人事辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本-展示頁(yè)
2024-10-28 19:51本頁(yè)面
【正文】 牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪XXX服裝城企劃部經(jīng)理。XXXXXX股份有限公司辦公會(huì)XXXX年。、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算。，并與XX人才網(wǎng)簽訂廣告合同。三、策劃部，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。二、招商部、XX裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。、桌牌、標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。第一篇：人事辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本XXXXXX股份有限公司辦公會(huì)XXXX年辦公會(huì)議紀(jì)要XXXX〔1〕號(hào)時(shí)間：XXXX年X月XX日（周三）上午九點(diǎn) 地點(diǎn)：XXXX寫字樓XX樓會(huì)議室 內(nèi)容：辦公例會(huì) 主持人：XX 與會(huì)人員：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX 記錄人：XXX 內(nèi)容摘要：本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開(kāi),現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:一、辦公室1．本周經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。、崗位職責(zé)的初稿。、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。XXXXXX股份有限公司辦公會(huì)XXXX年。、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書。定于X月XX日、X月XX日在XX晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。編制部門XXXX年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書。、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家,完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。，確定部門職責(zé)、職權(quán)。五、工程部，擬定概念性開(kāi)標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工XX、XXX參與編制。，主干道為廣告墻，剩下的部分XXXXXX股份有限公司辦公會(huì)XXXX年為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。，參加X(jué)、X地塊摘牌。、X地塊供水、供電、排污。第二篇：人事辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本XXXXXX股份有限公司辦公會(huì)XXXX年辦公會(huì)議紀(jì)要XXXX〔1〕號(hào)時(shí)間：XXXX年X月XX日（周三）上午九點(diǎn)地點(diǎn)：XXXX寫字樓XX樓會(huì)議室內(nèi)容：辦公例會(huì)主持人：XX與會(huì)人員：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX記錄人：XXX內(nèi)容摘要：本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，
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