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人保財險江蘇省公司職位介紹-展示頁

2024-10-28 19:51本頁面
  

【正文】 務工作。三是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,認真貫徹“防風險、保效益、促發(fā)展”的方針,堅持“近期有效、長期有利”的原則,加強整體競爭力度,注重業(yè)務承保質量,以最快速度和最優(yōu)的質量占領市場。在加強黨員干部隊伍建設的同時,帶動全體員工奮發(fā)向上、扎實工作,打造一支素質過硬的員工隊伍,為公司的進一步發(fā)展提供足夠的人力支持。業(yè)務發(fā)展不均衡,一方面反映了市場供給不能滿足消費者多元的保險需求,另一方面說明各家財產險公司的業(yè)務結構不合理,亟待調整。近幾年來,雖然縣財產保險市場保費總額增幅較大,但業(yè)務發(fā)展不均衡??h經濟欠發(fā)達,縣財產保險市場也欠發(fā)達,與其他地區(qū)還有明顯的差距。二是保險市場受經濟水平制約明顯?,F在的保險經營實體,只有人保財險、平保等數家公司有經營資格,其他均屬無證營業(yè),擾亂了的保險市場??h財產保險市場幾年來隨著經營主體的增加,競爭日趨激烈。主要表現在公司的業(yè)務發(fā)展步伐放緩,市場占有率有下降的趨勢。今年,我們大力推進“以德經營,誠信為民”的進程,認真貫徹執(zhí)行《營業(yè)人員服務規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規(guī)范措施,無論是誰,觸犯保戶利益,年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”,使全司業(yè)務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事;為接受全社會的監(jiān)督,我們定期到群眾中征求意見和建議;積極落實文明優(yōu)質服務措施,堅持實行禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業(yè)、送賠款上門等活動,并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內務做了詳細的標準規(guī)定,使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。同時我們在加強24小時值班的基礎上,設立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機及專用勘查車輛和設備,不論白天還是黑夜,也不論刮風還是下雨,只要有報案電話打來,理賠人員迅速出現場,在限時之內趕赴現場施救和勘查,極大地縮短了保戶等待時間,加快了理賠和補償速度。二是進一步強化服務觀念。同時對理賠工作進行專業(yè)化管理,提高現場勘查率,規(guī)范了各險種理賠的程序,加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作,使賠付標準更加準確。三、積極進行規(guī)范化管理,確保人保財險公司的良好形象一是嚴格實行規(guī)范化管理。事故的調查處理及定性由保險公司運作,教育行政部門和學校的領導就可以從繁雜的事故處理中解脫出來了,全心全意投入到教學工作中。學校安全工作是學校教育工作的重要組成部分,隨著教育事業(yè)的發(fā)展和辦學規(guī)模的不斷擴大,教育行業(yè)面臨的風險正在逐年增加。引進差異化管理,對集體運輸單位和個體保戶給予了有力的經濟保障,推動了全縣運輸業(yè)和經濟建設的健康發(fā)展。一是為發(fā)展全縣的運輸業(yè)積極提供保險服務。全年未發(fā)生任何違法違紀行為和行政責任事故。一、加強思想政治建設,確保員工堅定正確的政治方向今年公司黨組積極響應上級黨委和縣委號召,在公司黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,公司黨支部結合業(yè)務工作實際,擬定了公開承諾書,每個黨員都制定了爭當優(yōu)秀黨員承諾書,并予以公開,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強了黨組織的向心力和凝聚力。財務管通過日常財務管理,碩士理、數通過監(jiān)督檢查各級機構貫徹落實國家財研究學、統(tǒng)計經紀律、法規(guī)、公司總部有關財會工作生 學等相指令的情況,確保公司依法合規(guī)經營。第一篇:人保財險江蘇省公司職位介紹招聘職位協(xié)助公司綜合性會議的籌 備、協(xié)調、安排,準備會議有關文件資料;起草公司綜合性文件材料,審核公文文稿,承辦公司信息收集、整理、傳輸、利用,協(xié)漢語言助做好辦公自動化的推廣、應用工 碩士文學、新承辦公司領導日常事務,協(xié)助安排落實研究聞、金公務活動,呈報公文流轉辦理情況;催辦公司有關決議、決定及重大事項執(zhí)行情況,及時報告相關信息;及時掌握公司領 導、部門領導在崗情況,協(xié)調安排公司本部必要的值班計劃等相關工作。生 融、保險等專業(yè) 辦公室 秘書崗實施權限內地市分公司高級 管理人員考核及日常管理,提出調配、任免建議并辦理相關手續(xù);指導、配合公司本部各部門員工績效考核工作,承辦公司本部部門負責人績效考核及部門涉及任免員工的考核工作,提出任免建議,辦理人力資源部 人員管理崗 省分公司本部 碩士人力資相關手續(xù);協(xié)調與國家保監(jiān)會派駐機構研究源管理關系,辦理權限內地市分公司高級管理生 專業(yè) 人員任職資格報批手續(xù),根據授權辦理縣級支公 司高級管理人員任職資格審核批復手續(xù);辦理地市分公司相關部門主要負責人任職資格審核批復手續(xù);調研、開發(fā)招聘渠道,擬定招聘方案并具體實施公司本部人員 招聘。關專業(yè) 財務會計部 財務管理崗第二篇:人保財險公司工作總結人保財險支公司2011工作總結2011,在市分公司黨委、總經理室和縣委、縣政府的正確領導下,在上級公司和縣政府各職能部門的具體指導幫助下,我公司認真貫徹落實黨的十七大及省、市保險工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機,努力加強黨員干部隊伍建設,嚴格以按照機關效能建設的標準抓好業(yè)務經營管理,在堅持合規(guī)經營的同時大力拓展業(yè)務,公司的全面建設保持了良好的發(fā)展勢頭,全年我公司共實現保費收入?萬元,上繳利稅?萬元,代收車船使用稅?萬元,處理種類賠案?筆,為出險案件賠付出現金?萬元,在完成上級下達的經營目標的同時,為本縣經濟建設做出了應有的貢獻。一年來,公司全體員工緊緊團結在黨組周圍,精神振奮,工作努力,為圓滿地完成上級賦予的各項工作任務打下了堅實的基礎。二、堅持以業(yè)務建設為中心,確保經濟效益和社會效益雙豐收一年來,我司堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以構建社會主義和諧社會為工作的主線,為全縣的經濟建設和人民的財產安全保障出發(fā),定目標、找差距、解放思想、實干創(chuàng)新、強化管理、提高質量,不斷擴大服務領域,大力開辦服務性險種,為全縣人民創(chuàng)立放心的保險環(huán)境,取得明顯經濟效益和社會成效。采取登門服務的方法,加強對各種車輛的的承保工作,積極采取優(yōu)惠政策,促進車輛尤其是大貨車保全保足,使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經濟補償。二是大力發(fā)展園方責任保險。開辦校園方責任保險一方面可以促使學校主動運用科學的方法,加強安全管理,采取各種積極有效的措施,增強風險意識和保險意識,防范各種可能發(fā)生的安全事故;同時在各類安全事故發(fā)生后可以立即運用現代保險機制,把風險產生的損失,分散轉移出去。今年我們下大力開展這項工作,在市分公司的統(tǒng)籌協(xié)調下,我們在上一與教育部門良好關系的基礎上,加大了工作力度,完成了全縣的校園方責任保險承保工作,縣區(qū)內23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中小學均在我公司投保了校園方責任險,截止12月底受理教職員工和在校學生意外事故?起,已為出險學生和教職員工支付醫(yī)療賠款?萬元。實行了“集中核保、集中理賠”,按照保監(jiān)會的規(guī)定和保險法的條款嚴格費率,不違規(guī)經營,不擅自提高費率,保障了保戶的權益和經濟利益。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務工程”,創(chuàng)建理賠服務綠色通道,對保戶提供了及時快捷的服務。為使保戶滿意,全縣人民滿意,我司進一步推出了“承諾服務”和“限時服務”,實行了公司權限以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。三是樹立保險形象,把人保品牌做好。四、存在的主要問題一年來,我們雖然取得了明顯的成績,但也存在在一些問題。造成這一問題的原因,主要有以下幾個方面:一是市場競爭不夠規(guī)范。在這種情況下,有些公司不按市場經濟規(guī)律辦事,進行惡意競爭,有的甚至置國家的法律法規(guī)而不顧,違規(guī)操作。具不完全統(tǒng)計,今年以來幾家未在注冊的公司其收取保費1000?余萬元,直接造成稅費流失達70?余萬元。縣是國家級貧困縣,而且以農業(yè)為主,工業(yè)基礎薄弱,經濟發(fā)展滯后。三是業(yè)務發(fā)展不均衡。從各險種發(fā)展速度看,貨運、機動車險增幅較大,家財、企財、責任保險等業(yè)務收入增加不明顯。五、明年工作基本思路一是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。二是深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,了解、掌握國家經濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃的要點,進一步轉變思想觀念,積極適應經濟發(fā)展的新形勢和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,注重運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。四是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高各種車輛、學平險、校園方責任險和醫(yī)療責任險的承保率。努力提高現場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待性質不同的案件,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業(yè)環(huán)境。第三篇:人保財險公司工作總結人保財險公司工作總結1[]在回顧這之前,我首先要人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分和支公司各級對我工作的支持和上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和。在支公司710三個月在意外險部。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。而且,意外險部經理卓健雄在工作中也了我很大的關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內務工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多的機會。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加的為客戶服務的方式。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他 要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的洞察力,要有一顆敢于面對失敗的心,而且要有學習提升自己的能力等等。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助,感謝同事的支持因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。按照統(tǒng)計口徑,截至6月30日,同比增加4200萬元,在全國保費增長率中第三;,實現了計劃任務與時間進度雙超60的目標;。公司黨委緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展,再創(chuàng)人保輝煌”主題,結合xx人保實際,突出特色,立足當前,著眼長遠,著力在提高、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展等方面下功夫,在一些重大問題上達成了共識,主要在以下幾點:一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務,不斷開辟新境界;二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重,掃清體制機制障礙;三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務,內涵式發(fā)展;四必須堅持以人為本這個核心,促進公司與員工的共同進步;五是必須履行企業(yè)責任,服務于社會大局中。為破解這一難點,公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經濟助推器的作用,在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。讓廣大客戶感受到xx人?!捌綍r是,患難之時更是朋友”的服務理念。一是保險服務“三農”工作開始起步。二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作,明確了拉薩市各行政、事業(yè)在公司承保中心定點保險。通過與運管部門和拉薩市出租車協(xié)會多次協(xié)調,統(tǒng)一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。四是在業(yè)逐步復蘇后,與自治區(qū)旅游管理部門和各社協(xié)調溝通,促成旅游保險在人保財險xx分公司定點保險。目前,人保財險xx分公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持發(fā)展第一要義,繼續(xù)發(fā)揚xx人保“、奮進、忠誠、奉獻”;以創(chuàng)建型組織為契機,努力做到“四個一流”,全力打造一流的管理、和技術人才隊伍,提高承保效益;以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口,乘勢而上,開展好促發(fā)展、保效益、防風險工作。在上級公司黨委、總經理室的正確領導下,在地方政府的大力支持下,經過全體員工的團結拼搏,開拓進取,在業(yè)務拓展,內部管理,服務質量等方面都有明顯提升。具體情況如下:一、經營指標完成情況(1)業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中有升,全年共實現保費收入4979萬元, 萬元,非車險已完成 萬元。目前為止共承保16000余筆業(yè)務,沒有發(fā)生一筆嚴重差錯,理賠共受理各類事故案件1900余件,結案率達87 %,支付各類賠款3824萬元。從收入到支出各項工作全面達標。具體說來, 分為以下幾點:(1)科學化考核,明確導向。(2)規(guī)范環(huán)節(jié),明確崗位職責。(3)狠抓監(jiān)督落實,實現過程跟蹤。(4)以技術手段為輔助,提升續(xù)保管理效率。,力爭壟斷新車市場新車團隊組建于今年3月份,自成立以來,團隊的三位成員相互鼓勵,同心同行。20xx年11月19日,公司新車團隊取得了占有新車承保市場份額85%,實收保費突破1000萬元的歷史最好成績。在對漣水新車市場進行慎重考察后,公司各部門負責人將市場上采集到信息經行梳理整合,經經理室研究決定,在新車業(yè)務發(fā)展方面要進行決策性調整。經過幾個月的運行,效果明顯,業(yè)績不斷攀升。由于漣水縣是二級經銷商,沒有設立出單點,保單只能在我公司承保大廳出,這就對服務質量提出了較高的要求。與此同時,新車團隊還提供一些額外的超值服務,如在部分車商資金周轉困難時,新車團隊及時籌集資金為其度過難關,以此來打動車商。新車團隊的三位員工,每天都要在團隊長的帶領下,到各自負責的車商經銷店,不斷跟負責人和銷售人員溝通交流,了解市場行情及動向,為公司的政策調整提供及時而準確的信息。在業(yè)績攀升的同時拓寬了自己的人脈,也為未來的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。建隊之前,漣水支公司家用車、%,續(xù)保率全市倒數第三; 9月份成立續(xù)保團隊后,業(yè)績扶搖直上,%,超過市平均續(xù)保率(%),位列全市11個經營單位前四名。(1)改進對員工培訓方式,為了其具備較強的應變能力、承壓能力和溝通能力,我公司組織并參與市公司
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