【正文】 定能以大局為重，勇于承擔(dān)責(zé)任，誠心“實意”干工作的干部；重用那些潛心事業(yè)，埋頭苦干，不尚空談，只干“實活”的干部；重用那些善打基礎(chǔ)，會抓根本，能留后勁，能出“實績”的干部。要把促進(jìn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)貫穿到日常，落實到考核?！澳苌稀币?jīng)干部選拔任用程序，做到德、能、勤、績，重績選賢任能?，F(xiàn)在我們的制度可以說不為不全，不為不細(xì)，關(guān)鍵是能不能嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實，通過制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在管理方面，關(guān)鍵是要抓規(guī)范，抓落實，要把教育滲透到管理活動的全過程，建立和完善必要的制度和機制。加強制度建設(shè)，是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的治本之策。應(yīng)按照這一要求，深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育，立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨教育，求真務(wù)實的工作態(tài)度教育，廉潔自律的人生習(xí)慣教育。作風(fēng)教育的重點是做好“四個結(jié)合”，即：解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合；正面典型教育與反而警示教育相結(jié)合；堅持灌輸與疏導(dǎo)相結(jié)合，以疏導(dǎo)為主；表揚與批評相結(jié)合，以表揚為主。領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面出現(xiàn)問題，原因很多，其中重要的一點就是教育這個基礎(chǔ)沒有打牢。教育是作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，有扎實的教育才會有良好的作風(fēng)。第三，促進(jìn)干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，發(fā)揮好教育與管理的作用是有效途徑實現(xiàn)干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，同樣需要“兩手抓”，要強調(diào)教育與管理的結(jié)合。因此，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)就要解決責(zé)任心的問題。我們的每名干部都是帶兵打仗的，都肩負(fù)著塔水處事業(yè)的發(fā)展，都承擔(dān)著上級組織的信任和重托，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的期望。上述干部作風(fēng)的不良表現(xiàn)，究其原因還是責(zé)任意識不強，工作態(tài)度不端正的問題。工作態(tài)度反映工作作風(fēng)。責(zé)任，就是一個人工作崗位和職位相對應(yīng)的義務(wù)和職責(zé)，它包含情感責(zé)任和理性責(zé)任，所謂情感責(zé)任，就是基于對所從事事業(yè)的興趣和愛好而主動自發(fā)的負(fù)責(zé)態(tài)度和從業(yè)行為，它是一種樂趣；理性責(zé)任就是所從事事業(yè)和職務(wù)本身所賦予的職責(zé)，要求從業(yè)人必須嚴(yán)格履行的帶有強制性的職業(yè)紀(jì)律和從業(yè)行為，它是一種約束。我們必須用聯(lián)系的觀點、發(fā)展的眼光、辯證的方法對具體條件下的作風(fēng)問題作具體分析，不斷改進(jìn)和加強自身作風(fēng)建設(shè)，防范和剔除不良作風(fēng)的侵蝕，逐步形成“腳踏實地、勤勉敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為”的精神狀態(tài)；養(yǎng)成“解決問題不過夜、雷厲風(fēng)行抓落實、深入群眾重調(diào)研、求真務(wù)實嚴(yán)管理”的工作作風(fēng)，以及“盯問題、抓落實、嚴(yán)考核、精管理”的工作方法和“站高一層想問題、跨前一步干工作、立足崗位抓落實”的工作風(fēng)格；進(jìn)而形成“不畏艱難、敢打善拼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”的性格和“事業(yè)為先、使命為責(zé)、實干為本、奉獻(xiàn)為榮、創(chuàng)新為魂”的優(yōu)良作風(fēng)。干部作風(fēng)問題，絕不是簡單、孤立的認(rèn)識問題或方法問題，也不是一成不變的。干部作風(fēng)不良的表現(xiàn)其根源就在于黨性、黨風(fēng)和精神狀態(tài)問題沒有解決好，就在于信仰、信念、信心的問題沒有解決好，沒有從根本上解決好當(dāng)干部為什么、當(dāng)干部做什么、任期后留什么的問題。第一篇：加強干部作風(fēng)建設(shè)加強干部作風(fēng)建設(shè) 提高干部管理水平首先，促進(jìn)干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，保持良好的精神狀態(tài)是先決條件。精神狀態(tài)是干部作風(fēng)的首要標(biāo)志，是影響干部作風(fēng)好壞的重要因素。黨員干部有正確的世界觀、人生觀、價值觀，有高度的黨性覺悟，就會有積極向上、開拓進(jìn)取拼搏奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，就會有腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。不同時期、不同環(huán)境、不同的個體都會呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形態(tài)。其次，促進(jìn)干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，樹立強烈的責(zé)任意識是本質(zhì)要求作風(fēng)不實的問題，歸根到底就是不負(fù)責(zé)任，既是對黨和人民不負(fù)責(zé)任，對群眾不負(fù)責(zé)任，也是對自己的不負(fù)責(zé)任。因此，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，就要解決責(zé)任心的問題。敢于講真話、識真事、服真理和堅持重實情、辦實事、求實效的人，一般都是作風(fēng)優(yōu)良的人。解決這些問題，首要的是強化社會責(zé)任意識和崗位責(zé)任意識，做到“四個必須”，即：必須深刻認(rèn)識組織和領(lǐng)導(dǎo)把這一職務(wù)所賦予的職責(zé)托付給自己，就一定要認(rèn)真對待、盡職盡責(zé)、不負(fù)重托，就是要既耐心教育，誠心服務(wù)，又嚴(yán)格管理，真心幫助，不辜負(fù)職工群眾的信賴；必須切實履行好這一職責(zé)，要做到解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐；必須自覺地講求實效、真抓實干，不搞形式主義、不做表面文章；必須真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中，特別是在解決難點、熱點、重點問題上下功夫，創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心的強弱，能力的大小，絕不僅僅是個人的事，而是整個塔水處的事，是一個單位興衰成敗的事，是自己所負(fù)責(zé)部門的平安和發(fā)展的事。各級組織必須下力氣解決責(zé)任意識教育和責(zé)任制的落實問題。沒有教育的管理是冷漠的，而沒有管理的教育是乏力的。深入開展作風(fēng)教育，是全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)一項刻不容緩的重大任務(wù)。因此，全面加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須深入開展作風(fēng)教育。作風(fēng)教育的根本要求是為民、務(wù)實、清廉。開展作風(fēng)建設(shè)，既應(yīng)解決思想認(rèn)識問題，又應(yīng)健全相應(yīng)的制度。通過加強制度建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)的管理，增強作風(fēng)教育的實效。我們要堅持和健全民主集中制，完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委、總支、支部的議事規(guī)則和決策程序；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開；進(jìn)一步完善實施逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制，以及各項工作的落實機制、考核機制、激勵機制和監(jiān)督約束機制。第四，促進(jìn)干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，加大考核任用掛鉤力度是關(guān)鍵所在在干部考核上，要完善考核指標(biāo)，改進(jìn)考核辦法，重點解決好干部的“能上”與“能下”的問題?！澳芟隆币獓?yán)格按不勝任現(xiàn)職崗位認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法，做到職、責(zé)、權(quán)、利，重責(zé)獎罰分明。要把考核與選拔使用掛起鉤來，要完善干部考核機制，加大考核力度，確定淘汰率，采取排隊促尾等方法，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。這樣才能形成一個崇實、重實、務(wù)實的良好氛圍，使浮躁難有市場，無法作祟。第五促進(jìn)干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，強化群眾監(jiān)督與評議是重要保障干部作風(fēng)，職工群眾最了解，最有發(fā)言權(quán)。現(xiàn)在的問題是要進(jìn)一步增強各級干部自覺接受監(jiān)督的意識。要進(jìn)一步增強職工群眾依法、依規(guī)、客觀公正監(jiān)督的問題和敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督的意識；進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等很好地結(jié)合起來，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督的視野和范圍，切實做到干部的權(quán)力行使到哪里、活動延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里，將干部的一切行為都置于法律、制度和道德的監(jiān)督約束之下。加強民主管理和民主監(jiān)督，完善落實好干部任前公示、民主評議、黨務(wù)公開、政務(wù)公開等各項制度，使職工群眾對干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督評議成為推動干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)的有力杠桿。真正做到心系群眾、服務(wù)人民、造福群眾。當(dāng)前,要正確理解新時期干部作風(fēng)建設(shè)的歷史背景和時代意義,正視干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,創(chuàng)新思路,完善機制