【正文】 三看機(jī)械設(shè)備 防護(hù)罩齊全有效；傳動裝置整潔潤滑；剎車靈敏可靠堅持專人專機(jī)；起重設(shè)備的纜風(fēng)繩必須牢固，不準(zhǔn)用樹、腳手架、墻體代替地錨；繩索要符合規(guī)格?！皟蓵惩ā奔吹缆泛团潘獣惩?。八看04“三光”即工具施工機(jī)械要擦光，材料堆底要用光，運(yùn)輸?shù)缆芬骞?。六查教育檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員是否持證上崗和作業(yè)人員 “三級”教育卡。四查現(xiàn)場 工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)流程、安全聯(lián)鎖裝置是否符合安全生產(chǎn)的要求，是否存在隱患等。二查紀(jì)律企業(yè)員工是否有違章指揮、違章操作的行為。做好預(yù)防事故應(yīng)急預(yù)案管理要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，落實搶險救災(zāi)人員、設(shè)備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。（5）汽車必須通過結(jié)冰的河流、溝渠時，應(yīng)下車仔細(xì)檢查冰層的厚度和強(qiáng)度，在確認(rèn)絕對安全的情況下方可通行。（3）認(rèn)真貫徹落實車輛的各項管理制度，做好車輛的換季保養(yǎng)工作，要采用符合冬季使用的防凍液、潤滑油和制動液、發(fā)動機(jī)和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩，尤其是剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)必須完好可靠，確保車輛處于良好的技術(shù)狀況。（2）加強(qiáng)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕由于車輛故障而引發(fā)事故。對于正常使用的機(jī)械設(shè)備，工作結(jié)束停機(jī)后要求將設(shè)備內(nèi)存水放凈。（6）重視施工機(jī)械設(shè)備的防凍防凝安全工作，所有在用的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的潤滑油、液壓油、防凍液等。（4）嚴(yán)禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，大風(fēng)雪后應(yīng)對用電氣線路進(jìn)行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。水箱存水，下班前應(yīng)放盡。防凍、防滑（1）防止施工場地、運(yùn)輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰，造成安全隱患；腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應(yīng)清除干凈。生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖和做飯，禁止使用自制的電褥子，電褥子使用后應(yīng)及時斷電。在入冬前進(jìn)行一次全面檢查。防火災(zāi)事故（1）加強(qiáng)防火安全教育，尤其是存在易燃易爆物質(zhì)的區(qū)域，應(yīng)對作業(yè)人員加強(qiáng)禁止煙火的教育，各項目要加強(qiáng)動火管理，建立各級防火安全責(zé)任制度。（4）對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除，要實行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。（2）登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施，必須按照《建筑施工安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求，使用定型化、工具化的安全防護(hù)設(shè)施。針對這些實際情況，認(rèn)真做好防人身事故、防火災(zāi)、防爆炸、防凍、防交通事故和預(yù)防事故應(yīng)急備案的“五防”工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保施工安全。五防02冬季施工點(diǎn)多面廣，危險因素很多，安全任務(wù)艱巨。導(dǎo)致發(fā)生勞動爭議和上訪告狀。有的怕企業(yè)名譽(yù)受損隱瞞不報，有的不做工傷鑒定，拿一筆錢，打發(fā)走人。十戒：瞞上欺下發(fā)生安全事故，不論是“天災(zāi)”還是“人禍”，都得如實及時上報，這規(guī)定誰都懂，可偏有人做不到，總想大事化小，小事化了。囫圇吞棗，流于形式，敷衍了事，終究要誤事。“我行我素，能奈我何”者還大有人在。殊不知，有的用公款“埋單”，根本觸及不到個人。但有的人則認(rèn)為，一罰就靈，繼而，以罰代管，實在有悖于強(qiáng)化安全管理的初衷。此類事甚多，“千里之堤，潰于蟻穴”，這種自欺欺人，自己騙自己的做法，實不可取。毋庸諱言，安全管理方面虛假現(xiàn)象在許多工地時有發(fā)生。惟有嚴(yán)守操作規(guī)程，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。有的為搶工期，圖效益，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，違章施工，這簡直是拿人的生命當(dāng)兒戲。切不可因工程急需用人，讓“招之即來”的農(nóng)民工，傖促上崗，此舉極易釀成大禍，到頭來得不償失。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全這一課。許多事故多是人為，自我保護(hù)意識差確是根源。五戒：未訓(xùn)上崗“兵馬未動，糧草先行”。有的貪圖便宜，或為了拿“回扣”，購買質(zhì)量低劣的，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的“安全網(wǎng)”，以次充好，或買偽劣產(chǎn)品作為勞保用品發(fā)放等等，均為安全生產(chǎn)埋下“禍根”?！盁o事也可能生是非”，切記，做安全工作務(wù)必善始善終，持之以恒，常抓不懈。工程基礎(chǔ)施工時，安全抓得緊，畢竟是事故高發(fā)時段。防范在先，有備無患，此乃上策也。因小失大的案例比比皆是，“一失足成千古恨”。既是有些安全不到位，可拖一拖也就過去了。應(yīng)時刻繃緊安全弦，以如坐針氈的心態(tài)，枕弋待旦之心理，須叟不可放松警惕。具此，總結(jié)出建筑施工工程現(xiàn)場安全管理“十戒” ： 一戒：僥幸心理某些施工工程項目負(fù)責(zé)人思想上重視不夠，說起來重要，做起來次要，忙起忘掉，往往心存僥幸，得過且過，總認(rèn)為“是禍躲不過”，事事“杯弓蛇影”大可不必。在工資發(fā)放中要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛的發(fā)生。五、項目部應(yīng)將實名制管理工作納入民工學(xué)校的教育培訓(xùn)中，把務(wù)工人員實名制管理的作用和好處通過民工學(xué)校進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。四、項目部專管人員要做好本單位的勞務(wù)用工日常管理臺賬和實名制管理臺賬。項目經(jīng)理、專管人員要及時督促和指導(dǎo)各班組人員上下班按規(guī)定到指定的位置進(jìn)行打卡考勤。二、項目部配備一名專職勞務(wù)專管員，協(xié)同公司做好項目部務(wù)工人員信息管理、勞動合同的簽訂、記工考勤、工資實名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作。結(jié)合項目部的實際情況，特制訂如下措施:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立以項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）任組長，以安全、質(zhì)量、后勤等部門負(fù)責(zé)人組成的項目部實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建工軟件的指紋考勤系統(tǒng)，全面實現(xiàn)工地的實名管理，確保員工出勤狀況，也為薪資發(fā)放提供了可信的記錄。實名制管理做到了作業(yè)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出項目時間清“五清”。據(jù)了解，實名制管理后施工企業(yè)在現(xiàn)場建立員工名冊，將作業(yè)人員姓名、身份證號碼、工種、人員頭像等情況信息列入員工名冊內(nèi)容，輸入電腦，及時更新，還在施工區(qū)域入口處配置打卡機(jī)、指紋考勤機(jī)等考勤設(shè)備，作業(yè)人員出入施工區(qū)域必須通過考勤設(shè)備予以考勤。建工軟件免費(fèi)在線體驗與建筑行業(yè)的快速發(fā)展相比，建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工管理依然滯后，少數(shù)工程承包人或班組長借機(jī)拖欠、克扣外來務(wù)工人員工資，甚至個別班組長借外來務(wù)工人員工資被拖欠之名進(jìn)行惡意討薪，不僅外來務(wù)工人員和企業(yè)權(quán)益難以得到保障，一旦遇到緊急突發(fā)事件更加難以積極處置。第一篇：工地實名制管理更安全工地實名制 管理更合理今年，在嘉興市區(qū)，新開建筑工地均實行實名制管理，建筑工人每天上下班都要打卡，記錄上下班時間。實名制管理后，施工現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)、進(jìn)出時間、工作天數(shù)及工資發(fā)放等情況均清清楚楚，從而在源頭上遏制因施工現(xiàn)場管理混亂引發(fā)的勞務(wù)糾紛，保障外來務(wù)工人員合法權(quán)益。聯(lián)系電話057156565219為解決建筑工地外來務(wù)工人員工資拖欠難題，去年，嘉興市建筑業(yè)管理局決定在市區(qū)推行建筑工地實名制的方案。同時每月發(fā)放工資時，在每名員工手冊中記錄當(dāng)月相關(guān)信息，工資表及員工手冊均須由員工本人、責(zé)任班組長、項目負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)，并將工資發(fā)放表及時在工地告示欄上公示，確保施工人員對其工資支付情況無異議。實名制管理將施工人員的各種信息全部記錄在冊，使施工企業(yè)能真實掌握現(xiàn)場作業(yè)人員動態(tài)情況，并能根據(jù)項目進(jìn)展情況，統(tǒng)籌合理調(diào)配人員，還有效地避免個別人員“渾水摸魚”、“吃空餉”和惡意討薪事件的發(fā)生。第二篇：實名制管理御溪相府花園一期項目部務(wù)工人員實名制管理方案為認(rèn)真貫徹縣建委管（2013）21號《關(guān)于推行施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的通知》文件精神，進(jìn)一步提高務(wù)工人員的從業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員的維權(quán)意識，減少工資拖欠和惡意討薪等各類糾紛和投訴。全面負(fù)責(zé)實名制管理的日常工作。建立規(guī)范、真實、做好打卡考勤工作。務(wù)工人員進(jìn)出施工區(qū)域，必須通過考勤設(shè)備予以考勤，并及時記錄到相應(yīng)的臺賬中。對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的各類綜合信息進(jìn)行管理和匯總上傳。六、項目部要根據(jù)上級的規(guī)定及時督促和檢查各班組的臺賬記錄、考勤及工資發(fā)放工作。勞務(wù)專管員姓名:電話:與建設(shè)主管部門的雙控賬戶戶名：賬號：開戶行：第三篇：工地安全管理工地安全管理，離不開“十戒五防六查八看三心十戒01縱觀建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的根本原因，人的安全素質(zhì)低下是主要因素之一，人的不安全行為實質(zhì)上就是安全的一大隱患。豈不知怕一萬，就怕萬一，一旦由于