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6s管理考核評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

2024-10-28 16:19本頁面
  

【正文】 全要求。 團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄T:a)培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立集體榮譽(yù)感、責(zé)任感;b)開展合理化建議、QC小組、現(xiàn)場(chǎng)精益改善等團(tuán)隊(duì)持續(xù)改善活動(dòng);c)推進(jìn)班組建設(shè)并取得良好成效。 安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄R:a)建立健全安全管理體系;b)建立安全生產(chǎn)制度,落實(shí)責(zé)任制;c)建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程;d)保證安全投入,消除事故隱患;e)建立職業(yè)健康安全管理體系或開展安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。 6S管理培訓(xùn)6S管理培訓(xùn)應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄P:a)制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,并納入本單位教育培訓(xùn)計(jì)劃之中; b)培訓(xùn)計(jì)劃貫徹執(zhí)行有效,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容員工掌握較好;c)培訓(xùn)原始資料齊全、詳實(shí)。 文化宣傳文化宣傳應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄N:a)廣泛宣傳集團(tuán)公司和本單位的文化理念;b)有本單位特色的文化理念及格言、警句;c)宣傳載體及宣傳物規(guī)范、完好;d)宣傳形式多樣,內(nèi)容豐富,效果好。 綠化和衛(wèi)生綠化和衛(wèi)生應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄L:a)綠化統(tǒng)一規(guī)劃,效果美觀;b)花草樹木養(yǎng)護(hù)良好;c)道路和綠地干凈整齊,無衛(wèi)生死角。 建筑物和物料建筑物和物料應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄J:a)建筑物完好、整潔;b)堆放物、物料存放符合要求、標(biāo)識(shí)清楚;c)無違規(guī)搭建棚庫;d)建筑工地管理規(guī)范。 庫房(區(qū))和儲(chǔ)物室(間)庫房(區(qū))和儲(chǔ)物室(間)應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄H:a)庫房(區(qū))實(shí)行定置管理,物品合理分類,整齊擺放;b)庠房(區(qū))環(huán)境整潔,通道暢通;c)庫房(區(qū))帳物卡相符,標(biāo)識(shí)清楚;d)庫房(區(qū))不合格品應(yīng)規(guī)范管理;e)庫房(區(qū))各種防護(hù)、溫濕度控制措施有效落實(shí);f)儲(chǔ)物室(間)實(shí)行定置管理,環(huán)境整潔,物品合理分類,標(biāo)識(shí)清楚,擺放有序。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄F:a)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品工位器具齊全、完好、有效,規(guī)格統(tǒng)一;b)產(chǎn)品定置區(qū)域標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚,不合格品應(yīng)規(guī)范管理,并標(biāo)識(shí)明確;c)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、貯放過程管理規(guī)范;d)多余物控制有效。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)和通道作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)和通道應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄D:a)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)功能分區(qū)明確,劃線清楚,顏色、規(guī)格統(tǒng)一;b)通道劃線清楚,顏色、規(guī)格統(tǒng)一。 辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄B:a)辦公區(qū)門廳、通道、地面平整、干凈、通暢;b)門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施完好整潔;c)辦公環(huán)境適宜;d)室內(nèi)張貼、懸掛物相諧、統(tǒng)一;e)管路和管線規(guī)范、清潔。 安全 safety貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全,嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。將所做的工作制度化、程序化,并將工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。 辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄B:a)辦公區(qū)門廳、通道、地面平整、干凈、通暢;b)門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施完好整潔;c)辦公環(huán)境適宜;d)室內(nèi)張貼、懸掛物相諧、統(tǒng)一;e)管路和管線規(guī)范、清潔。 安全 safety貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全,嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。 規(guī)范 standardize將所做的工作制度化、程序化,并將工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。 整頓 straighten將必要的物品分門別類按照規(guī)定的位置合理擺放,并加以標(biāo)識(shí)。中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司6S管理規(guī)定航空規(guī)(2009)16號(hào)關(guān)于統(tǒng)一集團(tuán)文化要素的通知航空政(2009)122號(hào)關(guān)于印發(fā)中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司文化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知航空政(2009)477號(hào) 3 術(shù)語和定義 6S管理 6S management6S管理是指整理(Sort)、整頓(Straighten)、清潔(Sweep)、規(guī)范(Standardize)、素養(yǎng)(Sustain)、安全(Safety)。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各單位的6S管理。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:宋向陽、郭輝、謝永紅、白潔、張林、劉斌、胡玉文、石陽、賈達(dá)林。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)航空綜合技術(shù)研究所歸口。第一篇:6S管理考核評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)6S管理考核評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)I目 次前言 1 范圍 規(guī)范性引用文件 3 術(shù)語和定義 4 整理、整頓、清潔 辦公室物品和文件資料、門窗、地面、墻壁、儀器、工裝、工具和物料、門窗和墻面、管線、記錄(區(qū))和儲(chǔ)物室(間)(洗手間、衛(wèi)生間、浴室、開水房、垃圾箱等)(所)區(qū)道路和車輛 5 規(guī)范 6S管理規(guī)范 6S管理培訓(xùn) 6 素養(yǎng) II 7 安全、設(shè)施安全 8 定性評(píng)價(jià)說明III前 言本標(biāo)準(zhǔn)附錄A~Y為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部提出。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:中國(guó)航空綜合技術(shù)研究所。IV6S管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱為“集團(tuán)公司”)6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的考評(píng)細(xì)則。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。 整理 sort將工作場(chǎng)所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。 清潔 sweep清除并防止工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,保持其干凈整潔。 素養(yǎng) sustain養(yǎng)成良好習(xí)慣,自覺遵章守紀(jì),培育進(jìn)取精神,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4 整理、整頓、清潔 辦公室物品和文件資料辦公室物品和文件資料應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄A: a)辦公室物品實(shí)行定置管理;b)辦公室門牌標(biāo)識(shí)整潔規(guī)范;c)辦公室門窗、地面、墻壁整潔,室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生; d)文件資料(含電子文檔)、物品分類合理,擺放、存儲(chǔ)有序; e)文件盒(夾)標(biāo)識(shí)規(guī)范,目錄清楚; f)辦公電器定位擺放,布線規(guī)范、美觀; g)個(gè)人物品擺放有序;h)辦公設(shè)施完好,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修; i)推進(jìn)信息化管理;j)辦公區(qū)儲(chǔ)物室(間)、復(fù)印室和資料室內(nèi)物品實(shí)行定置管理。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄C:a)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理;b)工裝、工具分類合理有序,定置擺放,帳物相符;c)積極推進(jìn)全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM),建立設(shè)備點(diǎn)檢機(jī)制,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀器完好整潔,狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰,維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)到位;d)可移動(dòng)設(shè)備及設(shè)施(含托架、托車、推車、廢物桶、垃圾桶、滅火瓶等)合理實(shí)行定置管理;e)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物料管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有無用或長(zhǎng)久不用的物料。 素養(yǎng) sustain養(yǎng)成良好習(xí)慣,自覺遵章守紀(jì),培育進(jìn)取精神,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4 整理、整頓、清潔 辦公室物品和文件資料辦公室物品和文件資料應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄A: a)辦公室物品實(shí)行定置管理; b)辦公室門牌標(biāo)識(shí)整潔規(guī)范;c)辦公室門窗、地面、墻壁整潔,室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生; d)文件資料(含電子文檔)、物品分類合理,擺放、存儲(chǔ)有序; e)文件盒(夾)標(biāo)識(shí)規(guī)范,目錄清楚; f)辦公電器定位擺放,布線規(guī)范、美觀; g)個(gè)人物品擺放有序;h)辦公設(shè)施完好,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修; i)推進(jìn)信息化管理;j)辦公區(qū)儲(chǔ)物室(間)、復(fù)印室和資料室內(nèi)物品實(shí)行定置管理。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄C:a)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理;b)工裝、工具分類合理有序,定置擺放,帳物相符;c)積極推進(jìn)全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM),建立設(shè)備點(diǎn)檢機(jī)制,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀器完好整潔,狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰,維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)到位;d)可移動(dòng)設(shè)備及設(shè)施(含托架、托車、推車、廢物桶、垃圾桶、滅火瓶等)合理實(shí)行定置管理;e)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物料管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有無用或長(zhǎng)久不用的物料。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面、門窗和墻面、管線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面、門窗和墻面、管線應(yīng)符合以下要求,具體考評(píng)細(xì)則按附錄E:a)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面平整、干凈;b)門窗、墻面完好潔凈;c)墻面懸掛張貼物整潔美觀;d)各類管線、線路布置合理,整潔。
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