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公路收費(fèi)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿-展示頁(yè)

2024-10-28 17:15本頁(yè)面
  

【正文】 相對(duì)簡(jiǎn)單的,我感覺(jué)非常輕松,非常自信,我相信我們團(tuán)隊(duì)能勝任,一定會(huì)干的更好。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想:下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn)。曾經(jīng)參加過(guò)淮江高速公路、商開(kāi)和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。今天非常高興來(lái)參加項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。下面是東星資源網(wǎng)小編為大家整理的公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。若未如愿,我將以新的姿態(tài)回到我的崗位,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,繼續(xù)為公司事業(yè)的發(fā)展奮勇當(dāng)先、竭盡全力。我的態(tài)度是,“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”。為將吉林高速打造成國(guó)內(nèi)知名大型投資管理公司,打造成資產(chǎn)優(yōu)良、社會(huì)信譽(yù)度高、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的上市公司貢獻(xiàn)全部力量。要使**高速在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),收獲更大的社會(huì)效益。在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上,要實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)行軍事化管理、規(guī)范化服務(wù);在服務(wù)水平上,要向國(guó)內(nèi)一流的高速公路管理公司看齊,并力爭(zhēng)有所突破和創(chuàng)新。第二要持續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),選擇有效載體,發(fā)揮黨團(tuán)作用,豐富職工生活,真正 把企業(yè)的發(fā)展前景與員工的發(fā)展愿望結(jié)合和統(tǒng)一起來(lái),以人為本,尊重和愛(ài)護(hù)每一位員工,關(guān)心職工生活,營(yíng)造輕松愉快、和諧共振的工作氛圍,讓全體員工從內(nèi)心熱愛(ài)這個(gè)集體,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)于收費(fèi)員隊(duì)伍,關(guān)心他們的生活工作條件,改善工作環(huán)境,實(shí)行崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽、標(biāo)兵評(píng)比等,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化紀(jì)律觀(guān)念和集體觀(guān)念。對(duì)于班子成員,充分發(fā)揚(yáng)民主集中制,調(diào)動(dòng)班子成員的積極性,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。我們必須打造具有時(shí)代精神、員工普遍認(rèn)同、具有旺盛生命力的企業(yè)文化,在社會(huì)公眾心目中樹(shù)立起吉林高速的良好形象,讓通行于長(zhǎng)平路的客戶(hù)得到最佳服務(wù),以高質(zhì)量的路面產(chǎn)品和服務(wù)贏(yíng)得信賴(lài)。第三,要以企業(yè)文化建設(shè)為平臺(tái),提供有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造長(zhǎng)平高速公路的新形象。要增加收費(fèi)人員的違紀(jì)成本和代價(jià),提高努力工作的報(bào)酬,從而培 養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情,使收費(fèi)員在努力工作和貪污違紀(jì)之間能夠做出明智的選擇。第四,要從思想教育和制度保障兩方面入手,杜絕貪污。因此,必須加強(qiáng)與其他管理主體的協(xié)作,經(jīng)驗(yàn)共享,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。去年,我們6個(gè)收費(fèi)站的實(shí)收通行費(fèi)拆分后,%,%的拆分收入則來(lái)自于其他管理單位的收費(fèi)站。第二,加大稽查力度,創(chuàng)新稽查手段,在傳統(tǒng)的票款核查、化妝稽查等基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)人工稽查與現(xiàn)代科技手段稽查的有效結(jié)合,最大程度依靠和利用現(xiàn)代化手段,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)數(shù)據(jù)分析與圖像審閱相結(jié)合,做到有的放矢,減少低效、盲目的奔走,降低稽查管理成本,提高稽查工作的效率和水平。首先要管好綠色通道、邊道和ETC車(chē)道,嚴(yán)格履行通行程序,嚴(yán)控服務(wù)區(qū)出口,注意U專(zhuān)車(chē)、改型車(chē),不遺余力打擊闖關(guān)車(chē)、倒卡車(chē)、假軍車(chē)。收和繳本身就是一對(duì)矛盾,應(yīng)征不漏是高速公路收費(fèi)管理的永恒課題,既是攻堅(jiān)戰(zhàn),也是持久戰(zhàn)??傊?,要以制度化、程序化、規(guī)范化的管理機(jī)制來(lái)確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成。要通過(guò)考核來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)不足,推廣經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流,以促進(jìn)收費(fèi)站管理水平的整體提高。通過(guò)對(duì)考核體系的重新調(diào)整和完善,使收對(duì)費(fèi)站的考核更加科學(xué)、公平、合理,能夠真正體現(xiàn)各站的管理特色和管理水平。使我們提供的每一次服務(wù)、開(kāi)展的每一項(xiàng)工作就像流水線(xiàn)上下來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)件,整齊劃一,質(zhì)量過(guò)硬。首先,要完善各部門(mén)各崗位的工作職責(zé)和工作程序,讓每個(gè)人都明白應(yīng)該做什么和應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),使分公司上上下下全體員工都能夠各就各位,各司其職。為此,必須向收費(fèi)要效益,必須向管理要效益。如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,讓我走上責(zé)任更大的工作崗位,我將做到勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新,把向公司老領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事們學(xué)習(xí)、向先進(jìn)同行取經(jīng)當(dāng)做自己的第一課,超前思維,創(chuàng)新思路,圍繞總公司確定的“***要成為吉林知名企業(yè),成為經(jīng)營(yíng)渠道多元化、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化、人才結(jié)構(gòu)多元化的國(guó)內(nèi)外規(guī)范化標(biāo)桿企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合收費(fèi)分公司的實(shí)際,制定分公司近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,在高速公路行業(yè)內(nèi)打造出長(zhǎng)平路經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收的服務(wù)品牌。在這14年的摸爬 滾打中,錘煉了我堅(jiān)韌不拔的意志和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心,做人讓同事信任,工作讓大家滿(mǎn)意。我信奉“人格至上”的做人理念,做人隨和寬容、工作和睦共事。無(wú)論是在日常生活還是在生產(chǎn)工作中,都能夠腳踏實(shí)地,任勞任怨,謙虛穩(wěn)重,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我出身于農(nóng)民家庭,清苦的農(nóng)村生活、嚴(yán)格的學(xué)校教育、樸實(shí)的辦事作風(fēng),養(yǎng)成了我誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的行為準(zhǔn)則。針對(duì)分公司員工平均年齡不足35歲,具有思想活躍,接受新事物能力強(qiáng)等特點(diǎn),努力把年輕人的活與新,貫穿到工作的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)中,在員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面做了不少有益的嘗試,受到了員工的歡迎,取得了較好的效果。XX年3月,分公司新建辦公樓,作為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人,我邊干邊學(xué),從辦公樓的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、報(bào)批、招標(biāo)到施工管理、竣工驗(yàn)收,先后聯(lián) 系協(xié)調(diào)了多家相關(guān)單位,經(jīng)過(guò)了幾十道手續(xù),蓋了近百個(gè)公章,克服了重重困難,終于如期完成了新樓的建設(shè),改善了辦公環(huán)境。明知情況不熟悉,協(xié)調(diào)難度大,諸多困難,但我從大局出發(fā),接手了這項(xiàng)本不由我負(fù)責(zé)的工作,千方百計(jì),多方協(xié)調(diào),在短短三周內(nèi),艱難地通過(guò)了省林業(yè)廳、國(guó)家林業(yè)局的林地征用審批,及時(shí)取得了手續(xù),保障了工程的順利開(kāi)工。XX年6月,***全路線(xiàn)林地征用手續(xù)辦理工作受阻,如果工程不能按期開(kāi)工,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)不良影響。在***線(xiàn)一級(jí)公路建設(shè)指揮部工作期間,從指揮部的組建到有效開(kāi)展工作,發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。在***養(yǎng)護(hù)處工作的近三年時(shí)間里,我參加了春季灌縫、坑槽修補(bǔ)、設(shè)施維修、秋季修整、綠化維護(hù)、冬季除雪等日常養(yǎng)護(hù)工作。14年來(lái),各階段、各層次的工作歷練,使我熟練掌握了日常管理服務(wù)工作,同時(shí)也具備了完成重大任務(wù)的信心和能力。畢業(yè)后,我有幸投入到這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),并且一干就是14年。古人說(shuō),修路架橋是積德行善的好事。XX年6月,到***線(xiàn)一級(jí)公路建設(shè)指揮部擔(dān)任副指揮。1997年7月,我于大學(xué)***畢業(yè)后,分配到吉***,先后在***、***工作。我叫***,今年37歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。第一篇:公路收費(fèi)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿公路收費(fèi)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次展現(xiàn)自已、公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。同時(shí),也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)給我的關(guān)愛(ài)、幫助和工作上的支持、配合。今天,我競(jìng)聘的是收費(fèi)分公司經(jīng)理崗位。1999年12月,***成立,我到分公司擔(dān)任綜合部部長(zhǎng)。XX年7月,回到**分公司,擔(dān)任經(jīng)理助理。今天,公路建設(shè)特別是高速公路事業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更是起著舉足輕重的作用。14年來(lái),崗位和環(huán)境不斷變化,從事業(yè)到企業(yè),從機(jī)關(guān)到一線(xiàn),從科員、部長(zhǎng)到副指揮、經(jīng)理助理,不論在什么崗位,我都勤勤懇懇,任勞任怨。在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、組織管理等方面得到了鍛煉和提高。此間我組織編寫(xiě)了高管局首個(gè)綠化工作實(shí)施方案,該方案獲得了局領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的好評(píng),并依此獲得省交通廳批復(fù)專(zhuān)項(xiàng)綠化資金300萬(wàn)元。在人員少、任務(wù)重、條件艱苦的情況下,克服諸多困難,吃住在外地,工作在一線(xiàn),全面參與了工程的籌備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、日常施工管理等一系列工作,進(jìn)一步提升了我在公路建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和能力。關(guān)鍵時(shí)刻,總公司領(lǐng)導(dǎo)決定由我攻關(guān)。1999年***成立,我作為籌備組成員,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿(mǎn)完成了分公司籌建工作,并組織編訂了分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為之后各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了制度保障。XX年7月,我回到分公司任經(jīng)理助理,分管人事工作。在分公司工作的近7年時(shí)間里,我在收費(fèi)業(yè)務(wù)、稽查管理、監(jiān)控調(diào)度等公路運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),管理能力和水平得到了鍛煉和提升。作為一名黨員,受黨培養(yǎng)教育多年,忠誠(chéng)于黨的事業(yè)。“人品好”,是多年共事的同志給予我的評(píng)價(jià)。處理各種矛盾時(shí),我能夠以坦誠(chéng)和真心相待,受得了委屈,容得下誤會(huì),耐得住猜疑,經(jīng)得起考驗(yàn),在任何環(huán)境中,都能和大家一起,集中精力并形成合力把工作干好。俗話(huà)說(shuō):路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。也許我沒(méi)有多么輝煌的過(guò)去,但我要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。我認(rèn)為,收費(fèi)分公司的首要任務(wù)就是通行費(fèi)收繳,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化是收費(fèi)分公司的重要使命。第一,要全面加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)收費(fèi)管理水平的整體提升。第二,要對(duì)整個(gè)收費(fèi)流程中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行過(guò)程控制,從收費(fèi)員領(lǐng)取票據(jù)和備用金開(kāi)始,到自檢、上崗、發(fā)卡、收費(fèi)、文明用語(yǔ)使用、特殊情況處理以及換崗、結(jié)賬、資金安全、數(shù)據(jù)整理、設(shè)備維護(hù)等等等等,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都制定規(guī)范的工作程序和標(biāo)準(zhǔn),并保證不折不扣的按章 實(shí)施。第三,進(jìn)一步完善對(duì)收費(fèi)站的考核評(píng)比機(jī)制,實(shí)現(xiàn)量化考核??荚u(píng)要突出主業(yè)、突出重點(diǎn)、盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),做到不偏不倚,公平合理。第四,推行網(wǎng)絡(luò)化辦公,結(jié)合長(zhǎng)平路改擴(kuò)建和計(jì)重收費(fèi)等工作,實(shí)現(xiàn)票據(jù)、報(bào)表、信息、考核等收費(fèi)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化辦公,節(jié)約辦公成本,提高工作效率。第二,要堵塞漏洞,增收挖潛,杜絕一切跑冒滴漏,實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng)。要打贏(yíng)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),就必須時(shí)刻保持警惕,密切注意收費(fèi)動(dòng)向,認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,并及時(shí)采取有力措施進(jìn)行打擊遏制,必須做到魔高一尺但道高一丈。推行“黑名單”制度,積極聯(lián)合路政、軍檢、高速交警等執(zhí)法部門(mén)定期開(kāi)展有影響、有聲勢(shì)的稽查活動(dòng),聯(lián)合打擊各種 逃費(fèi)行為,維護(hù)健康有序的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。第三,要加強(qiáng)與同行業(yè)間特別是省內(nèi)兄弟單位的交流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和信息的有效溝通和共享,取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善管理。由此可見(jiàn),在一個(gè)高速公路路網(wǎng)內(nèi),無(wú)論是公司內(nèi)部6個(gè)站的管理,還是外單位收費(fèi)站的管理狀況,對(duì)我公司的主營(yíng)收入都有重要作用和影響。比如從目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我們的車(chē)輛改型特別是跨型號(hào)改型主要都是入口收費(fèi)員工作態(tài)度極不端正、責(zé)任心不強(qiáng)造成的,要降低改型率,減少工作量,避免通行費(fèi)的不必要流失,只有全路網(wǎng)齊抓共管才能起到效果。要采取多樣形式對(duì)職工進(jìn)行思想教育,加強(qiáng)收費(fèi)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),制定符合實(shí)際,行之有效的激勵(lì)和約束制度,使收費(fèi)人員不能貪、不敢貪、甚至不想貪。罰要罰到心痛,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)勵(lì)到心動(dòng),使收費(fèi)員能夠自覺(jué)的發(fā)現(xiàn)和堵塞收費(fèi)工作中的各種漏洞,最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,從而實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。任何形式的競(jìng)爭(zhēng),都是人的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底都是文化的競(jìng)爭(zhēng)。第一要帶好隊(duì)伍,打造一支團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)的生力軍。對(duì)于管理人員,要順應(yīng)形勢(shì)和公司發(fā)展的要求,引進(jìn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,既牢牢把握?qǐng)?jiān)定正確的價(jià)值取向,又尊重每個(gè)人的個(gè)性,讓他們?cè)诠镜墓餐l(fā)展中實(shí)行自己的人生價(jià)值。培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,有向心力、凝聚力,能打硬仗的收費(fèi)隊(duì)伍,在管理中實(shí)現(xiàn)高效益和高效能。第三要建立優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)到收費(fèi)站工作的服務(wù)性和特殊性,認(rèn)識(shí)到收費(fèi)人員的一言一行、一舉一動(dòng)都代表著吉林高速的形象。使服務(wù)手段進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)程序進(jìn)一步簡(jiǎn)化,服務(wù)內(nèi)涵進(jìn)一步提升,為過(guò)往司乘提供最為優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),要讓**高速收費(fèi)站的服務(wù)不僅僅是讓過(guò)往司乘滿(mǎn)意,甚至要讓司乘人員感動(dòng)。要在本省同行業(yè)中拔得頭籌,在上市公司中躋身一流。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,拿破侖有句名言,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,正是這句話(huà)激勵(lì)我響應(yīng)號(hào)召,斗膽一試。如果競(jìng)職成功,我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、廉潔奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)同志的工作作風(fēng),勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,以?xún)?yōu)良的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。再次感謝公司給予我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),謝謝大家!第二篇:公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿范文公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿范文這次我面試的是公司部門(mén)的經(jīng)理職位,我很有信心去完成這個(gè)職位的本職工作,接下來(lái)我對(duì)本次的競(jìng)聘做出一下的演講。公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:大家午好!首先祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!首先作一個(gè)自我介紹,我叫,本科學(xué)歷,高級(jí)職稱(chēng),具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。大家都知道標(biāo)無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的,可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目,面對(duì)惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項(xiàng)目。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào):一、項(xiàng)目駐地建設(shè)項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象,好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,要做到外觀(guān)上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂(lè)設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。三、經(jīng)營(yíng)思路總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開(kāi)招標(biāo)制度,確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍大包模式。又由于本項(xiàng)目通涵很多,平均幾十米一道,這會(huì)造成前期形象不好,路基連不成一個(gè)整體,無(wú)法進(jìn)行路基的施工,所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng),前期重點(diǎn)搶橋涵的施工,我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍,多點(diǎn)作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個(gè)良好的形象,
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