【正文】 一切！做任何事情，要是沒有一個(gè)明確的積極的態(tài)度，最終將一事無(wú)成。如果是這樣，公司的“運(yùn)轉(zhuǎn)”怎么能夠“協(xié)調(diào)”？說(shuō)到底，執(zhí)行不下去就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題！去年，我向大家推薦了一本書，叫做《》。我說(shuō)，再好的制度和規(guī)章不去執(zhí)行，這無(wú)疑是一堆廢紙！集團(tuán)公司的司風(fēng)有一句話：運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。很多事情，很多工作，都是公司有安排，有部署，有要求，有督導(dǎo)，但有些同志就是不見行動(dòng)，看不到結(jié)果。四、全力以赴，確保清欠工作取得成效這次清欠工作能不能取得實(shí)實(shí)在在的成效、實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵問(wèn)題，在于我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度。公司將嚴(yán)肅地執(zhí)行考核措施，對(duì)在清欠工作中不作為的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作中失職的主管部門和責(zé)任人，特別是主要負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。一個(gè)單位、一個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)狀況如何，可以說(shuō)做好清欠工作是對(duì)我們經(jīng)營(yíng)管理能力的一種檢閱。我們搞施工，既要學(xué)會(huì)管理，也必須學(xué)會(huì)清欠。同時(shí)，對(duì)在清欠工作中措施不得力、進(jìn)展緩慢的單位和部門要公開通報(bào)批評(píng)，對(duì)典型案件要以“反 6 面典型”的形式，使惡意拖欠行為和失職、瀆職的行為受到震懾和懲戒，營(yíng)造有利于清欠的態(tài)勢(shì)，積極推進(jìn)清欠工作。三是善始善終加大輿論宣傳力度。在外部要遇到壓力，在內(nèi)部也會(huì)遇到一些阻力。二是既敢于負(fù)責(zé)，又要有理有節(jié)。對(duì)一時(shí)拿不準(zhǔn)的特殊情況，要注意調(diào)查研究，及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。清理拖欠要首先掌握其背景，了解熟悉當(dāng)時(shí)的合同或協(xié)議條款，按照過(guò)去的約定辦事，不能違背游戲規(guī)則。因此,既要堅(jiān)決按規(guī)定時(shí)間完成清欠工作,又要注意工作的方式、方法。所以生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、審計(jì)、法律事務(wù)等部門一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，密切配合，需要誰(shuí)出面的時(shí)候誰(shuí)出面，在公司上下 5 要形成一個(gè)比較和諧的互動(dòng)局面，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓好。各單位、各部門要增強(qiáng)大局意識(shí)，加強(qiáng)相互之間的互動(dòng)，絕不能成立了專門機(jī)構(gòu)就萬(wàn)事大吉，需要方方面面的支持和配合。增強(qiáng)大局意識(shí)，突出專門機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要加大對(duì)清欠工作的支持和激勵(lì)力度，有目標(biāo)、有責(zé)任，還要有做法、有說(shuō)法，有提成、有獎(jiǎng)勵(lì)，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。各項(xiàng)工作都很重要，工作可謂千頭萬(wàn)緒。此外，還要靈活多變，多謀善斷，才能取得預(yù)期的效果。同時(shí)，也要以只爭(zhēng)朝夕的緊迫意識(shí)，一環(huán)緊扣一環(huán)，一著不讓地來(lái)落實(shí)每一個(gè)單項(xiàng)的目標(biāo)。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)下，拖欠工程款還不是短期內(nèi)能夠解決的。要進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，抓清欠也要像財(cái)務(wù)報(bào)表按月呈報(bào)，反映即時(shí)情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，哪里有問(wèn)題，公司清欠辦就要下去檢查一下，特別是對(duì)重、大、難的問(wèn)題要認(rèn)真研究，盡快加以解決。主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)部門開碰頭會(huì)，分析工作的進(jìn)展情況，及時(shí)查找和解決存在的問(wèn)題。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要高度重視這項(xiàng)工作，要親自聽取有關(guān)方面的匯報(bào)，做好具體的工作安排，經(jīng)常督導(dǎo)這項(xiàng)工作向前推進(jìn)。二、協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)清欠工作的全面展開工程款的拖欠問(wèn)題由來(lái)已久，成因復(fù)雜，要徹底解決好這個(gè)問(wèn)題，難度確實(shí)很大，非常之事必須采取非常之舉，必須實(shí)施超常措施，超常力度，將這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓實(shí)抓好?？傊?，清欠工作是一項(xiàng)很重要的工作，無(wú)論改革也好、發(fā)展也好、穩(wěn)定也好，都需要抓好這項(xiàng)工作。對(duì)于公司給各單位下達(dá)的指標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，親自安排部署，親自組織協(xié)調(diào)，親自督促檢查，親自破解難題，形成有效的清欠催收機(jī)制，使這項(xiàng)工作制度化，規(guī)范化。會(huì)議對(duì)今后的清欠工作進(jìn)行了安排部署，確定了清欠目標(biāo)，一年期以上的外欠工程款要降低40%以上，這就要求各單位在加強(qiáng)項(xiàng)目管理的同時(shí)，當(dāng)前最重大，最迫切的工作就是采取一切措施做好清欠工作。為此，要像抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、抓好重點(diǎn)工程那樣來(lái)對(duì)待清欠工作。清欠工作能否取得成效對(duì)我們完成全年的各項(xiàng)工作影響甚大，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行影響甚大。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn) 2 成本不斷增加的情況下，做好清欠工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。收回了資金，我們才有能力改善職工的生活狀況，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。目前，外面工程款還欠著近億元，這給我們企業(yè)造成極大的資金壓力。此外，還有醫(yī)保的統(tǒng)籌，以及主業(yè)改制、主輔分離成本的支出等等，都需要大量的資金。按照“發(fā)展年”的總體要求，要發(fā)展，這就必然要有大量資金作保證。首先，做好清欠工作是公司加快發(fā)展的需要。清欠工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣重要，清欠工作做不好不僅會(huì)使我們來(lái)之不易的收入付之東流，還會(huì)加大企業(yè)的成本，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好清欠工作的重要性 清欠工作是一項(xiàng)帶有很強(qiáng)政治性的重要工作。希望大家一定要把思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到這次會(huì)議的部署上來(lái)，統(tǒng)一到總經(jīng)理的講話精神上來(lái)，從保持公司持續(xù)健康發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度，切實(shí)抓好公司的清欠工作。對(duì)此，我完全贊同。這是一次很重要的會(huì)議。注冊(cè)了真情關(guān)愛標(biāo)志。建立了企業(yè)文化大綱，設(shè)計(jì)了領(lǐng)軍人、廉政、安全、服務(wù)等專業(yè)文化綱要，理清了企業(yè)文化建設(shè)的理論框架和內(nèi)容脈絡(luò)。2005年，全市供電系統(tǒng)全部獲得行風(fēng)免評(píng)或第一名，公司連續(xù)六年被評(píng)為全市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。認(rèn)真組織“三公調(diào)度”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，實(shí)施客戶滿意管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)，設(shè)立客戶總經(jīng)理接待日，定期召開客戶關(guān)系委員座談會(huì)。行風(fēng)建設(shè)再上新水平。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅(jiān)持定期開展員工思想動(dòng)態(tài)分析，切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn)和思想行為危險(xiǎn)源。以學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。變電隊(duì)團(tuán)支部榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”，貴苑大酒店被命名為“全國(guó)青年文明號(hào)”，公司團(tuán)委被評(píng)為“山東電力五四紅旗團(tuán)委”。創(chuàng)新開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，榮獲“山東電力精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。共青團(tuán)工作開創(chuàng)新局面。廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，榮獲“全國(guó)安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”。大力推進(jìn)政務(wù)公開，嚴(yán)格落實(shí)聽證會(huì)和總經(jīng)理接待日制度，努力拓寬溝通渠道。工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。認(rèn)真開展效能監(jiān)察和“三清理一規(guī)范”工作，對(duì)重大資金監(jiān)管和重大工程項(xiàng)目進(jìn)行廉政立項(xiàng)。推行廉政短信預(yù)警，舉辦廉政預(yù)防與治理專題講座和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展，形成黨風(fēng)廉政大宣教格局。深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司兩個(gè)《決定》和集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。積極推行中層干部任前公示和試用期制度，干部管理的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真開展黨員和黨組織信息庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。強(qiáng)化黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，制定《政工工作作業(yè)指導(dǎo)書》，實(shí)現(xiàn)黨建一體化管理體系的持續(xù)創(chuàng)新。公司先進(jìn)性教育活動(dòng)得到上級(jí)部門的高度評(píng)價(jià)。按照干部黨員、普通黨員、離退休黨員三個(gè)層次，分別制定了“六個(gè)高”、“六個(gè)好”和“四個(gè)做到”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，被市委督導(dǎo)組在全市推廣。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。第一篇：供電公司書記在公司黨群工作會(huì)議上的講話供電公司書記在公司黨群工作會(huì)議上的講話供電公司書記在公司黨群工作會(huì)議上的講話以人為本和諧穩(wěn)定努力推動(dòng)黨群工作再上新水平同志們：為進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，公司黨委決定，把黨建暨精神文明建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、共青團(tuán)、新聞宣傳等工作會(huì)議合并召開公司黨群工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司2005年黨群工作，分析形勢(shì)，安排2006年任務(wù)，動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想，振奮精神，努力推動(dòng)黨群工作再上新水平，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。一、2005年黨群工作情況 2005年，在集團(tuán)公司黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨群系統(tǒng)緊緊圍繞中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作，為公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成發(fā)揮了重要作用。確立了“六個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)到位”和“三個(gè)一致”的工作思路，制定了活動(dòng)方案，圓滿完成三個(gè)階段的教育任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”，群眾滿意率達(dá)到100％。加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的研究，努力鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。注重黨建工作的持續(xù)改進(jìn)，開展了滿意度測(cè)評(píng)，重點(diǎn)針對(duì)不滿意部分實(shí)施整改。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)兩級(jí)理論中心組學(xué)習(xí)制度，舉辦中層管理人員能力提升培訓(xùn)班，干部理論水平和管理水平不斷提高。紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新突破。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，開展了廉潔文化理念和廉政格言警句征集。完善公司兩級(jí)重大事項(xiàng)決策制度，規(guī)范議事范圍和決策程序。公司連續(xù)十五年無(wú)重大違法違紀(jì)事件發(fā)生，被授予“山東電力2005年度紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體”。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委要求，積極開展職工代表競(jìng)選試點(diǎn)工作，試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)公司推廣。豐富群眾文體活動(dòng)，組建員工業(yè)余文化協(xié)會(huì)，開展女員工“巾幗建功”活動(dòng)。公司工會(huì)被評(píng)為“2005年度山東電力先進(jìn)工會(huì)”。強(qiáng)化團(tuán)組織“三個(gè)服務(wù)”的作用，不斷深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年志愿者服務(wù)和“號(hào)、手”活動(dòng)。加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，入選團(tuán)中央“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育主題實(shí)踐活動(dòng)百例”。精神文明建設(shè)和思想政治工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真組織五個(gè)文明評(píng)選，積極開展結(jié)對(duì)救助幫扶活動(dòng)。圍繞廣大員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，開展穩(wěn)定情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，超前控制，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，落實(shí)“三個(gè)十條”，深化“彩虹工程”常態(tài)運(yùn)行。強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，先后舉辦4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)。積極開展明察暗訪，客戶投訴受理率、處置率、反饋率均達(dá)到100。企業(yè)文化建設(shè)取得新業(yè)績(jī)。組織企業(yè)文化調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找不足，不斷調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)的思路和重點(diǎn)。加強(qiáng)載體創(chuàng)新，授予第一批真情使者，開展關(guān)愛企業(yè)金點(diǎn)子和典型優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例評(píng)選活動(dòng)，不斷深化真情關(guān)愛三項(xiàng)工程，促12全文查看第二篇：書記在公司清欠工作會(huì)議上的總結(jié)講話提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化責(zé)任不斷奪取公司清欠工作的新成果——書記在20年月日公司清欠工作會(huì)議上的總結(jié)講話同志們：今天，我們利用半天時(shí)間，召開公司清欠工作會(huì)議。會(huì)上，總會(huì)計(jì)師安排部署了公司清欠工作，提出了清欠工作的目標(biāo)、措施和要求，總經(jīng)理就清欠工作作了重要講話，并結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì)講了五點(diǎn)意見。清欠工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、涉及面廣泛的全局性工作，它將直接影響到公司的生存與發(fā)展，抓好清欠是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)非常重要的工作。下面，我就公司清欠工作講幾點(diǎn)意見。今天，公司召開如此規(guī)模的清欠工作會(huì)議，這在我們公司還是第一次，這充分體現(xiàn)了其重要性、必要性和緊迫性，也充分說(shuō)明 了公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)清欠工作是高度重視的。所以大家一定要從思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性和重要作用，要像抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一樣，抓好清欠工作。今年的工作會(huì)議提出公司的發(fā)展目標(biāo)，明確了“發(fā)展年”這個(gè)主題。公司目前有大小近百個(gè)項(xiàng)目部，設(shè)備投入、安全投入等需要大量的資金?？梢姽镜馁Y金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解這個(gè)壓力。當(dāng)前煤炭市場(chǎng)雖說(shuō)有所好轉(zhuǎn)，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來(lái)，我們辛辛苦苦，甚至是冒著生命危險(xiǎn)掙來(lái)的錢不能放在別人的口袋里，要收回來(lái)變成自己用作企業(yè)發(fā)展的資金。因此，公司要實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清欠工作。其次，做好清欠工作是公司完成目標(biāo)的需要?？傄仓v了，清欠是“二次經(jīng)營(yíng)”。各單位務(wù)必高度重視，按照公司的安排和會(huì)議的要求，真正要做到思想上重視，組織上到位，措施上可行，行動(dòng)上落實(shí)。因此，大家要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)和公司的現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)我們上下共同努力，采用多種途徑和手段，力爭(zhēng)天天有進(jìn)展，月月有收獲，取得實(shí)實(shí)在在的成效。我們一定要從講政治的高度，從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，從維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)。今后各單位的工作匯報(bào)，都要把清欠作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，公司已經(jīng)將應(yīng)收帳款回收納入單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)承包考核范圍，并作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，應(yīng)收款項(xiàng)回收不到位，不得兌現(xiàn)承包獎(jiǎng)。不能布臵下去了，就不管事了，到年底能收回多少算多少，這種狀態(tài)不行。堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。因此，既要樹立長(zhǎng)期艱苦作戰(zhàn)的思想，有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，以此來(lái)謀劃清欠工作。從公司目前的清欠情況來(lái)看，必須不同項(xiàng)目不同對(duì)待，有的清欠項(xiàng)目時(shí)間久遠(yuǎn)當(dāng)事人更換，難度很大，有的清欠項(xiàng)目，環(huán)節(jié)交叉，錯(cuò)綜復(fù)雜，需要我們深入研究，辦法對(duì)路。對(duì)清欠工作而言，可謂時(shí)間緊，任務(wù)重，既要抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要抓好安全生產(chǎn)，既要推進(jìn)主輔分離，又要抓好清欠工作。在這種情況下，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握清欠動(dòng)態(tài)，做好清欠工作人員的思想工作，要關(guān)心支持參加清欠工作的同志，他們除了辛苦之外，還有許多酸甜苦辣。只有這樣，才能充分調(diào)動(dòng)參加清欠工作人員的積極性，才能保證這項(xiàng)工作月月有進(jìn)展，才能較好地完成這項(xiàng)艱難的任務(wù)。清欠工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。聯(lián)想集團(tuán)公司原總裁柳傳志有一句名言：我們都是有缺陷的人，而我們?yōu)榱送瓿梢豁?xiàng)事業(yè)，就必須合作。三、講究方式，注重維護(hù)企業(yè)的合法利益清欠工作涉及面廣,具體情況比較復(fù)雜。一是注意掌握政策界限和市場(chǎng)規(guī)則。清欠中也可能遇到一些特殊情況，要在了解事實(shí)的基礎(chǔ)上注意區(qū)別對(duì)待。并要注意檢查有關(guān)單位資金和往來(lái)管理是否規(guī)范、程序是否完備。清欠工作以及執(zhí)法監(jiān)察會(huì)觸動(dòng)一些人、一些單位的既得利益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要克服好人主義思想,能在本單位解決的,決不推給紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),能在本級(jí)解決的不推給上級(jí),不準(zhǔn)推委扯皮。各級(jí)黨組織要高度重視清欠工作的宣傳教育作用，充分發(fā)揮媒體的監(jiān)督導(dǎo)向作用，利用《》報(bào)、公示板、信息簡(jiǎn)報(bào)等方式，定期發(fā)布清欠工作的進(jìn)展情況，注意總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)，宣傳具有代表性的先進(jìn)典型。四是落實(shí)清欠責(zé)任追究制度。工程干到哪里，牌子就要樹到哪里，同時(shí)，帳也得要到哪里。各單位要建立清欠工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。同時(shí)，要將清欠工作的完成情況納入到主要負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容中，作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職務(wù)升降的重要依據(jù)。目前，在我們公司，在工作中遇到一個(gè)突出的問(wèn)題就是“執(zhí)行難”?？梢哉f(shuō)，我們制定的各種規(guī)章制度是有效的，也是好的，但執(zhí)行不下去，就不會(huì)起到任何作用。公司的決策、制度執(zhí)行不到位，或者執(zhí)行有偏差，勢(shì)必會(huì)影響到公司整體工作的開展，勢(shì)必會(huì)影響到公 司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。這本書給了我們一個(gè)非常重要的啟示就是：對(duì)待工作、對(duì)待事業(yè)、對(duì)待任何事情，都必須始終保持正確的積極的態(tài)度。對(duì)待同一件事情，態(tài)度不同，導(dǎo)致的結(jié)果就不一樣。那么，積極的態(tài)度又從何而來(lái)？《》一書中有一段經(jīng)典論述：工作就是意味著責(zé)任，責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加卓越。有什么樣的態(tài)度就有什