎樣教育工作人員和滿足客戶(hù)
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