【正文】 優(yōu)勢，充分認識自身的不足。師生自己動手，消除各方面的安全隱患。七、今后工作的努力向方配合上級領導加強學?；A設施建設，提高辦學條件。農(nóng)牧群眾普遍對教育重視不夠，所以造成了學生對學習也不夠積極。因我校地處公路邊和河流旁，為此，縣委、縣政府、鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府、學校雖做了一定的防護措施，但仍存隱患。因此學校按時向教育局申請助學金的拔付，全部用于學生生活，改變菜色花樣，適時添于肉類、水果，努力提高學生的生活水平，使學生能感受到家庭般的溫暖，樂于留校，教育經(jīng)費方面，縣政府每年按時、足額拔付教育經(jīng)費，用于教學活動的正常開展，所以學校總能按本校的基本情況開展各項教育教學活動。處處為學生在寄校生活得好，學習得好，成長得好的要求，全面做好后勤工作。五、后勤管理方面在后勤管理中，結合實際情況，制定了管理辦法，公開了財務收支狀況，嚴格要求負責后勤工作的職工，保證為學生做好每一頓飯，對餐具按時消毒。三是對學生采取去向報告，準假批示等有效管理手段，讓每一位教職工全面管理好學生的學習、生活等各方面，為學生能夠安心學習創(chuàng)造良好的環(huán)境。經(jīng)過宣傳，為順利完成“兩基”攻堅任務奠定了堅實的基礎；二是與每位學生家長簽訂了送子女入學責任書。各項檢查情況都要在本周五下午進行，在例會上進行通報，加強教師的相互監(jiān)督。抓上課，采取不定時檢查和推門聽課的辦法。我們成立由校長親自掛帥，教務主任具體負責，教師代表參與的教學常規(guī)管理領導小組，在組織落實、制度落實的同時，我們在具體措施和相關環(huán)節(jié)上也做了實實在在的工作。那么，教學工作便成了學校管理工作中的頭等大事。三、強化教學工作管理，促進教學質量穩(wěn)步提高。五是學校與鄉(xiāng)政府干部密切配合，適時交流教學信息、向干部反映學生的吃、穿、住、病行等細節(jié)問題，關心和愛護學生，盡量避免因這些問題造成學生厭學、逃學和輟學現(xiàn)象。教師的工作成績與年終考核、工資掛鉤，有效地提高了教師的積極性和工作責任心。三是采取措施，學生按時返校，教師按時開課，為保證教學質量的提高，要求每位教師按時備課、批改作業(yè)，為學習成績差的學生適時補課。增強教師與教師之間、教師與學生之間、學生與學生之間的團結互助，團結協(xié)作精神。三、強化內(nèi)部管理：在常規(guī)管理中，一是加大對教職工隊伍的愛國主義教育，要求教師從思想上樹立地 區(qū)要發(fā)展，教育要先行的宗旨，從行為上樹立起教書育人，為人師表的人民教師形象，從言傳身教、潛移默化中教育學生，努力培養(yǎng)學生的學習積極性和學習熱情，教育學生，只有從小學習，長大才能成才，只有不斷學習新的科學知識，長大后才能成為對社會有用的人，只有學習好，才能做好偉大社會事業(yè)建設的接班人。尊重學生個性差異，開發(fā)學生潛能，為每一個學生成長、成人、成才提供機會。二、構建育人環(huán)境：多年來，我校認真貫徹黨的教育方針，堅持“三個面向”，緊跟時代發(fā)展步伐，確立了“人格健全，學有所長、勇于探索、報效祖國”的培養(yǎng)目標，形成了“以人為本，成功成才，以德為先，全面發(fā)展”的辦學思想，完善了“服務社會，人民滿意”的教育理念。2009年8月31日通過全國紅軍小學建設工程理事會更名為班瑪縣班前紅軍希望小學，是全州唯一一所紅軍希望小學。2007年自籌貸款項目投資63萬元，全部用于教學樓建設，共建教學樓670㎡。我校有圖書1440冊，生均13冊以上。我校在校生103人，共設有五年級五個教學班，全校共有教職工18名，專任教師 9名，其中本科學歷4人，大專學歷7名，中專1名，高中1名，3人獲得初級職稱，6人獲得中級職稱，教師的合格率為100%，全校共有共產(chǎn)黨員5名，下設一個少先中隊，共有少先隊員55名，為了加強少先隊的工作，學校指派兩名輔導教師具體負責少先隊工作。教育事業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，學校有了長足的進步，自2010年縣委、縣政府確立教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位以來，我校高度重視，加強了教師隊伍建設，改進了管理方法和教學模式，經(jīng)過幾年艱辛的工作取得了較為滿意的成績，現(xiàn)從以下幾個方面向各位領導和同志們做簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。第一篇：學校工作匯報材料班前紅軍希望小學匯報材料尊敬的各位領導：我代表班前紅軍希望小學全體師生，向各位蒞臨我校檢查、指導工作的領導和同志們，表示衷心感謝和熱烈歡迎。教育工作是關系到民族發(fā)展的頭等大事，尤其是地處欠發(fā)達地區(qū)的青南牧區(qū)，搞好教育工作，促進民族教育事業(yè)發(fā)展，更具有較大的歷史意義。一、學?；厩闆r：我校位于班瑪縣東南部，燈塔鄉(xiāng)境內(nèi)，創(chuàng)建于1960 年，從開始的走讀小學不斷擴建成至今的寄宿制學校，現(xiàn)校占地面積約為6500㎡，建筑面積為1447㎡，其中教室面積為573 ㎡，學生宿舍面積為200㎡，㎡，伙房餐廳面積為190㎡，教學輔助用房面積為60㎡。炊事員 3名，保育員 1 名，門衛(wèi)1名。在上級領導的大力支持下，用于寄?；A設施建設，新建校舍268㎡，維修學生宿舍176㎡，修建學校圍墻208米，修建學校大門，廁所各一所，平整操場6800㎡。用于修建教師宿舍，㎡。為了突出我校紅軍特色，學校領導上報縣教育局，經(jīng)過協(xié)商，并上報州教育局，州教育局下?lián)軐ｍ椯Y金，建成紅軍長征雕像，以此來發(fā)揚紅軍艱苦樸素的長征精神。面向全體學生，確保義務教育階段兒童全部入學，嚴格規(guī)范課程標準，控制學生在校時間，控制學生課外作業(yè)量，不體罰和變相體罰學生，不排擠后進生，不按考分給學生排隊，不以學生成績作為評價老師的唯一依據(jù)。著力培養(yǎng)學生健全的人格，彰顯其個性特長，使學生全面發(fā)展。培養(yǎng)學生的愛國主義思想，熱愛祖國、擁護共產(chǎn)黨領導、共產(chǎn)主義一定能夠實現(xiàn)的理想信念。二是建立規(guī)章制度，用制度保障每學期、每次教學活動的正常開展，用制度約束不良行為的發(fā)生。校長和教務主任適時抽查聽課、檢查和指導教學活動。四是結合平安校園建設工作，在學生中開展了以安全用電，安全用法為主要內(nèi)容的安全教育活動。嚴格執(zhí)行臨時請假的，責任落實，不斷總結和積累好的、先進的教學方法和教學經(jīng)驗，切實提高我校的管理水平和教學質量。教學質量是一所學校永恒的主題,是學校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗一所學校辦學水平的重要指標。今年，我們加大了對教學工作的管理力度：第一：狠抓了教學常規(guī)的落實。抓備課，實行每月一大查，每周一抽查。抓質量，我校每學期對各班級進行抽查檢測，并制定了獎罰制度。四、加強控輟保學工作 控輟保學工作是當前我校的主要工作之一，為提高鞏固率我校采取的主要措施有了一定配合鄉(xiāng)政府，廣泛開展宣傳活動，大力宣傳《義務教育法》、果洛州《義務教育實施條例》、動員學生家長積極送子女入學就讀，努力提高下一代的文化素養(yǎng)。防止無故不送子女入學及中途輟學。確保輟學率為0%。定期打掃學生宿舍衛(wèi)生，涼曬被褥。六、助學金落實情況為保證教學活動的正常開展，學校制定了助學金管理制度，明確規(guī)定助學金的使用，只限于學生生活、不保結留、節(jié)余。六、不足之處缺少專業(yè)教師（漢語文、英語、體育等教師）。學校由于占地面積過小，校園缺乏正常的學生課外活動場所。學校餐廳面積較小，不能滿足學生同時用餐。加強學校管理，提高教育質量。新的進步，新的起點。有效促進工作作風的轉變，有效促進辦學思想的完善，有效促進各項工作的進一步規(guī)范和深化?，F(xiàn)將2013工作總結如下：一、教育教學。2013年6月選派教導主任朱曉靜去長春市南關培智學校學習兩天。2013年11月完成了培智新教材的審定與訂購工作。教育科研鼓勵教師積極參與教科研實踐，今年我校完成了一個省級科研課題和13個國家級科研課題的A級結題，1人獲得國家級教育科研先進個人。2013年在職業(yè)教育上重點做了兩項工作：第一個是進一步深化校企合作，加強與長春市大華橡塑廠的實訓基地和崗前培訓工作，著力提高學生職業(yè)技能，今年我校3名畢業(yè)生都已順利就業(yè)。師培工作。積極開展“智障教育理論學習”、“手語培訓”、“青年教師評優(yōu)課”、“青年教師說課大賽”、“師徒結對”等活動。2013年11月，我校教師孫小玉獲得省級教學新秀榮譽稱號，為學校爭得榮譽。豐富的師德活動是特教教師師德成長的有效途徑。定期下發(fā)師德學習材料，利用每周三下午政治學習時間，組織教師集中觀看、學習《尋找最美鄉(xiāng)村教師》、《感動中國十大人物》等視頻材料，寫了觀后感。制訂了切實可行的德育和師德工作計劃，實踐體驗是殘障學生接受品德教育，健全人格的有效手段，為此我們堅持“課堂教育和課外活動相結合；校內(nèi)教育與社區(qū)實踐相結合”的原則來開展學生德育工作，共開展了16個主題鮮明的德育教育活動，兩次社區(qū)實踐活動，兩次跳繩和繪畫大賽活動，4次“八字道德”和6次心理健康教育講座，12次主題班隊會，兩次“綠色低碳”教育活動。三、加強班子自身建設，提高組織活力。以班子例會為平臺，實行民主決策與管理。開展了黨員訪萬家活動，培養(yǎng)發(fā)展了市級骨干教師楊勇同志加入黨組織。我們本著“根植安全觀念，形成安全習慣，收獲平安人生”的理念，以高度負責的態(tài)度，開展各種安全演練12次；進行各種主題安全教育活動22次；下發(fā)8次安全教育告家長書；組織學生觀看安全教育視頻短片32部。嚴格門衛(wèi)管理、安全隱患排查和安全信息上報工作。一年來，學校沒有發(fā)生一起安全事故！制度文化。同時努力做好制度的優(yōu)質生成和公正、規(guī)范、高效執(zhí)行兩項工作，在執(zhí)行過程中我們注意把制度的剛性約束和人文關懷相結合。四、積極爭取辦學資金，加強對外協(xié)調(diào)工作，不斷改善辦學條件，提高師生幸福指數(shù)。一年來，在區(qū)教育局的大力支持和校領導班子的不懈努力下，爭取到了較充足的辦學資金，保證了學校的正常發(fā)展，進一步改善了辦學條件。由于條件的改善、管理科學規(guī)范，我校寢室、食堂被評為省級優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀食